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 台灣併購與私募股權協會

2018年度「併購專業人才培訓課程」第2期,開始報名,名額有限,報名從速

 

報名方式:

1.請先來電與課程聯絡人確認名額,再E-Mail報名表,課程聯絡人收到報名表後,將以E-Mail回覆並通知繳費。

2.敬請於報名後5日內完成繳款,如逾時匯款,將不保留上課名額。

3.報名日期:即日起~至開課前5日止,名額有限,額滿為止。 請務必正確填寫報名表之所有表格內容,以利聯繫與發票開立。

4.課程聯絡人:許小姐,電話:02-2325 8186 ext.17,jessica@mapect.com

 

併購學苑課程說明:

1. 學員可單獨報名初階併購課程、進階併購課程及大師班,進階併購課程及大師班之資格限定請於報名時檢附相關文件 。

2.各課程優惠折扣說明如下(優惠恕無法併用):

(1)台灣併購與私募股權協會會員,及會員推薦之學員報名單一課程享9折優惠;同時報名初階、進階及大師班三課程享8折優惠。

(2)非台灣併購與私募股權協會會員同時報名初階、進階及大師班三課程享9折優惠。

(3)上述折扣優惠僅適用於一次性報名,分次報名課程則不享有優惠。

(4)學員符合會員推薦之優惠折扣務必於報名時確認,繳費後才通知符合優惠折扣而申請退費者,由退費內扣除行政手續費與匯款手續費200元。

3.報名課程即贈送「企業併購的十堂必修課」或「私募股權基金剖析:從國際到台灣本土」1本(二擇一),並於課程報到當日領取,一位學員僅贈送一本,不重覆贈送。

4.上課講義內容有可能與課程當天使用不同,本會保留課程內容及講師調整之權利。

亞太併購週報:2018/07/28-08/03

Top deals - Geography/Sector

公告日

目標公司

目標公司主要行業

目標公司所處主要地理位置

收購方

收購方所處主要地理位置

賣方

交易價值美元
(百萬)

2018-08-02

Kakaku.com Inc (16.68% 股權變動規模)

互聯網/電子商務業

日本

KDDI Corporation

日本

Dentsu Inc

714

2018-08-02

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia

金融服務業

印尼

Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT

印尼

Sumitomo Mitsui Banking Corporation

628

2018-08-02

廣州小鵬汽車科技有限公司 (未透露股權)

汽車業

中國

春華資本,晨興資本,何小鵬等投資者

中國

 

587

2018-07-30

星恒電源股份有限公司 (78.28% 股權變動規模)

工業:電子業

中國

北京萬通地產股份有限公司

中國

泉州市啟源納川新能源產業股權投資合夥企業(有限合夥); 蘇州晟邁股權投資中心(有限合夥)

467

2018-07-30

兆訊傳媒廣告股份有限公司

傳媒業

中國

聯美量子股份有限公司

中國

 

337


Source: Mergermarket

             


Based on announced deals, including/excluding lapsed and withdrawn bids

Based on dominant geography of target/target, bidder or seller company being

Based on dominant sector of target company being

Additional notes:

Includes all deals valued over USD 5m. Where deal value not disclosed, deal has been entered based on turnover of target exceeding USD 10m

Activities excluded from table include property transactions and restructurings where the ultimate shareholders' interests are not changed

Data run from 28-Jul-2018 to 03-Aug-2018

Data correct as of 06-Aug-2018

免責聲明(Disclaimer)

上述相關資料均由Mergermarket提供,台灣併購與私募股權協會不擔保其內容之正確性或完整性。

 

 

矽谷不解台灣為何沒自信? 黃日燦:唱衰的聲音太多

大紀元/2018-07-31/郭曜榮

台灣併購與私募股權協會榮譽理事長、眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦31日在台北表示,社會上有許多唱衰台灣的聲音,「聽久了想到的都是負面」,其實產業面對紅色供應鏈,「所有危機都是轉機」。 國發基金委託台灣經濟研究院籌組「產業創新轉型基金諮詢輔導服務團」,於31日正式啟動服務。黃日燦也是顧問團成員,他提到,回顧六十年來,台灣產業不斷接受挑戰與考驗,從過去的勞力密集產業到建立全世界最強的半導體產業,每5至10年就要轉型一次。

 


圖說:台灣併購與私募股權協會榮譽理事長/眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦。


「當時大家認為很難、很痛苦,但關關難過關關過」,黃日燦說,過去不管如何升級與轉型,本質上還是以代工為主,「台灣是全世界最會用『右腳』(自我成長)的產業」,不幸的是過去一二十年來,全球政經環境與產業變化,台灣靠代工製造不是最佳選擇。

台灣的產業第一次需要做大幅度的轉型與改變,「靠自我成長的右腳很難,必須靠外部併購的左腳」。黃日燦舉例,以世界盃足球賽為例,「哪一位球員只會用單腳?」人用單腳走路,久了還是輸用雙腳走路的人,企業也是如此。

