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《併購學苑》2019年度第2期併購大師班,即將額滿,報名從速!

【報名方式】

  • 報名前請先來電與課程聯絡人確認名額,再E-Mail報名表,課程聯絡人收到報名表後,將以E-Mail回復並通知繳費。敬請於報名後5日內完成繳款,如逾時匯款,將不保留上課名額。(課程聯絡人:高小姐,電話:02-2325-8186 ext.11,jamie@mapect.com)。
  • 報名日期:即日起~至開課前5日止,名額有限,額滿為止。
  • 請務必正確填寫報名表之所有表格內容,以利聯繫與發票開立。

【併購學苑課程說明】

  • 學員可單獨報名初階併購課程、進階併購課程及大師班,進階併購課程及大師班之資格限定請於報名時檢附相關文件。
  • 各課程優惠折扣說明如下(優惠恕無法併用)。
  • 報名課程即贈送「企業併購的十堂必修課」或「私募股權基金剖析:從國際到台灣本土」1本(二擇一),並於課程報到當日領取,一位學員僅贈送一本,不重覆贈送。
  • 上課講義內容有可能與課程當天使用不同,本會保留課程內容及講師調整之權利。
  • 此系列課程不提供補課,如學員因喪病或其他不可抗拒之因素無法到課,最慢需於課程前一日中午12:00前聯繫課程承辦人並提供相關證明,始得以個案處理,逾時不受理。

【課程優惠折扣說明】

  • 台灣併購與私募股權協會會員及舊生報名單一課程享9折優惠;同時報名初階、進階及大師班三課程享8折優惠。
  • 台灣併購與私募股權協會會員推薦及舊生推薦的學員報名單一課程享95折優惠;同時報名初階、進階及大師班三課程享85折優惠。
  • 一般學員同時報名初階、進階及大師班三課程享9折優惠。
  • 上述折扣優惠僅適用於一次性報名,分次報名課程則不享有優惠。
  • 若符合會員推薦之優惠折扣務必於報名時確認,繳費後才通知符合優惠折扣而申請退費者,由退費內扣除行政手續費與匯款手續費200元。

12/4〈AVCJ - 2019 私募股權與創業投資台灣論壇〉MAPECT會員享85折優惠!

亞洲創投雜誌集團(Asian Venture Capital Journal,簡稱AVCJ)將於2019年12月4日(星期三) 上午8:15假香格里拉台北國際遠東大飯店 2 樓香格里拉宴會廳舉行「2019 亞洲私募股權與創業投資台灣論壇」,台灣併購與私募股權協會也為此次論壇的支持機構。

國際私募股權投資焦點再次轉向台灣。美中貿易的緊張局勢給全球供應鏈和資本流動帶來了翻天覆地的變化。台灣擁有領先的科技製造實力、世界一流的人才資源和切合實際估值且經營有方的當地企業。憑藉這些優勢,台灣正重獲當地和國際投資人的關注。此次論壇將聚焦在台灣私募股權投資市場、中小型企業投資市場、生技醫療產業、創新產業與再生能源等領域的投資挑戰與機會,會中邀請亞太地區知名私募股權基金代表、投資代表及企業代表同台討論對台投資趨勢。論壇內容精彩可期,歡迎各位會員踴躍報名。

主辦單位特別提供MAPECT會員享原價85折優惠,如欲報名參會,請至網上登記,或發送電子郵件至 book@avcj.com;或您亦可致電:AVCJ 陳秋萍小姐:+852-2158-9755 洽詢。


|2019 亞洲私募股權與創業投資台灣論壇|

【活動時間】2019 年 12 月 4 日(星期三)8:15-17:15

【論壇地點】香格里拉台北國際遠東大飯店2樓香格里拉宴會廳(台北市敦化南路二段201號2F)

【報名費用】凡 MAPECT 會員,於報名表中標注 Mapect,即可享有原價之 85 折優惠!

