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2020 年度〈併購專業人才培訓課程〉第二期 (8/29開課),即將額滿,報名從速

【報名方式】

  1. 報名前請先來電與課程聯絡人確認名額,再E-Mail報名表,課程聯絡人收到報名表後,將以E-Mail回復並通知繳費。敬請於報名後5日內完成繳款,如逾時匯款,將不保留上課名額。(課程聯絡人:高小姐,電話:02-2325-8186 ext.11,jamie@mapect.com)。
  2. 報名日期:即日起~至開課前5日止,名額有限,額滿為止。
  3. 請務必正確填寫報名表之所有表格內容,以利聯繫與發票開立。

【併購學苑課程說明】

  1. 學員可單獨報名初階併購課程、進階併購課程及大師班,進階併購課程及大師班之資格限定請於報名時檢附相關文件。
  2. 各課程優惠折扣說明如下(優惠恕無法併用)。
  3. 報名課程即贈送「企業併購的十堂必修課」或「私募股權基金剖析:從國際到台灣本土」1本(二擇一),並於課程報到當日領取,一位學員僅贈送一本,不重覆贈送。
  4. 上課講義內容有可能與課程當天使用不同,本會保留課程內容及講師調整之權利。
  5. 此系列課程不提供補課,如學員因喪病或其他不可抗拒之因素無法到課,最慢需於課程前一日中午12:00前聯繫課程承辦人並提供相關證明,始得以個案處理,逾時不受理。

【課程優惠折扣說明】

  1. 台灣併購與私募股權協會會員及舊生報名單一課程享9折優惠;同時報名初階、進階及大師班三課程享8折優惠。
  2. 台灣併購與私募股權協會會員推薦及舊生推薦的學員報名單一課程享95折優惠;同時報名初階、進階及大師班三課程享85折優惠。
  3. 一般學員同時報名初階、進階及大師班三課程享9折優惠。
  4. 上述折扣優惠僅適用於一次性報名,分次報名課程則不享有優惠
  5. 若符合會員推薦之優惠折扣務必於報名時確認,繳費後才通知符合優惠折扣而申請退費者,由退費內扣除行政手續費與匯款手續費200元

附件下載 》MAPECT併購學苑2020年度第二期-課程簡章.pdf

附件下載 》MAPECT併購學苑2020年度第二期-報名表.doc

亞太併購週報:2020/05/30-2020/06/05

Top deals - Geography/Sector

公告日

目標公司

目標公司主要行業

目標公司所處主要地理位置

收購方

收購方所處主要地理位置

賣方

交易價值美元
(百萬)

2020-06-01

華電福新能源股份有限公司

能源業

中國

中國華電集團公司

中國

 

10,098

2020-06-03

Infigen Energy Limited (87.18% 股權變動規模)

能源業

澳大利亞

Consortium formed by AC Energy Group and UPC Renewable Group

菲律賓

 

825

2020-05-30

Shaftesbury Plc (26.25% 股權變動規模)

房地產業

英國

Capital & Counties Properties Plc

英國

李德義

538

2020-06-02

UDC Finance Limited

金融
服務業

紐西蘭

Shinsei Bank Limited

日本

ANZ Bank New Zealand Limited

477

2020-05-30

浙江康恩貝製藥股份有限公司 (20% 股權變動規模)

醫療業:醫藥

中國

浙江省中醫藥健康產業集團有限公司

中國

康恩貝集團有限公司

463

Source: Mergermarket

 
 


Notes:

  • Based on announced deals, including/excluding lapsed and withdrawn bids
  • Based on dominant geography of target/target, bidder or seller company being
  • Based on dominant sector of target company being 

Additional notes:

  • Includes all deals valued over USD 5m. Where deal value not disclosed, deal has been entered based on turnover of target exceeding USD 10m
  • Activities excluded from table include property transactions and restructurings where the ultimate shareholders' interests are not changed
  • Data run from 30-May 2020 to 05-Jun-2020
  • Data correct as of 08-Jun-2020

免責聲明(Disclaimer)

上述相關資料均由Mergermarket提供,台灣併購與私募股權協會不擔保其內容之正確性或完整性。

中國自建半導體供應鏈難與國際抗衡 台廠兩地押寶力求維穩

中央社/2020-06-07

圖說:美國擴大圍堵華為,促使中國積極布建非美系的半導體自主供應鏈(美聯社)