他提到,企業除了自我成長的右腳以外,「左腳用得少、很不習慣」,所以申請產業創新轉型基金協助的企業就少。他提醒企業界,一定要在這方面多下功夫,希望國發基金匡列的1千億產業創新轉型基金今年就「發光」,讓政府拿出另一個1千億來,鼓勵企業左右腳並用。

「企業不投資就沒有出路與前途」,黃日燦說,假如台灣產業不跳下來往前游,政府就推不動。以他個人的經驗,台灣的產業體質還是很雄厚,他前陣子到美國矽谷,對方不解台灣為何擁有全世界最可靠的製造基地,卻如此沒自信?他認為台灣產業還是有很光明的未來,有機會再創第二次的經濟奇蹟。
 

協助企業創新轉型 國發會挹注千億

東森財經新聞/2018-08-06

協助台灣企業創新轉型,國發會挹注千億「產業創新轉型基金」,對單一企業可投資到資本額的2成,對一個集團可投資高達100億,台經院院長林建甫就說,這筆資金活水可以讓企業尋找新技術,搭上AI雲端運算的時代潮流。

就是要挺中小企業,政府霸氣砸下1000億元,促進企業創新轉型。

國發會主委陳美伶:「很強的人走100步,還不如全部的人,大家都往前各走10步,協助台灣140萬個中小企業,我們這些隱形冠軍也能夠升級跟轉型,我期待,這一千億的基金,能夠在一年內就把它花掉。政府要當企業的天使,產業創新轉型基金最多可以對單一企業投資到資本額的20%,對集團甚至可以到100億元。

 


圖說:台灣併購與私募股權協會理事/台經院院長林建甫。


台經院院長林建甫:「幫助企業去找新的技術、找新的市場、找新的併購對象,甚至自己企業內部,要發展、要分割,也可以透過這個基金。」甚至還請來友達前總經理陳來助、友嘉集團總裁朱志洋等大咖組成輔導團,協助企業併購。

 


圖說:台灣併購與私募股權協會榮譽理事長/眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦。


眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦:「只靠單腳走路,走久了,總是走出兩隻腳的,對企業也是如此,我們一定要靠自我成長的右腳之外,還要加強外部併購的左腳。」

學者更直言,大數據時代,搶先掌握AI技術就是贏家。台經院院長林建甫:「現代這個時代,你不是說靠自己去發展這個技術,而是你要想最快的方式去取得你需要的技術,雲端運算的時代來臨,所以企業一定要掌握這些最新的工具,透過AI人工智慧,幫助你的企業能夠搭上最新的時代潮流。」

就希望能挖掘,有潛力有需求的企業,儘速搭上時代潮流,提升台灣產業競爭力。

千億救殭屍企業 今年拚花完

工商時報/2018-08-01/陳碧芬

國發會灑千億,要讓殭屍企業動起來。台經院調查,台灣有35.7萬家中小企業經營超過20年,政府三年前便提撥上千億元的「產業創新轉型基金」及各項資源,卻鮮少業者申請,為此國發基金委託台經院成立專案推動辦公室,希望協助企業創新轉型,同時籌組「產業創新轉型基金諮詢輔導服務團」來幫助有升級轉型需求的企業。

國發會主委陳美伶強調,產業創新轉型基金無論大型企業或中小企業都能申請,「很強的人走100步,不如全部的人往前各走10步」,已提撥的1千億元希望在今年「發」完,並在一年內投資完畢,若業界還有需要,國發基金願意加碼,還有國家級投資公司、天使投資方案等資金挹注,「金額無上限」。

根據OECD的定義,「經營年限超過十年、三年內獲利率低於銀行借貸利率」的企業便是「殭屍企業」。台經院強調,產業創新轉型基金可協助殭屍動起來,企業也可透過「產業創新轉型基金諮詢輔導服務團」找到活血良方。

陳美伶認為,國發基金先前因行銷不足,導致至今申請案件不多,希望新成立的專案辦公室能強力行銷產業創新轉型基金,讓各企業主了解基金申請流程。

昨天啟動儀式請到金管會主委顧立雄、經濟部長沈榮津出席,產業界大咖友嘉集團總裁朱志洋、天來創新集團董事長陳來助、台灣併購與私募股權協會理事長盧明光、眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦及台杉投資管理顧問公司董事長吳榮義,也基於共同推動台灣經濟的熱心,應允出任無給職的諮詢顧問。

黃日燦昨天代表諮詢輔導顧問團表示,國發基金成立諮詢輔導團,希望協助企業轉型,事實上,60年代以來台灣面臨的每一種全球危機,都是轉型的機會,過去的升級轉型都是製造為主、代工為輔,那只是企業自我成長的「右腳」。

他強調,現在全新的全球政經環境下,靠代工製造已經不是主流,需要透過外部併購的「左腳」達到產業升級轉型的目標,台灣企業對「左腳」的使用還不習慣,這1千億元是要讓「左右腳並用的企業」能夠申請,著重策略性投資,期待創造第二次經濟奇蹟。
 