【報名方式】以下三種報名方式供您選擇。

  • 立即上網註冊: 請按此登記
  • 發送電子郵件至:book@avcj.com
  • 洽詢陳秋萍小姐(電話:+852-2158-9755)

【議程下載】2019亞洲私募股權與創業投資台灣論壇議程

亞太併購週報:2019/10/05-2019/10/11

Top deals - Geography/Sector

公告日

目標公司

目標公司主要行業

目標公司所處主要地理位置

收購方

收購方所處主要地理位置

賣方

交易價值美元
(百萬)

2019-10-10

Orora Limited (Australasian Fibre Business)

製造業(其他)

澳大利亞

紐西蘭

Nippon Paper Industries Co Ltd

日本

Orora Limited

1,164

2019-10-09

天能化工有限公司

化學和材料產業

中國

新疆天業股份有限公司

中國

新疆天業(集團)有限公司;石河子市錦富國有資本投資運營有限公司

722

2019-10-07

Transit Systems Pty Ltd

運輸業

澳大利亞

SeaLink Travel Group Limited

澳大利亞

 

430

2019-10-07

Summit Power International Limited (22% 股權變動規模)

能源業

孟加拉

新加坡

JERA Co Inc

日本

 

330

2019-10-09

Pioneer Public Property III AS and Pioneer Management AS

服務業(其他)

挪威

挪威

Odin Bidco AS

澳大利亞

Pioneer Property Group ASA

298

Source: Mergermarket

   

Notes:

  • Based on announced deals, including/excluding lapsed and withdrawn bids
  • Based on dominant geography of target/target, bidder or seller company being
  • Based on dominant sector of target company being 

Additional notes:

  • Includes all deals valued over USD 5m. Where deal value not disclosed, deal has been entered based on turnover of target exceeding USD 10m
  • Activities excluded from table include property transactions and restructurings where the ultimate shareholders' interests are not changed
  • Data run from 05-Oct 2019 to 11-Oct-2019
  • Data correct as of 14-Oct-2019

免責聲明(Disclaimer)

上述相關資料均由Mergermarket提供,台灣併購與私募股權協會不擔保其內容之正確性或完整性。

併購天王的不敗心法 盧明光:充分整合 提高併購成功機會

要成功併購,盧明光提出三個方法:知己知彼、吸取經驗、重視後續整合。

哈佛商業評論/2019-10-02/張彥文

圖說:中美晶董事長暨台灣併購與私募股權協會理事長盧明光

 

中美晶董事長盧明光,也是台灣併購與私募股權協會理事長,在業界有「併購天王」稱號。從德州儀器、光寶集團到中美矽晶等公司超過 45 年的職涯中,盧明光主導的併購案超過 15 件,平均三年就會完成一件併購案。

在光寶集團時代,盧明光最為人稱道的,就是接下了旭麗橡膠的整頓工作,僅僅一年半的時間,就讓一個原本經營不善的事業體,搖身一變成為全球最賺錢的橡膠廠。之後他又接手連接器、半導體與電子零組件等集團事業,這些事業體也都能在短時間內轉虧為盈,甚至成功出售。

真正打響盧明光「併購天王」名號的,是 2007 年他進入中美矽晶擔任董事長後,發動四次跨國併購,在十年內讓中美晶的營業額成長八倍,由一家曾經一度面臨倒閉跳票的本土企業,成為全球第三大半導體矽晶圓廠。這位併購天王的祕訣是什麼?讓我們來一探究竟。

盧明光經常引用眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦的「左腳說」,來形容併購的重要:在一個企業當中,研發就好像人的右腳,併購就好像人的左腳,必須左右腳同時並行,不能只用一隻腳走路。

或許是被近年來幾個大型海外併購的失敗案例嚇到,台灣的併購風潮雖然有所成長,但多數企業仍心存觀望。「併購當然會有失敗,但不能一直活在失敗的陰影下」。盧明光強調,只要有方法、講策略,多參考過往案例,成功的機率就會提高許多。

併購心法第 1 式:馬步紮穩,知己知彼

併購之前必須要想清楚四件事情。第一,確認企業未來三年的成長策略:透過釐清未來目標和願景的過程,了解公司的不足是什麼?什麼事情可以自己發展?什麼事情需要導入外部力量?第二,充分了解產業生態:分析自己在全球的產業地位、技術水準的層級,國內和國際的競爭者有哪些?他們的優勢在哪裡?了解自己的定位,就會發現弱勢或缺少的部分。第三,尋找適合的併購對象:找出需要導入外部力量和自己缺少的部分後,就要思考是否可以透過併購解決?適合的併購對象有哪些?第四,詳細評估併購對象:有些併購對象規模不大,但技術上占優勢;有些併購對象雖然管理不良,卻擁有市場及客戶。如果併了這些企業,是不是能夠補自身的不足?這些企業原有的問題,併購後能否解決?

