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《併購學苑》2019年度第2期併購專業人才培訓課程,即日起開始報名!

【報名方式】

  1. 報名前請先來電與課程聯絡人確認名額,再E-Mail報名表,課程聯絡人收到報名表後,將以E-Mail回復並通知繳費。敬請於報名後5日內完成繳款,如逾時匯款,將不保留上課名額。(課程聯絡人:高小姐,電話:02-2325-8186 ext.11,jamie@mapect.com)。
  2. 報名日期:即日起~至開課前5日止,名額有限,額滿為止。
  3. 請務必正確填寫報名表之所有表格內容,以利聯繫與發票開立。

【併購學苑課程說明】

  1. 學員可單獨報名初階併購課程、進階併購課程及大師班,進階併購課程及大師班之資格限定請於報名時檢附相關文件。
  2. 各課程優惠折扣說明如下(優惠恕無法併用)。
  3. 報名課程即贈送「企業併購的十堂必修課」或「私募股權基金剖析:從國際到台灣本土」1本(二擇一),並於課程報到當日領取,一位學員僅贈送一本,不重覆贈送。
  4. 上課講義內容有可能與課程當天使用不同,本會保留課程內容及講師調整之權利。
  5. 此系列課程不提供補課,如學員因喪病或其他不可抗拒之因素無法到課,最慢需於課程前一日中午12:00前聯繫課程承辦人並提供相關證明,始得以個案處理,逾時不受理。

【課程優惠折扣說明】

  1. 台灣併購與私募股權協會會員及舊生報名單一課程享9折優惠同時報名初階、進階及大師班三課程享8折優惠
  2. 台灣併購與私募股權協會會員推薦及舊生推薦的學員報名單一課程享95折優惠同時報名初階、進階及大師班三課程享85折優惠
  3. 一般學員同時報名初階、進階及大師班三課程享9折優惠
  4. 上述折扣優惠僅適用於一次性報名,分次報名課程則不享有優惠
  5. 若符合會員推薦之優惠折扣務必於報名時確認,繳費後才通知符合優惠折扣而申請退費者,由退費內扣除行政手續費與匯款手續費200

亞太併購週報:2019/7/27-2019/8/2

Top deals - Geography/Sector

公告日

目標公司

目標公司主要行業

目標公司所處主要地理位置

收購方

收購方所處主要地理位置

賣方

交易價值美元(百萬)

2019-08-02

Campbell Soup Company (Certain international operations)

消費品業:食品

澳大利亞

Kohlberg Kravis Roberts & Co LP

美國

Campbell Soup Company

2,200

2019-07-30

和睦家醫療

醫療業

中國

New Frontier Corporation

香港

TPG Capital LP; Canada Pension Plan Investment Board; 上海複星醫藥(集團)股份有限公司

1,321

2019-07-31

HongCi Healthcare Group (Drug rehabilitation centers and hospitals)

醫療業

中國

北京京東世紀資訊技術有限公司

中國

中信產業投資基金管理有限公司

1,162

2019-08-01

中聯煤層氣有限責任公司

能源業

中國

中國海洋石油集團有限公司

中國

中國海洋石油總公司

773

2019-07-31

新里程醫院集團有限公司

醫療業

中國

中科健康

中國

北大醫藥股份有限公司; 中信產業投資基金管理有限公司

436

Source: Mergermarket

             

Additional notes:
Based on dominant geography of target/target, bidder or seller company being

Includes all deals valued over USD 5m. Where deal value not disclosed, deal has been entered based on turnover of target exceeding USD 10m

Activities excluded from table include property transactions and restructurings where the ultimate shareholders' interests are not changed

Data run from 27-Jul-2019 to 2-Aug-2019

Data correct as of 5-Aug-2019

免責聲明(Disclaimer)

上述相關資料均由Mergermarket提供,台灣併購與私募股權協會不擔保其內容之正確性或完整性。

創投大咖黃齊元接掌盛雲電商 助攻盛弘打造醫藥界亞馬遜

ETtoday/2019-07-31/記者姚惠茹

圖說:藍濤亞洲總裁暨台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元

盛弘(8403)今(31)日宣布,力邀兩岸投資銀行重量級人物黃齊元接掌盛雲電商,誓言打造台灣醫藥獨角獸,積極布局數位醫療生態平台,助攻盛弘成為亞洲醫藥界的亞馬遜。