美國擴大圍堵華為,中國積極布建非美系的半導體自主供應鏈,但中國半導體產業上游設備和矽智財等關鍵領域,仍難與歐美日等國競爭;台廠在美中兩地押寶,對台灣本身半導體供應鏈優勢深具信心。

美國政府5月中旬公布出口新規定,為防止廠商向華為出售採用美國製造設備或依美國軟體與技術設計的晶片,廠商如向華為供貨,須先取得美方許可證。不過,這項加強圍堵華為的新規定,仍有120天的緩衝期。

美國擴大圍堵華為,美中貿易戰越演越烈,中國積極布建非美系本土半導體供應鏈。本土法人報告指出,美國擴大圍堵華為,逼迫中國加速半導體本土化,除製造端外,設備機台、材料等,也持續推進國產化,未來國產比重持續提升。但因整體技術水準與國際仍有大幅落差,全自製將使研發時間及成本增加,整體生產成本也較高。

法人報告指出,全世界半導體設備主要由美商供應,前十大美商包括應用材料(Applied Materials)、科林研發(Lam Research)、科磊(KLA)和泰瑞達(Teradyne),歐洲的艾司摩爾(ASML)的微影設備也有很多零件是由美商提供。

同時,前10大廠商中有4家是日本廠商,美國與日本結盟密切,中國在半導體設備領域難以規避。

從半導體上游矽智財(IP)來看,美國壟斷的情況更為明顯。中國法人報告指出,半導體軟體主要包括電子設計自動化(EDA)軟體,OPC光罩、顯影光源最佳化(SMO)等光蝕刻計算軟體。其中全球EDA軟體主要由美商Cadence、新思科技(Synopsys)、明導國際(Mentor Graphics)等掌握,中國包括華大九天、芯願景、廣立微、概倫電子等仍無法望其項背

法人分析,中國晶圓製造對美國半導體品牌設備的依賴程度高達47%,其中離子植入機依賴程度達69%,物理氣相沉積(PVD)機台依賴程度達84%,半導體電鍍設備依賴程度更達93%。

面對貿易戰情勢,台灣半導體廠商多數規劃以中國既有產線因應當地需求,也正在觀察台積電在美擴大晶圓代工產能的後續效應。

記憶體封測大廠力成董事長蔡篤恭表示,中國大陸積極自建半導體產業供應鏈,加強「去美化」和本土化趨勢,不過製程部分短期要趕上台灣仍有段距離;由於台灣半導體產業聚落完整,產業支撐力道強,今年半導體產業表現仍可比其他產業佳。

此外,蔡篤恭指出,記憶體公司多屬於韓國和日本等非美系廠商,並非美國獨有的技術與專利,記憶體屬於標準性產品,因此美國禁令對記憶體產業影響程度不大。

記憶體廠旺宏董事長吳敏求表示,籌組非美系半導體設備產線有難度,他認為,若美國強制管控使用美國半導體設備生產的晶片不得向華為供貨,全世界的廠商都會受影響,連美國廠商也無法避免。

車用二極體廠朋程董事長盧明光則說,包括德國和日本廠商規劃撤出中國大陸,美國政府也鼓勵美商撤離中國,在此趨勢下,台灣廠商會越來越聰明。

盧明光表示,台商在美國擴大布局,「不代表不對中國大陸市場布局」,中國積極布局半導體、汽車工業、5G和人工智慧物聯網(AIoT)、電子商務等。他認為,台商在中國布局,未來要看中國大陸的產業重點發展項目,例如半導體產業,預期中國本土供應鏈規模會越來越大。

長華集團董事長黃嘉能分析,中國大陸積極接洽引進導線架材料產業,未來長華規劃在中國大陸成都設立新廠,不排除在中國大陸新設據點,因應美中貿易戰變數,主攻中國大陸當地市場需求。

為防中資查外資,台灣亞洲金融中心夢難圓

新新聞/2020-06-06/黃琴雅

圖說:前香港特首梁振英指責滙豐銀行不挺港版國安法,呼籲港人、中國人「退帳戶」(美聯社)