要拿資金 需符5條件

工商時報/2018-08-01/ 陳碧芬

國發基金上千億元「產業創新轉型基金」上路三年,僅有四件申請案,台灣併購與私募股權協會理事長盧明光、友嘉集團總裁朱志洋都表示,台灣業者常覺得自己很小,膽怯踏出整併的第一步,且因為沒有練習的機會,特別害怕轉型失敗。

眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦亦指出,「產業界要莊敬自己,過去送來的申請案,很多並不成熟」。

「產業創新轉型基金」的投資原則,台經院依據國發基金公布的辦法整理為五項,一是投資標的為有轉型需求的國內企業;二是由民間擔任主導性投資人;三是個案投資金額小於募資後實收資本額20%;四是對單一個案或集團的累計投資金額以100億元為限;五是國發基金加計政府和國營事業投資的股權比,占股低於50%。

產創基金專案推動辦公室負責人、台灣經濟研究院產業發展處長周霞麗表示,五項原則還能進一步簡單說,國發基金在企業轉型過程跟進投資,但不拿企業營運主導權;即使是傳統的企業也可用併購通路的方式,進行產業轉型,台灣企業若想增強在國際的影響力,就要勇敢走出去併購,讓自己加快變大。

周霞麗表示,台經院有產業研究的能量,推動辦公室會負起投資前主動挖掘案源與諮詢輔導團提供諮詢、診斷、篩選並進的方式,審慎評估企業的體質及發展前景;投資後,與專業輔導團共同協助企業達到創新轉型的目標,專案推動辦公室目前已主動尋找許多適切的案源。

追究過往申請案件偏少的原因,國發基金內部資料顯示,部分申請業者並不符合條件,或是主動接觸的民間企業對於規定抱持疑慮,例如曾有業者反映,國發基金以投資法人身分要求一席董事等,等於是政府伸手進到企業營運,「感覺不舒服」,也有可能會對未來的全球拓展,因政府資金因素而認為被綁手綁腳。
 

專家傳真-台灣企業要學習的三門課

工商時報/2018-08-03/黃齊元台灣併購與私募股權協會創會理事長、藍濤亞洲總裁

中美貿易大戰,台灣夾在中間該如何自處?從貿易的角度來看相當不利,但從投資的觀點來說反而有可能受惠。

鴻海是最明顯的例子,美國設廠受到川普嘉許,FII (富士康工業富聯)又在A股風暴來臨前順利上市,兩頭得意。私募股權基金KKR以新台幣478億元併購榮化,台泥發行5.5億美元GDR,讓全世界重新認識「台灣價值」。中國大陸爆發假疫苗事件,衝擊生物醫藥類股,但台灣卻成功舉辦Bio-Taiwan,形成強烈對比。小英積極爭取台灣的國際地位,沒想到適得其反,台灣反而更加孤立,可以說民間在不斷創造台灣價值,政府卻在抵減台灣價值。

面臨全球對台逐漸上升的正向評價,我們要如何因應?其實重點不在「根留台灣」,而在「走向世界」。只要政府不過分干預,維持開放的格局,不管是外國企業或投資基金,應會源源不絕湧入台灣,但這可能使政府與民間流於自滿,忽略了走出去和全世界互動的重要性。

全世界資金最近放緩投資中國大陸,有以下幾點理由:第一、中美貿易大戰;第二、中央收緊銀根,金融體系面臨結構性調整;第三、大陸股市開始修正,原先計畫回歸發行CDR的公司如阿里、百度紛紛喊停;第四、大陸企業放慢海外併購腳步,以往中國瘋狂海外併購,外資私募股權基金也大舉投資陸企,但現在一切嘎然而止。雖然如此,但全世界對中國市場的熱情仍然存在,台灣變成最佳替代選擇。外資對純台灣故事沒有興趣,但卻有極高意願以台灣作為進軍中國與世界的跳板。

面對全球快速變遷的局勢與挑戰,台灣企業應有新的思維,主要有三個面向:

第一是「跨地域」。台灣企業不要只被動的等著別人來投資,而應主動出擊,布局全世界。美國和歐洲對中國企業的瘋狂併購已有戒心,台灣企業能連貫東西,正好能取代陸企的位置。規模與資金不是問題,全球一流私募股權基金都很樂意支持台灣企業的海外布局,連榮化私有化都是為了結盟KKR,共同打世界盃,並藉由海外併購擴大經營格局。台灣企業彼此整合只是規模的擴大,但透過國際併購卻可以重塑產業版圖,創造更高價值。

第二是「跨領域」。以往企業的美德是專注本業,但現在更要懂得「跨界」,學習進入新的領域。由於外在環境變化太快,企業必須透過異業結盟、合資、合作,不可能什麼都自己來,最好多利用併購,不要在企業內部從零做起。人工智慧和機器人的快速發展,讓很多產業一夕間被淘汰,因此企業必須學會歸零,重新定義自己。最近有許多上市電子公司投資醫療產業,切入智慧醫療領域,就是很好的例子。