身為全國第一家提供整合性醫療後勤服務的盛弘醫藥集團,看好大數據、O2O (Online To Offline)及物聯網在健康醫療產業帶來的變革,去年轉投資成立盛雲,主要是一家專為診所進行數位智能服務的醫藥電商平台,目標對準台灣10,000家診所每年近200億處方用藥採購市場。

盛弘醫藥表示,盛雲透過串聯診所現有的電子病歷系統並結合電子商務與數位內容,為診所有效分析醫藥耗用及庫存雲端管理、彈性供應診所所需的藥品、相關衛耗材及設備租賃,目標為2020年上線診所4000家,以及線上採購占比達五成。

現任藍濤亞洲總裁及台灣併購與私募股權協會創會理事長的黃齊元,具有超過30年的投資銀行和創投經驗,近年來致力於協助台灣新創及醫療數位產業的發展,將智慧化導入產業數位轉型,並主導新北市成立「亞馬遜AWS(Amazon Web Services)聯合創新中心」。

黃齊元表示,盛弘醫藥創辦人楊弘仁非常重視創新與國際化,盛雲電商結合醫藥與電商兩大商業趨勢,蘊含巨大的商機,因此非常看好盛雲的前景,期望能協助盛雲更上一層樓。

黃齊元認為,不論是亞馬遜高價收購線上藥局PillPack,或是中國大陸的阿里、騰訊在智慧醫療產業的積極佈局,建構醫療生態係是全球的大趨勢,而盛雲的出現讓屬於台灣的醫療生態系儼然成形,未來將協助盛雲尋求國際級策略夥伴,加速公司發展。

盛雲電商執行長何俊聰表示,盛雲成功結合台灣前五大診所電子病歷系統廠商,導入電子商務模組,開台一年以來客戶數突破1,600家,市場穿透率達15%,繼年初取得中華開發生醫基金投資後,又請到黃齊元總裁親自操刀,發展前景可期。

分享以色列思考模式 駐台代表大讚台灣友善熱情

立報/2019-08-05/記者黃健芳

駐台北以色列經濟文化辦事處、藍濤亞洲、東海大學智慧轉型中心於8月5日舉辦《跟以色列人做生意,和你想的不一樣!》新書發表暨論壇,由藍濤亞洲總裁暨東海大學智慧轉型中心執行長黃齊元、駐台北以色列經濟文化辦事處代表遊亞旭、《跟以色列人做生意,和你想的不一樣!》作者奧斯娜・勞特曼、逐夢有限公司創辦人兼執行長林雨夢、台灣以色列投資合作中心創辦人林榮恩共同參與圓桌論壇,暢談以色列與台灣的合作。

許毓仁:以色列什麼事都來真的

立法委員許毓仁在致詞時表示,自己因為立法院的中華民國與以色列國會議員友好協會,曾到以色列拜訪過,透過當地國會,讓他對以色列的文化、宗教、教育、新創、科技、國防都有一定程度的了解。以色列是一個認真的國家,什麼事都來真的,例如關注新創,以色列透過將學習到的技術的加強,再向全世界募資,並帶到美國,敢拚敢衝的文化很值得學習。同時可以感受到無論是對敵對國家和國際困境,台灣跟以色列有很多相似和可以合作的地方,而在駐台北以色列經濟文化辦事處代表遊亞旭(Asher Yarden)在任的這幾年,台灣和以色列建立了非常深厚的情誼,妃長能感受到遊亞旭將他的熱情帶來台灣。

藍濤亞洲總裁暨東海大學智慧轉型中心執行長黃齊元表示,之前就聽過許多以色列的事蹟,一直都很想學習以色列的精神和經驗,同時感謝辦事處代表游亞旭的努力,時至今日,已經有很多台灣人了解並擁抱以色列文化,現在出版《跟以色列人做生意,和你想的不一樣!》這本書,希望打破過去只有菁英階層有和以色列有交流的狀況,讓所有的民眾未來都有機會和以色列多交流。