併購心法第 2 式:從過往案例吸取經驗

盧明光強調,併購是可以學習的,不管是成功或失敗的例子,必定都有值得參考之處。

以中美晶 2014 年以一歐元(約新台幣 34 元)的價格,收購德國博世(Bosch)集團旗下太陽能模組廠為例,盧明光事前就整理出當年明基併西門子時碰到的困難及失敗的原因,要求相關部門的主管,進行沙盤推演一一破解後,才決定併購。

當時中美晶發現,這個案子有一些不利的條件:例如,明基併購西門子時,概括承擔所有的責任,甚至包括債務;而德國員工也全部留用,因此也多了年資和退休金的成本。

中美晶在併購時,首先就明確定義併購標的僅針對土地、廠房、品牌、存貨;其次,併購後原公司只需維持原產能的三成,因此,也就只要接收三成的德國員工,而且年資要歸零。

最厲害的一點是,中美晶估計,新公司併入後,頭兩年會虧損 2,500 萬歐元,要求博世支付這筆費用。後來雙方談判後,決定由中美晶出 1,350 萬,博世出 1,150 萬,當做未來兩年的營運資金。

併購心法第 3 式:後續整合不可輕忽

併購之後如果沒有整合好,反而會變成拖累原公司的災難。盧明光特別提醒,很多併購都是異國聯姻,如何整合不同文化,安撫被併公司員工的情緒,是非常重要的。

首要之務,是尊重對方的文化和管理方式。因為我們對外國公司的文化一定不清楚,當地也有很多法令或稅務的問題,與其強勢任命一個台灣主管,不如留用或是擇優擢升優秀的本地員工。總公司只需和當地主管共同訂定未來的目標、經營方式和獎勵條件即可。因為這個被併購的公司,本來就是一個運作已久的企業體,目標訂出來之後,自然會去縮減成本、強化行銷等等,自然就會有創意產生,過多的管理或改造,反而是不必要的。這樣做還有一個好處,是能夠安定人心,當地的員工會覺得一切如常,不會出現一個外國人進行翻天覆地的大改造。其次,要明確界定什麼事情應該集中管理?什麼事情可以授權?像是如何生產、如何增加效益,如何改善流程這類的事情,由當地主管決定即可;但像會計的標準、財務的調度,就必須由總公司決定。第三則是要形成共識,最好是讓被併購的公司,依據總公司的發展策略,訂定一個三年的長期目標,經過總公司認可後執行,這樣可以節省很多來回請示確認的時間,優化效率提升生產力。

併購之所以困難,是因為每個併購案都有其獨特性,也都有不同的變數,但若能從併購專家的經驗中掌握重要原則,必能大幅降低失誤的機會。

拚明年取得GDPR適足性認定 國發會 下周與歐盟協商

工商時報/2019-10-14/于國欽

國發會主委陳美伶13日表示,為讓我國如期於明年取得歐盟GDPR適足性認定,將於下周四與歐盟進行技術性協商,如何成立個資法獨立專責機關、以及如何讓跨境傳輸法規與歐盟調和,將是本次協商的兩大重點。

歐盟GDPR(一般資料保護規則)於去年5月施行,由於我國金融業、航運業及電商有可能在對歐的商業活動中取得歐盟居民的個資,因而受到GDPR的規範。為讓我國業者在歐盟的商務活動能正常運作,獲得適足性認定極為迫切。

陳美伶表示,為儘速解決攸關我國外貿及電商的問題,去年赴歐盟拜會司法總署,隨後遞出適足性認定自我評估報告,歐盟在研究我申請案後提出18個問題。

針對這18個問題,陳美伶六月再次訪歐協商,解決了8個問題,她說:「剩下的10個問題裡,最重要是設置個資法專責機關及跨境傳輸法規這兩項,將於10月24日的技術性協商深入討論。」