美國花旗集團於五月初宣布,任命花旗(台灣)銀行總經理張聖心為花旗亞太區企業金融事業群總裁,除了擔任台灣總經理外,將協助擴展亞太區企業金融業務。

逆轉台灣在全球金融圈邊緣化頹勢

這是十多年來,花旗再度任用台灣人擔任亞太區負責人,而且不需要調往中國或香港,直接由台灣總部面向包括中國在內的亞洲十六國,大大提升台灣的金融國際地位。

這是張聖心個人在花旗任職三十年的努力與實力展現,同時也顯示香港歷經「反送中」抗爭,加上中美貿易大戰升溫,及近日中國強行通過港版國安法,已讓花旗這樣的跨國企業,對香港金融環境有所畏懼,開始轉移亞太總部的重心,台灣成了另一個選擇,也扭轉近十年來外資金融圈撤離台灣,讓台灣邊緣化的頹勢。

不僅花旗悄悄地轉移亞太的重心,美國政府也在日前宣布取消香港特殊經貿待遇、取消關稅豁免,美國認為香港只是「中國一個城市」,不是世界金融中心了。

美國政府甚至還將持有七十二年的美國駐港領事館六棟三層樓洋房宿舍招標出售,市價總值達上百億港元(約三九十億新台幣),此舉將可能引發外國商人進一步撤資行動。

另一方面,日前前香港特首、現任中共全國政協副主席梁振英,在臉書發文點名批判英商滙豐銀行未表態挺港版國安法,他認為滙豐銀行主要獲利來自中國,但管理階層卻是英國人;他呼籲持有滙豐戶頭的特區政府、中國內地和香港工商界要放棄該行戶頭。

這也讓做為港幣發鈔銀行的滙豐,在香港最大金融機構的地位岌岌可危。

香港社會與政治的動盪,對香港金融中心的地位影響甚鉅,國際資金在去年就已持續撤離香港。

台灣不易吸引從香港逃出資金

根據《路透社》(Reuters)指出,美國在香港的企業高達一千三百多家,美國在香港的直接投資高達八二五億美元(約二.四兆新台幣),都將會受到美國取消香港特殊地位的影響,將促使美國企業從香港轉移到亞洲其他城市。

圖說:香港國安法爭議儼然成為美中新冷戰導火線(AP)

台灣能否承接到美企、國際從香港移出的資金及亞洲總部轉移的利基?若從花旗的案例來看,有美國金融機構帶頭,台灣或許有機會承接部分美企把亞洲總部從香港轉到台灣,但台灣要吸引逃出香港的資金,可能就有點困難了。

一位過去曾在美、中、港金融圈征戰多年的金融人士表示,香港對資金開放與自由度是亞洲之最,放眼亞洲,當前只有新加坡能與之匹敵。

這位金融人士分析,金融中心首先要有四大條件:一是要有開放的外匯市場;二是所得稅率要低;三是工作簽證寬鬆;四是要有專業有效的金融監理。

反觀台灣,台灣是外匯相對管制的國家,台灣央行對外匯進出有管控權。台灣的個人所得稅最高達四○%,年薪只要達四百萬元者就要繳到四○%的稅,相較於香港與新加坡的所得稅最高為一七%,國際白領高階人才不會選擇來台工作。

而且台灣對工作簽證要求相對嚴格,不若香港及新加坡的友善。香港的金融監理制度是舉世聞名,台灣則是對金融高度監理的國家,金融商品限制頗多,開放程度不足。綜合以上四點,金融業普遍認為台灣很難成為亞洲金融中心。

香港的國際資金主要有兩大來源:一是從中國境內流出來的錢;一是全球各地要湧進中國的資金,這兩股錢匯集在香港,因為香港一直是全球資金進出中國的門戶。雖然中國因此次武漢疫情而受世界批判,但中國畢竟是世界最大的市場,沒有一個國家願意放棄這麼大的市場。

以亞洲地緣位置來看,台灣比新加坡的地理位置佳,新加坡位處在東亞的邊緣,較易吸引東南亞如印度、印尼與泰國等地資金;台灣則是香港外,亞洲最靠近中國的國家,最有條件取代香港,成為自由貿易港與亞洲資金調度中心。

新加坡被評為全球最開放經濟體

不過,新加坡的努力全球都有目共睹。為了與香港競爭金融中心地位,新加坡不斷放寬金融政策,在去年十月被《世界經濟論壇》(WEF)評為全球最開放的經濟體,積極吸引全世界的資金及人才進入。