駐台代表:西方人遇到問路,都教小孩子要大叫

駐台北以色列經濟文化辦事處代表遊亞旭表示期待台灣與以色列能夠更加互相了解,另外也讚賞了台灣人的友善和熱情,他分享,西方國家在教小孩時,總是教導孩子,有陌生人接近就要大叫,但在台灣,若是迷路了,可以在路上問隨便一個人,台灣人會很熱情慷慨的給予幫助,這一點和以色列的思考方式正好相反。

台灣以色列投資合作中心創辦人林榮恩表示,在一些事務上,為什麼以色列可以而台灣不行?其實就是因為教育,一個成功的人可以改變他周遭人事物,但成功的教育可以改變整代人的環境,因此更應該致力於促進台以的教育合作。

建醫療聯合艦隊 佳世達組團拚綜效

自由時報/2019-08-05/記者陳梅英

圖說:佳世達投資國內各領域隱形冠軍,組成「聯合艦隊」,如今艦隊成員已超過20家

早年提著一卡皮箱走遍世界,單打獨鬥談訂單的年代已經過去了,科技廠現在流行「結盟」、「打群架」。佳世達過去3年投入近百億元投資國內各領域隱形冠軍,組成「聯合艦隊」,如今艦隊成員已超過20家,大艦隊下更衍生小艦隊,希望讓台灣醫療產業站上國際舞台成為「台灣代表隊」,「以後想到醫療產業就想到台灣、提到台灣就想到醫療產業」。

佳世達前身為明基電通,以BenQ自有品牌行銷世界,2005年明基併購德國西門子手機事業達到高峰;但隨著併購案的失利,從雲端掉落谷底。2007年明基友達集團全面改組,正式更名為佳世達。明基電通隱身幕後,負責品牌業務,成為佳世達旗下子公司。

投資隱形冠軍 艦隊成員逾20家

陳其宏1991年加入佳世達,待過視訊產品研展部、先進顯示產品部、液晶顯示事業部等,原為明基電通產品技術中心總經理,2014年被拔擢為佳世達總經理,2017年接任董事長暨執行長。他甫上任就擘畫未來發展藍圖,提出四大營運方針,包括優化現有事業經營、快速擴大醫療事業、加速解決方案開發、布局關鍵零組件,透過聯合艦隊策略,目標是2022年醫療與解決方案等高附加價值事業拼過半。

如今,聯合艦隊正式啟航,今年電腦展,佳世達帶領友通(2397)、其陽(3564)、維田(6570)、拍檔等10家公司一字排開,展示多元創新的智能解決方案及集團特色產品,包括AIoT(人工智慧+物聯網)智慧工廠、新一代智慧零售等。

陳其宏表示,3、4年前他說出聯合艦隊的概念,「大家都用懷疑眼神看我」,這1、2年「手感」越來越好,口碑做出來後,不少公司主動找上門來希望合作。過去兩年,佳世達平均每年投資約40億元,如今艦隊成員超過20家,今年開始速度會加快。

不過,陳其宏不太願意用「併購」這個詞。他說,台灣在各領域有很多隱形冠軍,因為規模不大,接單有限制,透過聯合艦隊這個平台,共享集團行銷、製造、財務等資源。以前做不到的大客戶,現在不再是問題,也不用什麼都自己投資、從頭做起,大家各自發揮所長、減少重複投資,這種「互利、共存」的概念,已經不是單純「併購」行為。

四大營運方針中,醫療產業因高毛利率以及不怕不景氣特色,為陳其宏所看重,因為醫療產業是「人命關天」的產業,價格敏感度不高,與資通訊產品半年跌價一半不同,是台灣產業轉型應該發展的方向之一。然而,醫療產業進入門檻相對較高,代工機會又少,小公司根本玩不來,需要資本雄厚大集團,並建立通路與品牌。

效益逐漸發酵 艦隊盼擴充至百艘

佳世達在醫療布局,除了南京明基醫院和蘇州明基醫院外,「通路為先」是陳其宏擬定的策略。這幾年在醫療器材領域投資,從最早明基三豐、明基透析,到凱圖國際、虹韻助聽器、聯亞國際、怡安器材,陸續擴充國內通路之外,也前往東南亞開拓市場,效益逐漸發酵中。