陳美伶指出,日本、韓國為獲得適足性認定皆已成立個資法的專責機關,日本成立了個人情報保護委員會,直屬內閣府,她表示:「成立一個不受政治力干預的獨立專責機關,已是我們不得不面對的問題了。」

至於台、歐在跨境傳輸法規上的落差,從文字上來看,歐盟是「原則禁止,例外許可」,而我們是「原則同意,例外禁止」,兩者似乎差很多,陳美伶解釋,重新檢視之後發現,我國個資法的原則同意是有前提的,個資的收集、處理及利用都要在符合相關要件之後才原則同意,這顯示台、歐雙方個資保護的精神是一致的,只是文字表達必須再做調整,至於保護程度的落差則須待本次協商後再做修正。

陳美伶指出,鑑於GDPR適足性認定攸關我數位經濟政策的推動,因此將儘速完成協商,一旦協商的結論必須要成立個資法專責機關,那就得修法,這樣在時間上就要趕一點,但仍將以明(2020)年為目標。

從門外漢到受好評 金管會主委顧立雄:我沒包袱

中央社/2019-10-12/記者劉姵呈

9月17日金管會主委顧立雄下重手,不僅對南山人壽新系統大亂重罰3000萬元,還命令董事長杜英宗停職兩年。這史無前例的處分,外界大讚果斷,解決市場亂象,他說,自己「沒有包袱」,可以放手一搏。

金融監督管理委員會主委顧立雄十足是個冷面笑匠,臉部表情豐富,在接受中央社專訪時,「哈哈哈」的爽朗笑聲不斷,但講到消費者權益,他幾度拉高分貝,強調拿投資人或保戶的錢來運用的銀行、保險公司及上市櫃企業,一定要做好「公司治理」。

這位由律師轉換跑道的非典型金管會主委,接掌金管會2年多以來,從一場場實戰經驗中學習,顧立雄很快掌握金管會的業務精髓,出手解決不少「金融亂象」,像是要求金控股東持股透明化、將儲蓄險保單死亡保障拉高、限制保險業投資國際板債券比重、要保險業者把失聯保戶的理賠金不得轉列收入等,都讓外界眼睛一亮。

「對的事就堅不讓步」,顧立雄的堅持也讓人印象深刻,如純網銀「金金分離」衍生的爭議,就算是國家隊大股東揚言撤資,他還是寸步不讓。

顧立雄表示,過去他常用法律人的邏輯,去思考事情的對錯,不過當了金管會主委後,會進一步思考很多事情背後的原因,尤其在兼顧金融監理與創新,關鍵在於「維持平衡感」,孰輕孰重,常常也需要從正、反面來看,最後則拉回以「風險考量」為基準。

今年7月底,金管會預告60天「外籍移工國外小額匯兌業務」的管理法據,未來只要與央行協商確定管理規範後,將鬆綁外籍移工薪資匯轉,嘉惠來台移工。顧立雄說,過去沒有業者在做外籍移工匯兌服務,就會產生地下匯兌的非法交易,「你想哪個外籍移工有那個空閒時間跑去銀行匯款?而且手續費那麼貴,可能匯個1至2萬,手續費就好幾百塊了!」

銀行有銀行的規定,也有經營的成本,顧立雄說,既然這樣,監理機關該思考的是,如何在保護個資、防範洗錢疑慮前提下,讓這項服務合法化,進行相關的管制,盡量把風險降到最低,這樣一來,其實也不一定要金融業者才能做。

金管會位在四鐵共構的新板特區,周邊車水馬龍、地下商場的繁榮,如同正與全球接軌的台灣金融科技業,透過監理沙盒的實驗,繁華似錦。

顧立雄說,還記得一開始與科技業者接觸的時候,還曾被嫌「囉嗦」,現在則是愈溝通愈順暢。他也強調,創新要在風險可控制範圍之內,透過這樣審議過程,非金融業者也才能漸漸理解,什麼叫做洗錢防制、個資保護。

放眼未來,明年純網銀即將開業,金融監理科技的轉型與建置就是很大的挑戰;另外,為了接軌國際,明年還有證券市場的逐筆交易新制,以及保險業核保理賠區塊鏈AI分析、協助接軌IFRS17等,都是重責大任,這位守住原則堅不讓步的主委,還有多場硬仗要打。