台灣的罩門則在「中資」。若想成為亞太金融中心,定要能吸引到中國的資金,但因為政治因素,台灣對中資強烈排斥,任何國際資金要進來台灣,都要高度審查。在對立的兩岸政策下,國家安全高於一切,行政院長蘇貞昌想要台灣成為金融中心、想要吸引境外資金入台,短期間恐怕不容易。

從二代國家隊 看中小企業疫後轉型大計

商周/2020-06-06

新冠肺炎危機,催生出一支「二代國家隊」,他們分別來自六家企業,透過自身領域多年累積的製造、研發實力,合力打造出一台全機「Made in Taiwan」的精準快篩設備,讓台灣得以在控制本國疫情的前提下,更有餘力向國際伸出援手。


圖說:二代國家隊集結六家企業核心技術,合力打造全機台灣製的精準快篩設備,圖為豐藝電子董事長特助陳少翎(左)、二代大學創校校長陳來助(中)、安口食品機械總經理歐陽志成(右)

「他們用30天的時間,完成了過去需要花十幾、二十年的產業整合工程」,二代大學創校校長陳來助興奮地說,拯救世界的熱血與急迫性,讓這群跨產業的企業二代們,跳脫慣性思考,藉由結盟互補,將快篩機月產量從5到10台,大幅提升至100台,一口氣成長10倍。

後疫情世界,全球商業版塊正不斷重組,未知的機遇與挑戰並存;而這支二代國家隊的故事,能帶給台灣中小企業什麼樣的啟示?

啟示一:未來的世界 鋼鐵人也需要復仇者聯盟

「危機就是轉機,這是一個前所未見的狀態,大家都要找到新的機會去成長。」豐藝電子董事長特助陳少翎,分享了他加入二代國家隊的心得,也道出台灣企業目前所面臨的創新、轉型迫切性。

一直以來,台灣企業主習慣「什麼都自己做」的工作模式,然而,隨著世界變化腳步越來越快,二代大學創校校長陳來助認為,企業是否有能力解構既有商業模式,透過群體作戰快速成長,將是致勝關鍵。此次二代國家隊,即是最好的實證,一台快篩機集結了安口食品機械、列特博、苗成、創維塑膠、新呈工業、豐藝電子等六家企業最核心的技術,彼此互補加值,才能在短時間內巨幅提升產能,完成看似不可能的任務。

面對詭譎多變的國際競爭,二代大學創校校長陳來助認為,台灣若能整合散布在各產業的隱形冠軍,通力合作,將「企業核心極大化、非核心外包化、外包專業化」,就更有機會在充滿變數的競爭環境中勝出。

啟示二:培養數位轉型思維 重新建構企業協作流程

不同產業的成功方程式、競爭模式一定大相徑庭,要能夠彼此協同合作,擁有相同的溝通頻率,發揮整合綜效,倚靠的是企業平時養成的數位能力與勇於創新的思維。

這批二代國家隊的靈魂人物 ——安口食品機械總經理歐陽志成就分享,數位轉型是此次二代國家隊能順利達成任務的關鍵因素之一。安口幾年前啟動轉型,導入ERP,將生產效率最佳化、流程標準化。

這次跨界合作,為了能夠集結眾人之力,迅速建構創新且高效的生產環境,安口不僅借助過往數據管理經驗,快速找出痛點並解決問題,同時更將轉型的學習與洞察,水平複製給快篩機廠商列特博,協助他們在未來接手時,也能延續高效率運作及管理。

〈財經週報-獨董雙面糾葛〉黑暗或騎士? 獨立董事雙面糾葛

自由時報/2020-06-08/記者陳永吉

圖說:大同市場派推出前時力立委「戰神」黃國昌當獨董號召,讓市場耳目一新

曾幾何時,大家對於「獨董」這個名詞,停留在樂陞案的窠臼中,以為「獨董=門神」,或者以為獨董是坐領高薪、公司酬庸的對象。但在今年的經營權大戰中,獨董的角色顛覆大家的印象,大同市場派推出前時力立委「戰神」黃國昌當號召,讓市場耳目一新。如今獨董已成為經營權之爭兵家必爭之地,只是走了十多年的台灣獨董制度已經到了十字路口,權力過大、淪為打手都被詬病,接下來獨董制度是否需要調整,是該拿上檯面討論了。