佳世達醫療產業去年營收近百億元,成長不如解決方案開發。陳其宏認為,醫療產業快不了,「但是我慢、別人也慢,不擔心」;就像聯合艦隊中有航空母艦也有巡洋艦、魚雷、快艇,各有不同功能,未來艦隊陣容還會持續擴充,希望能到100艘,為台灣未來價值轉型,提供最好的平台。

海外資金匯回 租稅優惠禁並用

自由時報/2019-07-30/記者巫其倫

圖說:海外資金匯回專法可望在下月上路,會計師提出7大建議

總統府上週公告「境外資金匯回管理運用及課稅條例」(俗稱海外資金匯回專法),財政部、經濟部及金管會也預告子法,預告期為7天,預計專法最快在8月15日可上路。

財政部子法明訂,透過專法匯回境外資金,就不得再就同一投資事項,另外享有其他法令所定的租稅優惠。也就是說,以專法將資金匯回,將無法一併享有「產業創新條例」等租稅優惠。

財政部解釋,外界關心專法能否與產創條例優惠並用,子法的規定主要是依據「納保法」及產創條例,租稅優惠不得過度及重複原則,因此在子法中明訂,海外資金匯回專法的租稅優惠,不得與其他租稅優惠並用,以避免重複及過度獎勵。此外,產創條例也規定,已依其他法令享有租稅優惠、獎勵、補助者,不得就同一事項重複享有獎勵或補助。

財政部官員昨表示,子法明訂不得與其他任何租稅優惠並用,但事實上,中大型企業因其投資項目明確,通常會選擇以行政院推動的「歡迎台商回台投資行動方案」返台投資,包括產創條例諸多優惠,加總起來所獲投資抵減,也可能比海外資金匯回專法的最低稅率4%更加優惠。

資誠會計師林巨峯也整理專法應注意事項,針對經濟部子法,投資方式分為直接、間接投資兩類。直接投資方面,台商除了投資本業外,亦放寬可投資其他營利事業,包含新設或既存事業,若投資既存事業,必須是現金增資,不能買老股。

間接投資方面,「創投或私募基金」投資對象可包括國內外事業,但須留意,投資國內重要政策領域產業的未上市櫃公司(包含興櫃公司)比例,應符合規範,即第3年大於20%,第4年大於50%。

另外,針對金管會子法,林巨峯提醒,匯回資金25%用於投資金融商品,金管會採正面表列,但保險部分主要限於保障型(如年金保險)與高齡化(如長照險傷害險與健康險)商品,不包含投資型或儲蓄險商品,且金額只限匯回資金的3%。

拚境外資金回流 金管會明召業者共商大計

經濟日報╱2019-07-31╱記者蔡靜紋

圖說:金管會立委顧立雄

拚境外資金回台政策成績單,金管會明(1)日召集銀行、壽險、證券、投信投顧等公會及業者傾聽業界聲音,而業界為搶食9,000億元資金大餅早已磨刀霍霍數月,將向金管會建議擴大開放金融商品納入可投資項目等,包括爭取私募股權基金也可投資金融商品。較特別的是,金管會罕見地未告知會議討論方向,引發業者揣測「如此開放」是否與總統大選將至有關。
行政院規畫資金匯回專法8月15日上路,金管會7月23日預告「境外資金匯回金融投資管理運用辦法」草案,規範匯回稅後資金25%從事金融投資的資金管理運用,草案有七天預告期,至2日止。趕在預告截止前一天,金管會召集業者開會,每一業者可有三名與會代表,以投信業為例,將有公會祕書長及國泰、復華兩家投信代表。

金融業者表示,資金匯回專法上路,若依財政部預估可吸引9,000億元資金回台,則金融業有望瓜分2,250億元商機,各家業者無不積極準備,現階段看來以金控背景的金融集團較具優勢,主因銀行通路比較有機會接觸到回流台商,進而可將相關業務轉介給證券、投信等兄弟公司。

