Date: 2019-10-21
創會理事長的話：科技顛覆者（下）

Appier
專精於人工智慧（AI）的台灣新創業者Appier（沛星互動科技）15日宣布，以現金收購日本AI新創公司 Emotion Intelligence（簡稱Emin）並推出 AiDeal 電商促購解決方案，AiDeal將判斷消費者購買意願、針對猶豫買家推出限時優惠促銷訊息，以解決電商「被遺棄的購物車」的痛點，也是少數由台灣新創業者收購日本公司的案例。

Appier被看好有機會成為「獨角獸」，從創辦人到團隊，多來自於哈佛、加州理工學院、史丹福大學等的AI博士，在2012成立後便專注發展AI、資料分析與分散式系統，三輪募資共已募得超過8,200萬美元資金挹注，投資人包括紅杉資本、軟銀、韓國NAVER等。在資金充裕下，Appier積極擴張，不僅研發、業務發展已擴張至全球14個據點，Appier也透過併購強化實力，最新的併購案就是買下日本AI新創Emin，由Appier執行長暨共同創辦人游直翰、Emin執行長太田麻未，親自出席宣布該案。

游直翰表示，消費者將商品放入購物車後卻未結帳，在電商界稱為「被遺棄的購物車」，而電商的優惠券該怎麼發、發給誰才能創造最佳價值，都是電商業者常遇到的挑戰，而根據統計，放棄結帳的電商消費者比例高達75％，也是Appier團隊第一次與Emin團隊見面時，就想要與對方合作的契機。

Emin研究超過200個滑鼠在網頁、商品的軌跡，並透過機器學習建立、訓練模型，以此模型能以網頁瀏覽數、停留時間、點擊、頁面滾動、滑鼠軌跡等，即時與網站數據比對，來判斷消費者是「立即購買型」、「猶豫型」或「只逛不買」的消費，立即購買型的消費者不用優惠也會買，只逛不買的消費者有優惠也不會買，但猶豫型消費者有促銷就有成交的機會，在猶豫型的消費者的猶豫指數達到最高時，系統就對其提供限時促銷電子優惠券，讓舉棋不定的消費者終結猶豫、加速結帳，而這項已經由多家日本電商採用的服務，在雙方合併後將更名為AiDeal。

我們的看法 
第一、Appier募了許多錢，現在改用M&A的手法成長，充分發揮資金和規模優勢。

第二、好處是速度、國際化和取得人才/技術。

第三、台灣新創企業很少能夠靠併購別人的方式，茁長壯大。

第四、但Appier本業的主軸漸漸模糊，變成一家AI控股公司。

產業轉型
工研院14位歷屆以及新任院士，15日為台灣產業升級與轉型提出建言，推動「智慧生活」、「健康樂活」及「永續環境」三大應用方向，也要兼顧AI、半導體晶片、通訊及資訊安全的共通基礎技術發展，特別是共通基礎技術是硬底子核心技術，需要政府長期支持。
工研院昨日下午舉辦閉門院士會議，14位歷屆以及新任院士，提出台灣產業升級與轉型建言，經濟部長沈榮津也在場聆聽院士建言。(新科院士 五人入列)

在永續環境方面，院士們認為，歐洲環保法令規範改變產業結構，例如禁用燃油車、一次性塑膠，衍生出相關產業需求，工研院可增加相關技術發展，廢棄物處理更是未來十年的關鍵議題。同時，現在的再生能源設備，如太陽能板、風機及儲能設備，很快就會面臨汰換問題，工研院應建立循環能源服務產業，爭取國際市場機會。

健康樂活方面，高齡化議題是台灣乃至全球共通性的問題，台灣應以「分散式區域」策略，從就地小區域做出成熟完整的解決方案，在國際上複製、大量推廣。廢棄物、長期照護都可以此思維結合科技，複製到全球各地。
針對智慧生活議題，院士們認為人工智慧是啟動各項智慧化服務的關鍵，政府要投入資源穩定支持研究發展，就像過去投入半導體技術，現在成為重要的國家經濟基礎。

院士們特別強調國際化的重要性，運用國際的資源與人才幫助台灣發展，將IP國際化視為台灣經濟發展的重要模式，不只是重視技術、專利，還要包括營業秘密的國際化。也可利用他國生產能力、製造出關鍵必要性零組件，克服關稅壁壘。