獨董制度引進 賴英照持懷疑態度

國內獨董制度,大多師法歐美,不過引進之後,各方意見不一。以司法院院長賴英照為首的部分學者專家,對於我國公司法已設有監察人制度,是否有必要引進或強制設立獨立董事,抱持懷疑的態度。但贊成引進獨立董事的專家,則認為監察人功能不彰,導致目前公司法整部內容都找不到獨立董事的字眼,仍以監察人貫穿整部公司法,在監察人幾乎要絕跡在上市櫃公司中的時代,形成一個怪異現象。

中華獨立董事協會理事長駱秉寬就說,過去監察人在開董事會時,都坐在離董事長最遠的一側。但現在獨立董事,開會已經搬到離董事長最近的位置,顯見獨立董事地位提升的速度。

董事、監察人雙重身分 獨董被稱太上董事會

因為獨立董事不僅具有過去監察人的功能,他也是公司董事會當然成員,在董事會中具有投票權,同時具有「董事」與「監察人」的雙重身分。因此有人笑稱,獨立董事是「太上董事會」,權力已超越董事會。因此每每董事改選時,搶下獨董席次,成為穩固經營權的當務之急。

駱秉寬認為,獨立董事是董事會成員,任務是「興利」,具監察人角色得要「除弊」,等於同時要負責「業務決策」與「控制監督」的雙重任務;再者,獨董為大股東所提名,卻同時要捍衛小股東的權益,須扮演「大股東」與「小股東」的利益平衡者,拿捏上有一定難度。且國內上市櫃公司,有6成是家族企業,獨董都是自己人,怎麼監督公司?

大股東配票才選得上 獨董如何獨立?

投資人保護中心董事長邱欽庭則認為,目前獨立董事的選舉制度,仍需要大股東支持、配票,才有可能選上,因此獨立董事真的「獨立」嗎?事實上他不應該歸屬那一派,但現在很多經營權之爭,獨董都從「公親變事主」,忘了自己是股東會選出來的。

邱欽庭還批評,許多獨立董事在上法規宣導課時,不是沒來,不然就是人到心沒到,到現在「獨董要負什麼責任,可能他們自己都搞不清楚。」因為只要上市櫃公司出現財報不實的案件,獨董都會被告,但他們卻都不知道為什麼被告。駱秉寬也說,目前已有法院判決,獨董被判的刑責,比一般董事還重,獨董須更了解法規內容。

國內賦予獨董的權力越來越大,但相較於鄰國,台灣獨董的任期並無限制,且目前僅需2席、或董事會席次五分之一以上,規定顯得較為寬鬆。如今,獨董話語權高漲,搏版面、創造話題,都進一步放大獨董的權力,但對於獨董的規範似乎又付之厥如,該如何保護監察權又能合理給予獨董權力,將是台灣獨董制度須面對的課題。

〈財經週報-獨董雙面糾葛〉拿錢當門神 樂陞獨董下場當借鏡

自由時報/2020-06-08/記者陳永吉

別看到有些獨董年薪上千萬就羨慕,其實獨董是風險很高的一份工作。尤其樂陞案,獨董被連帶求償天價金額,因此曾一度出現獨董跳船潮。根據金管會統計,從2014年至2018年間,有441位獨董辭職,尤其2016年樂陞案發生後特別多。而今年統計至5月底止,共有43家上市櫃公司獨董請辭,為數仍然不少。

2016年發生的樂陞案,由於事涉3位知名的獨董—陳文茜、李永萍、尹啟銘而喧騰一時。目前樂陞案所有董監事,包括這3位獨董,被投保中心連帶求償近40億元,現在還在一審審理中。

樂陞案 獨董被連帶求償40億

另一個知名案例就是已下市的陞技公司掏空案。該公司有兩位有名監察人︰台大教授李存修、柯承恩。不過當時公司法還未將獨董法制化,所以獨立監察人相當於現在獨董角色。投保中心向當時相關人等,包括兩位教授,合計求償22億元,目前一審判決兩位教授不需賠償。不過投保中心已提出上訴,目前二審審理中。