不過,一家獨立經營的投信公司總座表示,儘管金控旗下公司較有勝算,但近幾個月已積極拜會銀行業者,除為共同基金銷售外,更重要的是爭取代操。但他也坦言,代操業務仍存在極大挑戰,因代操需要一定資金規模,舉例來說,假設原訂單一代操客戶金額3億元起跳,然而即便是匯回10億元的大戶,亦僅2.5億元可委託代操,還是低於門檻,因而必須與銀行業者合作找到資金回流大戶,獨立投信的合作對象有兩大類,包括旗下無投信的金控、非金控旗下銀行。

比較特別的是私募股權基金劃分在實質投資,有業者希望放寬私募股權基金亦可投資於25%的金融投資範圍。但也有另一方聲音認為,私募股權基金本來就少投資上市櫃股票等,再加上草案規劃的投資範圍已經相當廣鬆,包括餐飲、文創等都可投資,且只要一半資金投資於規定範圍,另一半可投資海外,不必再爭取投資金融投資範圍。

政院送大禮 印花稅最快明年廢止

工商時報/2019-08-04/蘇秀慧

工商團體百億大禮到手,行政院長蘇貞昌日前拍板廢除印花稅法,財政部官員表示,將儘快提出「印花稅法」廢止案送交行政院會通過後,轉請立法院審議。據了解,立法院下會期可望完成三讀,最快明年取消印花稅,從開國元年就實施的「元老級」印花稅將走入歷史,目前一年的印花稅收約120億元。

工商協進會5月21日在和行政院長早餐會時當面向蘇揆反映,印花稅與營業稅有重複課稅之嫌,建議廢除印花稅。

蘇揆當場指示財政部,在財政有餘裕且不影響財政紀律下,朝取消方向研議,一個月內提出作業方式。隨後財政部在6月底向行政院提出評估報告。

知情官員透露,財政部的評估報告具體建議廢止「印花稅法」,蘇揆日前核示「同意」,廢止印花稅政策終告拍板定案,立法院下會期行政院將送出「印花稅法」廢止案,交由立法院審議,由於執政黨籍立委居多數,可望順利完成三讀。

印花稅收全屬於地方,是地方的重要財源。為避免出現「中央請客,地方埋單」的情況,財政部的評估報告兼顧補足地方稅損,就三種方案進行利弊分析,一是將取消印花稅併入「財政收支劃分法」修法一併處理,因財劃法攸關國稅、地方稅分配;二是直接廢止「印花稅法」後由中央編列預算補助地方;三是維持不取消,並具體建議直接廢止「印花稅法」。

行政院研議後認為,印花稅確實是個不合時宜的稅制,長期遭工商界質疑與營業稅重複課稅,政府應正面回應工商協進會建言,但若將取消印花稅併入財劃法修法一併思考,2020年又逢總統大選,恐引發爭議,不易過關,因此,決定直接廢止「印花稅法」,早日回應工商企業界建言。

印花稅是「元老級」稅目,在中華民國在開國元年就有印花稅。台灣在日據時期則依日本印紙稅法課徵,台灣光復第二年,國民政府另行印製屬於自己的印花稅至今超過百年,原先課徵範圍多達五大類、30種憑證,目前僅剩銀錢收據、買賣動產契據、承攬契據及典賣、讓受及分割不動產契據等四種憑證開徵。國際間如日本、新加坡、中國大陸、香港、英國等,仍開徵印花稅。

金管會核准三家純網銀 央行揭六大成功因素

2019-07-30/中央社

圖說:央行總裁楊金龍

金管會今天下午正式核准3家純網銀,外界都拭目以待純網銀是否會發揮鯰魚效應,促使傳統銀行加速金融創新,央行表示,強調安全、效率、創新及客戶體驗最佳化等,是純網銀的重要成功因素。

純網銀是指除了設總行(或辦公室)辦理客戶申訴外,並沒有實體分行提供金融服務的銀行。

金融監督管理委員會下午宣布核准3家純網銀後,中央銀行隨即於臉書官方粉絲團發布文章,直指純網銀是否會影響國內的銀行業市場版圖,並發揮鯰魚效應(catfish effect),促使傳統銀行加速金融創新,外界都拭目以待。