智榮基金會董事長施振榮昨天主持院士會議，出席院士包括聯華神通集團董事長苗豐強、旺宏電子總經理／欣銓科技創辦人暨董事長盧志遠、工研院院士林耕華及虞華年、盟立自動化董事長孫弘、台積電前研發副總經理林本堅、榮剛集團創辦人陳興時、加州大學雷神講座教授王康隆、美國AbGenomics董事長楊育民、台泥企業團總執行長張安平、華邦電子董事長焦佑鈞、亞力電機集團總裁楊振通、台塑董事長林健男等14人。經濟部技術處副處長林德生、工研院董事長李世光與院長劉文雄、兩位副院長張培仁、彭裕民也出席與會。

我們的看法
第一、工研院提出的三個發展新方向，像健康樂活和永續環境，都是過去沒有受到重視的。

第二、「智慧生活」美國亞馬遜早就跨入，Echo不是產品，而是「智慧家庭」的服務。

第三、「健康樂活」講得很模糊，重點是提出在地的解決方案，並且複製到全球各地。

第四、台灣非常不重視環境的永續，電業政策造成嚴重空汙，完全是錯誤政府施政方針的結果。

高盛／Apple
高盛執行長所羅門（David Solomon）表示，該銀行8月與蘋果公司合作推出的信用卡Apple Card，堪稱其「歷來所推出最成功的信用卡」。

所羅門15日在高盛財報法說會開始時，談到Apple Card最新情況。他說：「在短短三年內，我們的網路零售銀行Marcus平台已累積550億美元存款及50億美元貸款，並建立新的信用卡平台，推出Apple Card」，「我們相信這是歷來所推出最成功的信用卡」。

所羅門表示：「自從8月以來，很高興看到消費者對這項產品（Apple Card）的需求很高。從運營和風險的角度來看，我們順利處理了資金流，並且不減損我們的信用承銷標準。」

不過蘋果和高盛對於哪些消費者能取得Apple Card，一直採取「精挑細選」的態度。所羅門說：「初期的核卡率一直比較低。這是高盛身為一家銀行所做的決定，但我們是與蘋果同調。」

所羅門說，「隨著時間將看到更佳的信用評分出現，核卡率會持續上升」。

我們的看法
第一、高盛近年改變經營策略，積極跨入消金。

第二、高盛近年輸給大摩，主因在於財富管理。

第三、高盛和Apple合作，可謂王牌加王牌。

第四、台灣業者應該參考這種「跨業合作」思維。

華為／6G
全球最大電信網路設備商華為公司16日發布第3季財報，營收人民幣6,108億元（約新台幣2.65兆元），年增24.4%；淨利潤率8.7%。儘管受到美國制裁影響，華為第3季業績依然保持平穩。

華為創辦人兼執行長任正非昨日表示，比5G更先進的6G技術可能在十年內投入使用，而在與美科技爭端中面臨嚴峻挑戰的他更表示，強烈希望與日本合作。

任正非在華為深圳總部接受日本共同社採訪時表示，若中日兩國相互利用對方優勢，「我們就能創造出偉大的產品」。這是任正非首次接受日媒的一對一採訪。

不過，任正非擔心若美國繼續限制華為產品三到五年，該公司恐失去目前在全球下一代5G網路技術的領先地位。

華為表示，智慧手機業務保持穩健成長，前三季發貨量超過1.85億支，年增26%；PC、平板、智慧穿戴、智慧音頻等新業務獲得高速增長。不過，公告並未指出第3季手機業務數據。

路透報導，華為曾表示，雖然美國貿易限制措施的影響比最初擔心的要小，但今年仍可能拖累其智慧手機部門的營收減少約100億美元。上半年華為智慧手機出貨達1.18億台，年增24%。

分析稱，美中貿易戰持續一年，華為公司已成為美中角力的標誌，其財報數據也反映貿易戰對陸企衝擊程度，甚至牽動國際企業布局。第4季表現為關鍵，須持續關注。

電信業務方面，隨著全球5G商用規模部署加速，華為聯合眾多領先電信商發布5G「超級上行」、智簡承載網等創新解決方案，聯合眾多產業夥伴成立5G確定性網路產業聯盟及產業創新基地等，使能電信商創新增長。

截至目前，華為已和全球領先電信商簽定60多個5G商用合約，40多萬個5G Massive MIMO AAU發往世界各地。光傳輸、數據通信、IT等生產供應平穩增長。

雲業務發展駛入快車道，第3季華為首次發布整體計算戰略，推出全球最快AI訓練集群Atlas900和華為雲昇騰AI集群服務、112款基於鯤鵬和昇騰的新服務、工業智能體等創新產品，在政府、互聯網、汽車製造、金融等行業實現大突破；已有300萬企業用戶與開發者在華為雲進行雲端開發。