另一位曾被求償、來頭也不小的是前櫃買中心董事長吳壽山。他曾是上櫃電子公司合邦的監察人,後來也是因該公司財報不實,被連帶求償。不過因多年前被馬政府提名出任櫃買中心董事長,選擇跟投保中心和解,和解金額約數百萬元。

出任獨董前 先打聽公司負責人信譽

中華獨立董事協會理事長駱秉寬表示,有三招可以讓獨董避免踩雷。首先第一招要打聽公司負責人及該公司信譽;其次是打聽該公司過去是否有不良紀錄,最後則是該公司的業務跟獨董自身的業務是否有衝突。

駱秉寬說,很多獨董不清楚公司情況就去出任獨董,到公司出事才知道成為誤闖叢林的小白兔。根據統計,目前被投保中心求償的獨董超過14位,若加上監察人,合計連帶求償的金額高達260億元,顯示擔任獨董的風險很高。

〈財經週報-獨董雙面糾葛〉駱秉寬︰友訊解任獨董 此風不可長

自由時報/2020-06-08/記者陳永吉

圖說:獨董協會理事長駱秉寬表示,獨董不該成為經營權之爭的打手

由於上市櫃公司持續被要求設立獨董,使得獨董人數大增。去年1月成立的中華獨立董事協會,成為獨董諮詢及尋求強化專業知識的所在。該協會理事長駱秉寬接受專訪提到,最近獨董成為資本市場最熱門的話題,但獨董應成為公司治理的中流砥柱、不該成為經營權之爭的打手。

獨董中流砥柱 勿成經營權之爭打手

駱秉寬觀察到,這幾年獨董的生態產生幾個微妙的變化。第一,專業化。剛引進獨董制度時,許多上市櫃公司為遵守法規,很多公司聘請親友、鄰居當獨董。但後來才發現這些獨董專業知識不足,現在開始尋找風評良好、兼具專業知識和豐富歷練的菁英擔任獨董,希望對公司策略發展或營運布局有所助益。

第二,獨董來源多元化。過去獨董以三師(會計師、律師、教師)為主,現在則會聘請產業領域或經營管理方面的專才擔任獨董。第三,獨董開始勇於發問和建言。由於獨董責任和一般董事一樣重,民事賠償責任金額龐大,現在獨董「事前詢問、開會發問、事後追蹤」,提出疑點或建議,對公司的監督和建言越來越有益處。

第四,獨董成衡量公司治理優劣的指標。在各公司紛紛重視公司治理下,董事會有許多與公司治理有關的議案,而公司治理似乎與獨董密不可分,獨董成為一家公司公司治理的關鍵,也成為社會大眾衡量一家公司治理優劣的指標人物。

第五,獨董成為經營權之爭的秘密武器。最近許多經營權之爭,獨董成為大股東打手。理應依法行事,因為很多獨董連董事會不為召集或不能召集條件沒有成就,就要召開股東臨時會把董事長解任,似有違證交法和公司法的原意。

獨董召開股臨會 應修法調整

駱秉寬認為,公司法第220條給予監察人(即現在獨董角色)召開股東會的權利,但因法院寬鬆解釋,導致許多獨董變相濫用此權利,讓公司經營呈現不穩定的情況,如果持續發展下去,主管機關似乎有必要提出修法,讓監察人(或獨董)召開股東會不是為了特定人,而是為了公司及股東權益而行使權利。

此外,近期網通廠友訊(2332)發生經營權之爭,公司董事會在獨董任期未滿逕自解任獨董,認為獨董收取公司額外報酬。駱秉寬認為此風不可長,獨董解任應該要有一定的機制,須符合證交法規範。友訊此例一開,未來若無配套,獨董權益將受損害,且易受公司派箝制,同樣建議主管機關審視法規的合理性,應適時修法。

去年6月開始,金管會要求上市櫃公司完成「董監責任險」的投保,目前99%獨董都已投保。不過駱秉寬認為,若是在大型金控旗下的公司中擔任獨董,每個獨董分配到的額度很低,萬一有法律問題,可能在法律諮詢階段就用光額度,之後到三審獨董恐要自掏腰包,因此希望金控的董監責任險應該要拉高,讓獨董的責任跟保障都能完整。