金管會明年施政 聚焦資安監控與金融檢查科技化

中央社/2019-10-12/記者劉姵呈

立法院財政委員會將於14日審查109年度金管會各局收支總預算案,根據金管會施政報告指出,因應金融科技發展快速,明年將建置金融領域資安監控中心,推動金融檢查作業科技化。

根據金融監督管理委員會提供給立法院財政委員會報告內容揭示,109年度將著重提供金融業多元融資管道、投資市場、推動體制與國際接軌、擴大業務、鼓勵金融創新、發展金融科技、提升金融業風險承受能力與消費者保護共8大項施政重點。

其中,值得注意的是,金管會於報告中指出,為了維護金融穩定及市場秩序,提升金融業風險承受能力,明年將建置「金融領域資安監控中心」,導入資安監控分析平台,進行領域整體資安威脅趨勢分析,發揮資安預警功能,降低相關事件危害。

報告中也提到,將全面逐步推動「金融檢查作業科技化」,以提升數位金融交易安全,作法為導入應用程式介面(API)自動排程申報方式,提升監理法報系統效能。

金管會主委顧立雄5日接受中央社記者專訪時表示,過去銀行的通報系統因採人工、EXCEL報表的方式呈現,監理法報資料形成過程會有很大的問題與風險;他認為,若將金融檢查作業科技化,如此一來,不但可避免登錄過程中的人工錯誤,又能符合監控效能、即時支援決策。

根據金管會統計,金融業者2018年投入金融科技(Fintech)發展金額達新台幣117億元,年增52%,預估今年投入規模將攀升至219億元,年增逾8成以上;隨著Fintech愈來愈蓬勃發展,除了發展金融科技創新商品及服務外,「金融監理科技的轉型與建置」將是金管會接下來最大的挑戰。

細數今年已核准通過7案金融業與科技業合作的監理沙盒案,明年將持續監督管理成效;以及即時監督3家純網銀未來的存款流動性、推動電子支付機構及電子票證發行機構管理法制整合、辦理台北金融科技展協助發展創新生態圈、推動保險業辦理電子商務等,都是接下來的重點政策。

金管會出招 挺中小企融資

經濟日報/2019-10-09/記者邱金蘭

協助中小企業融資,金管會主委顧立雄上周親自找來中小企業授信業務量大的銀行,當面下達兩項指令,包括第一,禁止授信回存;第二,對於信保基金保證成數高,且授信金額不大的授信案,請銀行儘量不要再要求「存單設質」做擔保品。

金管會昨(8)日公布,本國銀行對中小企業放款情形,到8月底止,國銀對中小企業放款餘額6兆6301億元,比去年底增加1,921.29億元,已達今年度新增目標值(2,700億元)的71.16%。

放款金額增加最多的前三大銀行,依序是土銀增加471億元、國泰世華銀行210億元、台銀181億元。

行政院長蘇貞昌上任後相當重視中小企業融資問題,外傳中小企業向主管機關反映銀行放款利率太高?金管會銀行局昨天表示,主管機關不會介入授信條件問題。

據了解,顧立雄上周找來七、八家承作中小企業放款業務量大的銀行,溝通兩件事,包括第一,禁止授信回存。

官員表示,根據銀行公會授信準則第20條規定,禁止授信回存、搭售金融商品,企業跟銀行借錢時,不能在撥款時要求企業回存銀行設質。

銀行可以在授信前跟客戶講清楚,要求存單設質做擔保品,這些在撥款前就要完成,不能等到撥款後再要求回存設質。

第二,中小企業信保基金已提供八、九成的保證,且借款金額不大者,儘量不要再要求中小企業以存款設質做擔保。

官員表示,通常信保基金的保證成數約五、六成,有些保證成數高的可以到七、八成,甚至九成,對於保證成數高且金額小的案件,銀行債權確保應足夠,希望就儘量不要再要求存單設質。

此外,金管會統計,到8月底,中小企業放款餘額占全體企業放款餘額比率為61.26%,占民營企業放款餘額比率為64.1%,分別比上月減少0.14個百分點及0.05個百分點。