企業如果要進行轉型,組織架構勢必要大幅調整,因此未來關鍵詞不是IPO,而是減資、重組、分拆、私有化、併購甚至海外上市。主管機關應打造開放的政策環境,比如說放寬公開收購、敵意併購的相關法規。最近金管會收緊上市公司子公司海外上市相關規定,雖是從「根留台灣」出發,但不一定符合企業需要。

第三是「跨世代」。數位經濟的興起,顛覆了傳統經濟,未來是O2O(線上加線下)的時代,所以企業要快速向「智慧+X(產業)」經營模式轉型。台灣缺乏完整的數位經濟生態系,傳統電子企業又以硬體和製造代工為主,因此必須保持開放的心態,積極參與任何創新的事物,特別應強化和新創企業的連結,把AI、雲端、大數據、物聯網等創新科技應用於傳統企業的升級上面,全力朝數位化、智慧化邁進,否則可能難躲被淘汰的命運。

總而言之,台灣企業絕對不應故步自封、維持現狀,唯有不斷改變轉型,才能在新經濟的潮流中勝出!富士康據傳正在研究利用機器人取代80%的工人,微軟壯士斷腕砍掉Windows部門,假如連產業龍頭都這麼拚,其它企業焉能不戰戰兢兢!

喬遷至南山廣場 勤業眾信:人才是重要資產

大紀元/2018-07-26/莊麗存


圖說:勤業眾信聯合會計師事務所董事長郭政弘 。


勤業眾信聯合會計師事務所26日舉辦「引領卓越˙碩業薪傳-喬遷慶祝茶會」,正式進駐台北信義區的南山廣場,承租16至22樓及7樓共約7,000坪的辦公空間,結合臺北南山廣場環保、節能、永續的國際級綠建築理念,現場邀集眾多產官學界貴賓親臨見證榮耀歷史,共同參與喬遷慶典。 勤業眾信聯合會計師事務所董事長郭政弘表示,隨著臺灣經濟脈絡的發展及事務所業務的成長,決定搬遷至現今臺灣金融重鎮的臺北信義區,繼續協助我們的客戶立基臺灣、放眼亞洲,擴展國際舞台,讓典範傳承、經典再現。

勤業眾信聯合會計師事務所總裁賴冠仲表示,歷史悠久的勤業眾信多年來陪伴臺灣產業深根茁壯、接軌國際,也見證臺灣經濟起飛與轉型,走向繁榮與富裕,而今「搬家入厝」到臺北南山廣場,是重要里程碑,象徵勤業眾信展開新頁。

賴冠仲表示,未來他將以「4T」原則領導勤業眾信持續向上發展,包括:在各方面成為典範(Taiwan leading model),引領臺灣社會發展;成為令人感動的事務所(Touching),為客戶提供專業服務,為同仁創造優質良好的工作環。

賴冠仲說,勤業眾信也會積極與各界建立夥伴關係(True partnership),凝聚主管機關、會計同業、企業、投資大眾與全體同仁的力量,攜手為臺灣社會而努力;成為一流人才的首選(Talent’s first choice),吸引人才、培育人才、照顧人才,為下一個世代的繁榮富裕建立穩固基礎。

另外,勤業眾信表示,未來3年,勤業眾信目標納入10%以上不同科系的跨領域人才,如同「生物多樣性」的概念般,提升服務多樣化客戶族群品質。同時,亦積極建立全球「人才交流平台」,期望持續提升工作環境及員工福利,並期許達成非審計業務成長40%以上的目標。
 

決策要看未來 不是過去的包袱

Cheers雜誌214期/2018-07/張道宜

圖說:資誠聯合會計師事務所所長周建宏。


周建宏坦言,一開始也不清楚自己要什麼,看起來走了不少冤枉路。但他用經濟學概念解釋:「就像機會成本的概念,你得到某個機會同時,也就失去了其他機會。」沒有任何決定,是穩賺不賠。

「勇敢創新」4個字說來簡單,但對於資誠這家成立近半世紀、擁有超過2,700名員工的頂尖會計師事務所而言,無疑是項大工程。畢竟比起扭轉失敗,顛覆成功不只需要決心,還要有面對未知的勇氣。 不過,帶領資誠的新舵手、今年1月接任資誠聯合會計師事務所所長的周建宏,他的人生卻是由一連串顛覆組成:高中考上第一志願建國高級中學,卻因為熱中玩樂團,成績一落千丈;在東海大學物理學系以理學院第一名畢業後,拒絕到手的工作機會,赴美攻讀電腦科學碩士;學位還沒拿到,又演出大逆轉,改念會計碩士,「半路出家」成為會計師。 如果是一般人,看到這樣的履歷,恐怕會覺得這個人「定性不夠、難成大業」吧。 周建宏坦言,一開始也不清楚自己要什麼,看起來走了不少冤枉路。但他用經濟學概念解釋:「就像機會成本的概念,你得到某個機會同時,也就失去了其他機會。」沒有任何決定,是穩賺不賠。 會計師的特質通常是穩健保守,但既然周建宏是「非典型出身」,他也比其他人更勇於衝撞。「我幾乎天天都在面臨失敗,成功與失敗的比例大約3比7吧,」他笑著說。然而,敢於直視挫折,正是周建宏在資誠推動變革的最大優勢,也是他自認在職涯的「不敗」本錢。