我們的看法
第一、華為率先跨入6G，不令人意外。

第二、川普最近也聲稱要進入6G。

第三、5G在5年前是神話，遙不可及，現在卻改變一切。

第四、台灣必須靠政府帶領，推進6G工程。

對中投資
美中貿易戰達成第一階段協議，外界認為外資撤離中國腳步可能放緩。不過，去年開始台商「逃命潮」已湧現，根據經濟部資料，去年台灣對中國投資占比卅七％，今年一至八月更降到卅六％，創下二○○○年以來新低，也是二○○二年政府開放赴中直接投資以來最低。

美中貿易戰去年開打以來，台商湧現出走中國的逃命潮，經濟部長沈榮津說，台商回台腳步目前沒有放緩的跡象，儘管美中達成初步協議，但僅是十月十五日起不針對二五○○億美元中貨再加五％關稅，已加稅的部分沒有改變，「台商回台是長期趨勢，台商也相當明白」。

台商轉移投資的趨勢相當明顯，根據經濟部投審會資料，去年台灣對中國投資占整體對外投資比率卅七％，今年一至八月更降到卅六％，均是二○○○年（卅三．九％）以來新低。

台灣自九十年代開放赴中間接投資後，對中投資占整體對外投資比率，從一九九一年的九．五％劇增至一九九三年的六十五％，一九九九年台海危機降到廿八％；但二○○二年開放直接投資後，幾乎都在六成以上，尤其二○○八年馬政府執政後宣布對中投資四十％上限解禁、開放至資本額六十％甚至無上限，二○一○年隨即衝到八十四％的歷史新高，後來逐年衰減，但二○一六、一七年仍有四十四％，美中貿易戰後占比才又回到開放直接投資以來新低。

另外，免稅天堂英屬加勒比海群島則居台灣對外投資第二，約占十％至三十％左右，與赴中投資互為消長；最低為二○○八年赴中投資高峰，當時僅個位數，近年則自二○一四年的十八％回升至去年的廿六％。

至於台灣對外投資第三名國家，則隨著不同年份、不同投資大案而有消長，近年主要為美國，在台灣開放赴中前期，赴美投資仍達二成，此後逐漸減少並維持個位數，去年則回升至九％。

我們的看法
第一、台灣投資大陸，過去主要是投資工廠，但中國早已不是工廠。

第二、未來商機在市場，但不需要很多資金。

第三、2019年的對大陸投資金額會更低。

第四、未來台灣企業應加強對美國和東南亞的投資金額。

福懋
為擴大核心產品全球布局、創造高端品項市場行銷，福懋董事長王文淵親赴瑞士，將與全球紡品創新、研發頂尖企業Schoeller Textil AG簽約，福懋預計投資4,000萬瑞士法郎（約12.4億元新台幣）認購Schoeller Textil現增，取得五成股權，這將是福懋有史以來最大的海外投資。

福懋指出，與Schoeller Textil合作17年的關係，將從技術、製造授權，提升為全面性的創新、研發及技術、生產的共同合作。

Schoeller Textil AG是一家總部位於瑞士的紡織品製造商，專門從事創新紡織品和紡織技術的可持續開發和生產，這些紡織品和技術是利基市場的全球領導者。

Schoeller Textil所提供的創新紡織品和紡織技術，包括功能性紡織品（體育、室外、生活等）、防護紡織品（警察／軍事）、針織面料（吸收、絕緣等）、技術紡織品（醫用紡織品、智能紡織品、清潔用紡織品、特種紡織品）等。

福懋指出，Schoeller是創新研發全球最先進的布料，透過在瑞士及亞洲地區進行生產，然後主要以歐、美市場為銷售地區。

在取得Schoeller五成股權後，福懋指出，未來雙方可在創新、研發及技術上共同合作，有助福懋擴大核心產品全球布局、生產更多高端品項。

福懋表示，在雙方合作關係更深化後，Schoeller研發創新的紡品及技術，可透過福懋的生產基地製造，銷售到歐美地區，也可擴大到大陸、日、韓等亞洲市場，這對福懋未來全球布局、增加銷售通路，絕對是正面的。

迎合環保及智能趨勢，福懋目前正積極對海洋紗、智慧衣等品項進行開發，在與Schoeller這樣全球頂尖研發創新、技術領先企業深度合作；福懋認為，將可加速相關產項的上市時程及附加價值的提升。

福懋強調，創新、研發已是集團的核心事業，在深化與Schoeller的合作關係後，福懋也不排除向下垂直整合，進行下游更高端的機能性服飾及智能特質的成衣生產。

我們的看法
第一、台塑集團很少海外併購，這個案子很難得。

第二、紡織品創新是傳統產業的未來方向。

第三、本案規模不大，非常適合台灣。

第四、台灣過去很少投資併購歐洲企業，這是好的開始，又是傳統產業。

（The End）