8月底中小企業放款的平均逾放比率為0.40%,較上月底減少0.01個百分點。

金管會表示,將持續鼓勵銀行在兼顧風險控管下,對中小企業提供必要的營運資金,以營造有利中小企業融資環境。

防範純網銀「流動性風險」 金管會多管齊下

自由時報/2019-10-12/記者王孟倫

圖說:為防範純網銀加入營運後,出現流動性風險,金管會多管齊下,祭出控管措施。圖為金管會主委顧立雄

三家純網銀預計在明年上半年營運,不過,有立委提出疑慮,屆時是否會有資金大量流出的「流動性風險」?金管會強調,將陸續推出多項控管措施、以強化監控,包括:縮短純網銀加入存款保險時間,存保公司規畫建置「場外即時監理系統」、純網銀自動化申報、要求純網銀訂定「緊急應變計畫」 等。

我國銀行業與金融市場明年將有完全不同風貌!金管會已於今年七月核准LINE Bank連線銀行、將來銀行、樂天國際商銀三家純網銀設立,預計明年開始加入營運,本國銀行數量將從原本36家變成39家。

不過,有立委日前曾質疑,若明年純網銀加入營運,且一次跑出三家,屆時,純網銀及傳統銀行網路銀行平台,可能面臨短時間內資金大量流出之流動性風險。

對此,金管會銀行局官員表示,已經擬定多項控管措施,以避免出現流動性風險;首先,要求存款保險公司協助相關流動性控管機制、針對純網銀規劃「新金融監理系統」, 這包括:純網銀自動化申報、場外即時監控,及即時提供有關監理事項資料, 以強化純網銀之流動性管理。

第二,為及早監控純網銀流動性風險,金管會修正「金融機構申請參加存款保險審核標準」, 並將新設金融機構申請加入存款保險之時間,從原來之「開始營業日起六個月內」提前為「自取得主管機關之設立許可起,至開始營業後二個月內」,如此一來,可大幅縮短存款保險保障的空窗期。

第三,除了要求純網銀應於取得許可設立後,儘早向存保公司申請參加存款保險,金管會這方面,也會督導存保公司監控純網銀之「存款總餘額」、「存款客戶利率分布」等變化情形,並要求純網銀訂定「緊急應變計畫」 。

金管會也同步強化資訊安全控管,對此,銀行局官員說明,純網銀的經營需高度依賴資訊系統,資訊安全防護能力相當重要, 為加強資訊安全及個人資料保護 已要求 純網銀開業前, 應經專業獨立機構依「金融機構辦理電腦系統資訊安全評估辦法」及「金融 機構提供行動裝置應用程式作業規範」完成檢測。

官員表示,完成檢測後,純網銀必須檢附至少 1 個月之模擬營業操作紀錄,且自評符合資訊安全、個人資料保護及作業委託他人處理等規範。

美中貿易戰 反增台企海外併購機會

自由時報/2019-10-11/記者巫其倫

圖說:台企在併購市場擁有兩大優勢,除了台企有優質經營者外,被台企併購也無遭中企併購有著國安疑慮

國安疑慮低+優質經營者 台企2大優勢

去年全球併購市場回溫,交易金額達三.八兆美元,鉅額交易(超過十億美元)總額逾九千億美元,台灣企業年度併購金額也達一二八億美元。安永財務管理諮詢服務總經理何淑芬分析,台企在併購市場擁有兩大優勢,除了台企有優質經營者外,被台企併購也無遭中企併購有著國安疑慮。

海外併購交易已成為台灣成長動能,除金融以及科技業外,工業及原料、建造材料業,也靠海外併購進入新市場以取得產能。

何淑芬表示,以二○一三年到二○一九年第一季累計交易金額來看,台灣海外併購主要區域為日韓、東南亞及北美,各約占二十%,併購歐洲標的約十四%;在歐洲標的方面,產業別集中在科技業、醫療、電力及能源等,與我國推動發展的五加二產業切合,顯示歐洲也是適合台商投資的區域。