 

這其中,周建宏解釋,最重要的兩點,就是「找出目標」與「韌性」。


20多年執業經驗下來,他從各種企業興衰經驗中看到「訂定目標」的價值。他認為,唯有目標清晰的領導者,才有檢討成敗的基準,知道是戰略錯誤,還是執行出了問題,進一步找出解決方法。「個人職涯也是如此,」周建宏說,「我常建議年輕同事,先想想10年、20年後,你希望成為什麼樣的人,然後每一步都要走向那個目標。」 當然,成功絕非一蹴可幾,過程中勢必得面臨不論來自趨勢、人和甚至運氣的磨練。 「當你對成功的渴望,大於對失敗的恐懼,那你就自然會接受每一次失敗。這裡的接受,不代表放棄,而是能正面面對,」周建宏說,「如此一來,就能立於不敗之地。」

目標對了,成功的渴望會戰勝失敗的恐懼

對我來說,所謂成功,是「長期目標的達成」。過去很多人覺得「四大」會計師事務所之間沒什麼不同,但身為資誠的所長,這就是我心中最大的目標:要讓外界的人與我們自己,都覺得PwC(資誠)和別人不一樣。 例如,事務所從審計、法律、稅務到管顧等功能,過去都是各自獨立運作的;我上任之後,就提出「one firm」的概念。簡言之,當客戶想到「資誠」時,不是只有審計或稅務功能,而是「有問題就來找資誠」的形象。
 

創業沒日沒夜 家庭成最大後盾

旺報/2018-06-10/許昌平

「每個成功的男人背後都有支持他的家庭、老婆,」全球最大半導體零件通路商大聯大董事長黃偉祥這樣說,「特別是要出來創業,一定要準備沒日沒夜的幹3、4年,沒有家庭的支持是不行的」。

大聯大控股是全球第一,亞太區最大的半導體零組件通路商,員工人數約5100人,代理產品供應商超過250家,2017年營業額達175.1億美元。黃偉祥為大聯大董事長,他在成大工程科學系大三時就確定自己畢業後要做業務工程師的工作,畢業後兩年,就自行出來創業了,後來成立一家進出口公司──世平,從事電子零件進出口貿易的業務,專注在半導體產業零組件銷售的角色,並在1998年上櫃。

他在2005年成立的「大聯大控股公司」,則是台灣首家通路多合一產業控股公司,改變了電子通路產業生態,目前的規模是全球第一,亞太區最大的半導體零件通路商。2016年獲選《富比士雜誌》全球兩千大企業。大聯大並分別於大陸及香港成立大聯大商貿及大聯大電子。

「我創過非常多業,也失敗過很多很多次。」黃偉祥是白手起家,當初和朋友一同籌措了兩百萬元創業,表示,創業孤單又痛苦,要奮鬥三至五年才能有一些成果,若是拚一年就有收穫,可能不是天才,反倒要小心可能只是運氣好而已。

黃偉祥說,創業時要無日無夜的幹三、四年,直到你找到「成功方程式」為止,這幾年是最辛苦的,創業過程中家庭鴻溝會加深,家庭和事業要有平衡,背後一定要有家庭和老婆支持才可以。

創業之後,一定要形成團隊,要能帶領他們,抱著「十年磨一劍」的精神,黃偉祥欣賞老子哲學,也很認同儒家,他認為中國人必須了解這些中國人的哲學,才能管理中國人的公司,但要成為國際化的公司,也要了解西方方法,西方管理應和中國的哲學與智慧做融合。
 

臉書股價為何爆跌?台經院林建甫談GDPR

中評社/2018-08-01/楊騰凱

 


圖說:台灣經濟研究院院長林建甫。


台灣經濟研究院院長林建甫1日出席台經院“GDPR對台灣之衝擊與機會”論壇致詞時表示,GDPR被視為有史以來最嚴苛的個人資料保護法,罰則高達新台幣7.2億元,令各國緊張,不過歐洲國家戰後記取教訓,共組歐盟使用歐元,避免戰亂,建立人類共同體,值得學習。

  被視為史上最嚴苛的歐盟一般資料保護規定(General Data Protection Regulation,GDPR)在今年5月25日正式實施,台灣經濟研究院為了協助台灣企業避免誤踩紅線,1日下午舉辦“GDPR對台灣之衝擊與機會”論壇,研究討論GDPR的影響。林建甫也出席,並於致詞時作上述表示。