證交所更新公司治理範例 七重點聚焦

經濟日報/2020-06-08/趙于萱

證交所繼2月發布「上市上櫃公司治理實務守則」等三項規章修正,因應107年起公司法、證券交易法暨相關子法、上市櫃公司治理相關規章修正,並參考國內外實務運作,日前公告修正「○○股份有限公司股東會議事規則」等13則參考範例,作為上市櫃公司落實之參考指引,推動各企業提升公司治理。

證交所指出,為同步提高上市櫃公司英文資訊揭露品質,近期也更新「簡易版英文年報」參考範例,以資各公司參考編制英文年報。

證交所表示,本次參酌公司治理相關法規,建議上市公司參酌本次各參考範例之修正,採行相關調整措施。七項修正重點包括:

一、配合公司法、證券交易法、公開發行公司董事會議事辦法、公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法、公開發行公司審計委員會行使職權辦法及股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法修正,修正「○○股份有限公司股東會議事規則」、「○○股份有限公司董事會議事規範」、「○○股份有限公司獨立董事之職責範疇規則」、「○○股份有限公司審計委員會組織規程」、「○○股份有限公司薪資報酬委員會組織規程」、「○○股份有限公司提名委員會組織規程」及「○○股份有限公司監察人之職權範疇規則」等參考範例。

二、配合公開發行公司取得或處分資產處理準則規定,修正「○○股份有限公司關係企業相互間財務業務相關作業規範」參考範例。

三、配合公開發行公司年報應行記載事項準則修正、上市上櫃公司治理實務守則規定及109年度公司治理評鑑指標修訂,修正「上市上櫃公司網站重要必要揭露事項」參考範例。

四、配合公開發行公司年報應記載事項準則修正及公司治理評鑑指標評分指南內容,修正「○○股份有限公司董事會自我評鑑或同儕評鑑」參考範例,並更名為「董事會績效評估辦法」參考範例。

五、配合上市櫃公司誠信經營守則規定,修正「上市上櫃公司訂定道德行為準則」參考範例。

六、配合107年12月19日金管證發字第10703452331號令,要求所有上市櫃公司應自現任董事、監察人任期屆滿時設置審計委員會取代監察人,刪除「○○股份有限公司董事及監察人選任程序」參考範例條文有關監察人部分,並更名為「○○股份有限公司董事選任程序」參考範例。

七、配合上市上櫃公司已全面設置獨董,刪除「○○股份有限公司併購特別委員會組織規程」參考範例有關未設置獨董部分。

至於證交所更新之「簡易版英文年報」參考範例,已配合公開發行公司年報應行記載事項準則修正,置於證交所官網/上市公司文件下載專區及公司治理中心網站提供下載。

國發會力挺新創企業!透過認購特別股 提供最多12個月營運資金

ETToday/2020-06-08/記者余弦妙

圖說:國發會主委龔明鑫(攝/記者余弦妙)

國家發展委員會今(8)日指出,因應新冠肺炎疫情衝擊全球經濟,尤其是新創事業營運也造成新創事業營運極大的影響,因此打算認購新創事業特別股,可以更彈性、更有效率提供,新創事業6-12個月的營運資金。

國發會主管龔明鑫表示,本項專案自4月6日開始受理申請以來,截至6月4日止,二個月內收到456件申請案,並已完成審查388案,通過投資102案,通過投資金額約新臺幣17.5億元,通過投資產業涵蓋觀光旅遊、AR/VR、人工智慧、電商平台、民生消費等不同產業。

龔明鑫也提到,由於考量目前政府紓困方案以融資與補助為主,多數新創事業尚屬創業階段,向銀行貸款難度較高,藉由國發基金辦理對受新冠肺炎疫情影響新創事業投資專案,採認購「特別股」方式來協助新創企業。

另外,國發會表示,該項措施自4月6日開始接受申請,截止日期至10月5日,主要對象為台灣新創公司,主要營運活動在台灣的境外新創事業,每一股投資金額為企業6-12個月的營運資金,主要會以投資受到新冠肺炎疫情影響的企業,原則上可在2年內贖回。

國發會也提到,這項措施也可以跟政府其他紓困方案同步申請,且申請相當便利免營運計劃書、擔保品、個人擔保5P審核等,股息為每年1.5%,在提交申請3周內就會完成審議,也會盡快5日內撥交股款。

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 世界M&A與PE要聞

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