央行日前曾就「純網路銀行之發展與相關議題」發表看法,指出麥肯錫提出網路銀行業務的成功模式有6大要素,純網路銀行也同樣適用,一是專注於價值所在,二是最佳化客戶體驗,三為創新、彈性及快速的組織環境,四是雙軌資訊系統模式,以及第五及第六大要素,創意行銷與建立營運生態圈。

央行報告引用麥肯錫資料,說明「專注於價值所在」,意思是分析目標市場的獲利來源及監理法規,發掘具價值的利基市場,例如新營運模式或新客戶群;「創新、彈性及快速之組織環境」則是指建立涵蓋銀行經營與新科技的跨領域團隊及高階管理核心小組,並提供開放式工作環境。

至於「雙軌資訊系統模式」,意思是應同時運用快速、彈性、客戶導向的前台資訊系統,以及傳統、安全、穩定及交易導向的後台資訊系統。

央行進一步表示,綜合來說,安全、效率、創新及客戶體驗最佳化,是純網路銀行吸引客戶,並取得客戶信賴的重要成功因素,但與電子商務、電信、金融機構等母集團或策略夥伴合作,運用其原有龐大客戶群推展業務,才是純網路銀行能快速壯大且獲利的關鍵;如果純網路銀行只提供較佳的存放款條件,沒有其他利基,這種營運模式未必能長久成功經營。

台灣純網銀才剛起步,不過,央行表示,純網銀在國外已發展多年,英國、美國、日本及南韓都有好幾家純網銀;香港年初至今,也已發出8張純網銀牌照。

央行分析,成功的純網銀大多結合如電信公司、社群通訊媒體、電商等主要股東,因此擁有廣大的客源基礎,並發展出具有利基的新商業模式。

以南韓為例,南韓全國5,500萬人口中,通訊軟體Kakao Talk的用戶就超過4,300萬人;南韓媒體報導,純網銀Kakao Bank挾帶主要股東Kakao Talk的龐大客戶群優勢,並透過提高存款利率、降低銀行手續費的方式,順利發揮鯰魚效應。

央行也補充,南韓傳統銀行業面對純網銀的衝擊,被逼得不得不調降貸款利率及多年不動的手續費。

金管會宣示3大重點:理專控管、雲端委外及違約金計收

聯合報╱2019-08-02╱記者沈婉玉

金管會今天在公平待客銀行表揚會中,宣示未來三大重要政策的執行方向,包括防範理財專員挪用客戶款項控管措施、建立金融機構作業委託雲端業者處理應遵循規範,以及宣導信用卡違約金的計收規定,要求各銀行總經理落實執行。

近期針對七家銀行理專挪用客戶款項,金管會重罰四千五百萬元。金管會表示,請各銀行應依「銀行防範理財專員挪用客戶款項相關內控作業原則」,從建立人事管理制度、內部控制制度與牽制原則,暨內部稽核機制等三方面著手。

例如,落實休假代理人制度或理財專員輪調,有效控管理專不當取得客戶網銀密碼、未經客戶授權即擅自交易、私下與客戶資金往來、自行製作對帳單等弊端,並應以抽查或各種機制查核交易的真實性。請各銀行稽核單位於110年進行查核後將查核結果函報金管會,金管會將列入未來金融檢查重點項目。

為妥適運用雲端科技提升作業效率,金管會已擬具「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修正草案,作為金融機構委託雲端業者處理應遵循的規範。修正重點包括:委託雲端業者應充分評估受託機構的風險、負有最終監督義務、確保具有查核權力、傳輸及儲存客戶資料應採加密或代碼化方式、客戶資料處理及其儲存地以位於我國境內為原則等。

金管會要求各金融機構應建立相關風險控管機制、資料安全及儲存做法,確保查核權力及緊急應變計畫,並於風險可控下,以循序漸進方式,妥適運用雲端科技提升作業效率。

針對信用卡違約金的計收問題,金管會表示,信用卡違約金最高連續收取期數不得超過三期,但金檢發現缺失,已訂定通案處理原則,請各銀行應依處理原則完成改善,在執行上應注意消費者保護,以維護信用卡持卡人權益。