去年台企併購金額128億美元

她指出,去年私募股權基金交易件數和金額都創新高,在私募股權基金交易的挹注下,台企併購金額也攀高,併購金額達一二八億美元。

今年雖尚未出現大型併購案件,但仍有許多案件正在進行,台企併購動能並未較去年放緩。

她分析,台企在併購市場佔有兩大優勢,第一是許多先進國家賣方認為,台灣有優質經營者,出價不會亂玩,也不會亂砍價,相對其他國家併購者更具信賴度;第二是被併購後,我國企業也不會影響到其國家安全,因此過去許多台企在併購案雖非最高出價者,卻能殺出重圍得標併購。

何淑芬認為,在去年件數及金額都創新高激勵下,今年以來有接到許多大型私募股權機構,表達對台灣有興趣,雖然今年的金額較小,但交易案預計會持續出現。

 中國大陸M&A與PE要聞

2019上半年中國醫療器械併購大幅下滑 海外併購降至冰點

2019年上半年,相較於生物醫藥的回暖,醫療器械的投資併購進入了「寒冬」。根據普華永道近日發佈的《2019年上半年企業併購回顧•中國醫療器械行業》資料顯示,2019年上半年中國醫療器械行業併購活動交易金額下降89%至7.7億美元,為近5年最低。《詳全文》

科技獨角獸估值有哪些玄機?

獨角獸的意思,是估值超過10億美元的未上市公司。在VC投資領域,找到未來的獨角獸,是廣大投資者和基金經理夢寐以求的目標。毫不誇張的說,獨角獸的獨特魅力,是吸引廣大投資者熱衷於進行風險投資的最重要原因之一。但問題在於,看似美麗的風景線,背後也有很多容易讓人上當的陷阱。《詳全文》

8萬億招商局混改提速:2000億港口資產 擬引2家戰投募資80-100億

中國資產規模最大的央企招商局,正在將更多子公司推向混合所有制改革(簡稱「混改」)。最新的一筆混改是其核心資產之一——港口。《詳全文》

 世界M&A與PE要聞

百仕通執行長蘇世民 重視陸市 扮中美關係搭橋者

全球私募股權龍頭百仕通(Blackstone)執行長蘇世民(Stephen Schwarzman)兼具多重身分,他是交易巨頭,是慈善家,扮演中美關係秘密連絡管道,還被封為「川普的低語者」(Trump whisperer)。《詳全文》

默克宣布完成對Versum Materials的併購

全球領先的科學與科技公司默克,宣布以約58億歐元的總金額,完成對Versum Materials, Inc. (中文名稱:美商慧盛先進科技有限公司;簡稱Versum)公司的併購。綜觀整合後的業務組合,預期將使默克成為在電子材料市場重要的供應商,並聚焦在半導體及面板兩大產業上。《詳全文》

耶魯、哈佛、哥倫比亞捐贈基金收益率集體腰斬

常青藤名校(簡稱「藤校」)捐贈基金是資管機構競相爭取的「金主」,耶魯捐贈基金被專業投資者更是被稱為長期投資的成功典範,其奠基人大衛·史蒂文生被稱為機構投資教父。《詳全文》

李小加:最符合股東利益 港交所放棄併購倫交所

港交所(00388)早前向倫敦證券交易所(簡稱「倫交所」)提出併購建議,但昨日最終宣布會停止作出相關要約。雖然有報道稱港交所願意提價兩成,但仍不獲倫交所股東支持。港交所總裁李小加表示,停止要約是不容易的決定,港交所已盡了最大的努力。《詳全文》

目標生產「百萬英里」電池? 特斯拉再併購電池公司

今年5月,特斯拉以超過2億美元併購超級電容與電池公司Maxwell,日前又購入電池公司Hibar System,預計都將會納入特斯拉電池研發團隊,共同打造馬斯克(Elon Musk)口中的「百萬英里」高耐用電池。《詳全文》

併購潮將再現?安永:全球超半數企業計劃在明年啟動收購

根據會計師事務所安永 (EY) 的報告顯示,儘管目前地緣政治環境充滿挑戰,但企業領導者仍在繼續重組公司的投資組合,數據顯示,全球有 52% 的企業計劃在明年進行收購。《詳全文》

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 黃齊元創會理事長專欄

Date: 2019-10-14

創會理事長的話:共享經濟 (上)

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Date: 2019-10-14

創會理事長的話:共享經濟 (下)

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Date: 2019-10-14

老總的兩岸手札(224)

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