  林建甫表示, GDPR今年5月25日正式實施,被視為有史以來最嚴苛的個人資料保護法,其罰則高達2000萬歐元,約是新台幣7.2億元,各國都很緊張,尤其是企業界,GDPR要保護的對象是歐洲公民,但是因為網路世界沒有地域限制,任何人都可能受到波及,GDPR才實行一周,兩家美國的網路巨人谷歌(Google)與臉書(Facebook)馬上就被控訴違法,使得最近Facebook的股價蒸發13兆元,非常可怕。

  林建甫表示,在物聯網的時代,任何東西都能夠相連,科學家估計未來人類地球上會有5000億個連結點,現在才10億個,任何連結點都會有資料,資料的產生運用和保護,尤其牽涉到個人隱私的,恐怕會有很多要處理,這對世界影響實在太大了。

  林建甫表示,歐盟可說是走在時代的尖端,看到歐盟的進步,其實我們都要佩服,兩次世界大戰中,各國打仗都非常激烈,歐洲國家戰後卻能共組歐盟,使用歐元共同貨幣,儘管最近又有一些脫歐的聲音,但是從人類歷史走過來,歐盟有記取教訓,避免戰亂,建立人類共同體,值得全世界學習來合作,應該要向歐盟取經,並落實在台灣,讓台灣企業可以走出去。

美中關稅戰加碼,經濟部 4 做法助產業因應

中央社/2018-08-02/廖禹揚

 


美中貿易戰陷入僵局,美國祭出新關稅清單稅率再提高;經濟部長沈榮津今天表示,會就業者移轉生產基地、降低關稅障礙、提升產業競爭力及避免違規轉運與傾銷等問題提供協助。 美國貿易代表萊特海澤 1 日指出,經總統川普指示,貿易代表署將建議對中國 2,000 億美元產品開徵關稅提高至 25%;媒體報導,美國希望藉由此措施,逼迫北京重返談判桌,徵稅規模預計 9 月後拍板定案。


美國貿易代表署 7 月 10 日公布對中國產品課徵關稅的第 3 波清單,涉及高達 2,000 億美元商品,影響金額為前兩次清單總額的 4 倍,經濟部因此邀集相關產業業者開會了解可能影響情況及所需協助事項。

沈榮津表示,生產基地仍設在台灣業者預估受到影響較少,且可能因轉單效應受益,包括手工具、螺絲螺帽、光學產品等產業;已在兩岸布局,也最終商品銷往美國的業者則較易受影響,包括網通設備、中低階自行車及零組件、工具機等產業。

根據業者先前反映問題,經濟部已成立美中貿易摩擦因應專案小組,針對生產基地移轉、降低關稅障礙、提升產業競爭力、避免違規轉運與傾銷提出做法。

生產基地移轉部分,沈榮津表示,若是已經完成生產轉型的產業想回台,會協助解決問題,但對於尚未完成轉型業者,台灣的土地、勞工及環保成本相對較高,因此會協助業者移轉至新南向國家,協助找尋基地,有秩序轉移產業聚落。

提升競爭力部分,沈榮津說,目前推動工業 4.0,會協助中小企業數位化、大企業智慧化生產;避免違規轉運與傾銷,也已責成國際貿易局做好管控工作。
 

經濟部次長訪美招商:貿戰是挑戰也是機會

大紀元/2018-08-03/溫文清

 


圖說:經濟部與芝加哥台灣裔美國專業人士協會(TAP)簽署攬才合作備忘錄。台灣經濟部政務次長龔明鑫(後排中)與經濟部投資業務處副處長陳秀全(前排中)、駐芝經文處處長黃鈞耀(後排左)、經濟組組長鄭錦松(後排右)及TAP會長連浩偉(前排左)等合影。


台灣經濟部次長龔明鑫日前率團來美招商,提到美中貿易戰時他表示,美中貿易戰是對全球經濟的挑戰,但如果積極「做對的事情」,這也可能是發展機會。

龔明鑫8月1日於芝加哥經文處接受採訪時說:「美中的貿易糾紛對全世界來講可能都是一個挑戰,但是這個挑戰之間也伴隨著一些發展機會。」

龔明鑫認為,全球經濟仍將持續成長,貿易糾紛只是內部結構性改變,「那這個結構性轉變是對你有利還是對你不利,取決於你在做什麼事情。你假如做對的事情,而且是積極去做的話,事實上這個就是很大的機會。那我們現在就是做好這樣的準備。」

提到川普推動「美國製造」對台灣產業的衝擊與機會,龔明鑫說:「美國不可能製造所有的東西。」他以當天剛剛會面的波音公司為例,比如一架波音787飛機有500萬個零件,美國不可能全部自己製造,「台灣在關鍵零組件上是可以跟美國合作的」。