金管會今天公布108年度公平待客原則銀行業評核結果,排名前20%的7家銀行,依機構名稱筆劃順序為:上海商銀、中國信託銀行、永豐商銀、國泰世華銀行、土地銀行、台灣中小企業銀行及匯豐商銀。

金管會表示,7家得獎銀行的共同特點是展現董事會重視推動公平待客的企業文化,總經理統籌領導全體行員落實執行公平待客原則,投入資源強化員工教育訓練,及站在客戶的立場即時有效率的處理客訴爭議案件等。金管會期許這些得獎銀行能維持其公平待客水準,並做為同業學習的典範。

金管會表示,明年「金融服務業公平待客原則評核機制」業已展開規劃,歡迎各界對本評核機制提供建議意見,金管會將納入檢討修正的參考。

 台灣M&A與PE要聞

併購不為消滅對手 是為新創轉型

產業變動日趨劇烈,KPMG調查發現,大型企業要追求成長,思維必須從效率驅動升級為創新驅動,相較於去年併購動機排名第一為削弱直接的競爭對手,今年台灣與全球CEO調查的結論都一致,併購動機以加速企業營運模式創新改變排名第一。《詳全文》

台泥葡國併購 歐盟准了

台泥(1101)進軍歐洲一年多,與土耳其OYAK的合資公司擬併購OYAK旗下葡萄牙水泥廠Cimpor,近日已獲歐盟核准,正在結算中。台泥董事長張安平近日透露,該交易案已經進行差不多,預計很快就會完成。歐非下一步發展則有兩個方向,一是葡萄牙碳交易,二是進軍非洲。《詳全文》

 中國大陸M&A與PE要聞

中華微視併購台全球數位通 拓展一帶一路沿線互聯網電視

美國中華微視(CVTV)併購台灣全球數位通股份有限公司,雙方於8月2日下午,在北京舉行法律文本簽定儀式,中華微視以7500萬人民幣併購台灣全球數位通股份有限公司。據介紹,併購後未來將會強化和提升中華微視的互聯網娛樂服務功能,借助國際資本平台主力拓展一帶一路沿線國家的家庭、酒店的收費互聯網電視使用者市場。《詳全文》

鎖定5G產業鏈上游 嘉麟傑併購北極光電

近日,資本市場和通信行業最受矚目的熱點之一,無疑是中國民營企業500強東旭集團旗下上市公司嘉麟傑(002486)收購中國高端光學鍍膜龍頭企業北極光電、進軍5G光通信領域的事件。《詳全文》

避稅天堂「稅收豁免」倒計時 香港接棒私募股權基金

《開曼群島2018年國際稅務合作(經濟實質)法》(以下簡稱「《經濟實質法》」)生效8個月來,開曼群島稅務資訊管理局相繼發佈經濟實質法指引1.0版和2.0版,對於私募股權基金公司來說,符合相關實體業務的基金經理,需要在2019年底前遵守該法律和指引。《詳全文》

 世界M&A與PE要聞

荷蘭併購英國美食外送 市值百億全球最大

美食外送服務,近幾年成長快速,荷蘭美食外送網站,以62億美元併購英國公司Just Eat,合併後市值高達101億美元,將成為全球最大美食外送平台。另外亞馬遜也計畫在印度,搶進這個市場。《詳全文》

賽靈思併購Solarflare完成 加速資料中心布局

賽靈思(Xilinx)宣布,併購Solarflare正式完成,將可望為賽靈思帶進引領業界的技術,還獲得在網路硬體、軟體、韌體與驅動程式等領域擁有優異能力的工程人才,加速了賽靈思「資料中心優先」的策略與向平台公司轉型之路。《詳全文》

生醫產業前景看好 中華開發募集第二檔新生醫基金

中華開發金控子公司中華開發資本今日(5)表示,已正式對外籌集新生醫基金,規模新台幣30億元,鎖定三大類投資領域,分別是創新醫藥與新生技、醫療科技、數位醫療及產業整合與再成長機會。《詳全文》