他表示,產業的發展是合作大於競爭,台灣跟美國有很多合作關係,過去半導體的發展是這樣,航太也是這樣,未來性的AI(人工智能)、5G技術,都有很大的合作空間。還有物聯網方面,未來的發展一定是「軟硬結合」,而美國的軟體技術與台灣的硬體製造剛好互補。

另外龔明鑫也提到,台灣對於知識產權的保護在亞洲數一數二,「讓美國人非常放心,這也是我們很大的優勢。」

談及美國提高關稅對在陸台商的衝擊,龔明鑫表示目前影響還比較小。因為台商在大陸生產出口到美國的產品,大部分沒有在2500億美元的加徵關稅清單中,但他認為台商仍應做好因應準備。他提到目前台商的主要因應策略是將部分生產線搬回台灣,或移到南向國家,而政府可以幫助在台進行智慧化工業試點,以及在東南亞建立供應鏈體系、開闢工業園區等。


會面波音主管 推航太供應鏈

此次經濟部2018招商團於7月29日至8月5日訪問紐約、芝加哥與舊金山等地,拜訪約10家具關鍵技術的美國企業總部。7月31日抵芝,當晚與台美商會座談,8月1日上午龔明鑫等與波音公司供應鏈主管、亞洲區域主管等見面,探討供應鏈方面的合作機會,波音主管專程從西雅圖飛來會談。


波音主管介紹其公司發展藍圖,招商團也分享台灣發展航太事業的企圖心、發展方向及模式,「雙方的一些看法還算一致,比如(對)哪一種飛機的發展模式的布局上,看起來看法是一樣的。」

龔明鑫介紹,台灣在航太事業過去只有一家漢翔,現在「買的飛機越來越多」,供應鏈體系不止一個。他並強調,漢翔等公司的生產製造流程已經非常接近工業4.0標準,「比如漢翔不同廠區已經通過物聯網的方式全部連接起來」。這令波音非常有興趣,因為「這對他們選擇供應商來說非常重要,如期交貨、品質非常好、減少誤差、供應鏈管理都要透過智慧化的管理(來實現)」。

招商團此行同時來美攬才,當天與芝加哥台灣裔美國專業人士協會(TAP)簽署合作備忘錄(MOU)。TAP會長連浩偉表示,該會有三千多名會員,與科技孵化器、芝加哥地區各大學均有良好的合作關係。

經濟部投資業務處副處長陳秀全則介紹,經濟部的全球競才方案Contact TAIWAN旨在與國際人才建立聯繫,協助他們到台工作、生活和投資。陳秀全並表示,海外攬才配合「五加二產業創新計劃」,主要行業集中於智慧機械、綠能科技、物聯網、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟。
 

財長蘇建榮:不希望減稅措施變成經常性的減稅措施

經濟日報/2018-08-06/蘇秀慧

財政部長蘇建榮甫上任就面臨各部會要求減稅聲浪,蘇建榮今(6)日呼籲各部會提出產業政策前,應先思考本身有沒有可以執行的政策,「最後真的沒有工具再思考租稅作為」,「不希望減稅減太多」。

蘇建榮強調,「不希望減稅措施變成經常性的減稅措施」,就像過去促產條例目前仍有廠商在適用五年免稅措施,促產自2010年落日以來至今已快十年了,卻還有廠商在適用減稅措施。

蘇建榮表示,扶植智慧機械產業經濟部希望恢復過去促產條例的投資抵減,但財政部關心的是過去促產有投資抵減,一旦智慧機械恢復可以投資抵減,會不會像以往一樣一直延續下去。

蘇建榮指出,不希望恢復後,「就慢慢擴大,又一直延續下去」,而原來希望達成扶植產業的目標是否真的能夠達成。

蘇建榮強調,過去促產最大的稅損就是五年免稅的租稅優惠,如果投資抵減要恢復,必須「非常謹慎」。如果政策上決定提供智慧機械投資抵減,財政部會「審慎研議」,考量明年產創屆滿後,未來智慧機械投資抵減會不會繼續延續下去,「這不是那麼簡單的課題」。

蘇建榮上任後今日首次率財政部政務次長吳自心、莊翠雲及常務次長阮清華和媒體見面。面對媒體記者再三詢問經濟部提出智慧機械投資抵減、金管會提出五大金融稅制、國發會研議海外資金匯回租稅特赦等減稅政策看法時,首次對政府減稅政策,發表上述看法。

蘇建榮說,即使近年財政狀況稍微好一點,但台灣租稅負擔率偏低,不希望各種減稅措施一直提出來,且國家正面臨經濟發展轉型期,應有更好的財政支出需求,要有充分稅源支應,「不希望減稅減太多」。

蘇建榮強調,減稅應在財政穩健的前提下進行,各部會若提出租稅減免,財政部一定會審慎評估,希望各部會提出減稅措施時,也能提出本身扶植產業的政策,租稅減免可能只是配套,不是完全靠租稅減免。

財政部次長吳自心表示,智慧機械投資抵減議題,產業界人士早已提出,但涉及減稅,財經部會都會以較審慎的方式研議,必須思考國家未來產業發展需要怎樣的措施,因此目前還在討論中,「還沒定案,也沒送到行政院」。

此外,針對美中貿易戰,蘇建榮說,7月出口仍是正成長,目前看來對台灣影響還好,但美中貿易戰對世界經濟的影響值得觀察,仍須審慎因應。

鄭貞茂走馬上任 認為台灣經濟可望更上層樓

經濟日報/2018-08-01/林彥呈

 


圖說:國發會新任副主委鄭貞茂。

由金管會轉戰國發會的新任副主委鄭貞茂今(1)日走馬上任,接掌經濟、產業、亞洲·矽谷及國發基金等「重中之重」業務,對於總經議題並不陌生的他認為,可以期待下半年在政府、民間投資的帶動下,經濟成長再上一層樓。

主計總處日前上修今年第2季經濟成長率,若下半年經濟表現與預期一致,也可順勢推升全年經濟成長至2.65%。但根據近來發布的數據顯示,6月景氣燈號驟降7分,跌至黃藍燈;7月製造業PMI也放緩回跌,創下18個月來最慢擴張速度,經濟前景似乎轉趨保守。

但鄭貞茂指出,我國上半年成長動能強勁,下半年則受比較基期影響,加上美中貿易爭端帶來許多不確定因素,力道放緩是預料中事。所幸,政府致力解決「五缺」問題,推動「加速投資台灣專案」,儘管無法管控外在變數,但可利用這些操之在我的手段促進投資與內需,希望藉此減緩未來出口可能受挫對我國經濟的衝擊。

不過,我國資本形成已經連續四季負成長,令人擔憂投資低迷是否成為結構問題?鄭貞茂則認為,政府已經努力改善人才、資金及土地等問題,但這沒有特效藥,並不是全面鬆綁就能頓時解決,需要拉長時間軸才能看到成效。

國發會主委陳美伶也提到,下半年前瞻基礎建設、促參案等公共工程的投入都會達到高峰,將可活絡投資動能,進一步拉抬內需產業,對於經濟成長也有助益。

據了解,包括促參、招標設定地上權、公辦都更、捷運沿線及高鐵站區土地投資開發等投資類型,下半年預計釋出81件案源,投資金額超過2,000億元,其中共有七案超過百億元,包括原雙子星、高雄成功園區基地、高鐵台中站區、林口國際媒體園區等開發案。

至於國發基金未來也將納入督導業務,熟諳金融體系的鄭貞茂開玩笑地說,以前他就擅長「放款」,但獲利並非國發基金的唯一考量,配合國家發展與政策目標才是關鍵,他會盡力讓這筆錢發揮最大綜效,協助中小企業轉型升級。
 

新經濟移民法草案預告 開放中階技術人力

自由時報/2018-08-07/陳梅英

 


圖說:國發會副主委高仙桂表示,引進中階技術人力有兩大前提,不排擠國內薪資及就業。

基於少子化及高齡化衝擊,產業缺工日益嚴重,國發會昨預告「新經濟移民法」草案,原規劃四大適用對象,包含外國專業人才、外國中階技術人力、海外國人及投資移民,因投資移民爭議較大、最後未納入。至於首度引進外國中階技術人力,草案仍嚴守薪資門檻為受僱員工平均總薪資的第七十分位,但因業界建議採雙軌制聲浪不小,預告期六十天內,仍有討論空間。

國發會表示,預告期間將同時展開社會影響衝擊評估,邀請勞團、企業主等表達意見,盼能充分溝通取得共識,在十月底前將草案送行政院核定,拚立法院新會期完成立法。


外國專業人才 改採負面表列

依草案內容,在外國專業人才部分,主要是將工作類別改為負面表列;放寬高中與國中小學得聘僱外籍學科教師;符合國家重點產業的雇主免除資本額與營業額限制;特定專業外國人只要連續居留三年、平均每年一八三天,即可取得永久居留權。


外國中階技術人力是首度開放,草案明定引進人力有三大類,包括具中階技術工作能力的高中職僑外生、在台工作超過六年的藍領外勞及直接開放中階技術工作能力外國人。


投資移民爭議大 未納入適用

根據主計總處統計,國內工業及服務業缺工數二十一.八萬人,五十五%集中在中階技術人力、達十二萬人。國發會副主委高仙桂指出,前兩類人力因國家已花費資源培育,又熟悉台灣文化,將優先開放;第三類定有日出條款,待前兩類施行一段時間,再決定是否開放。


高仙桂強調,引進中階技術人力有兩大前提,不排擠國內薪資及就業;草案規範,以現行受僱員工平均總薪資七十分位作為薪資門檻,即產業中階技術人力須達四萬一三九三元、中階社福人力須達三萬一六九六元,無論是僑外高中職生或在台工作滿六年外勞都一視同仁;另將訂定總量管制及產業別配額,減少對國內勞動市場的衝擊。

純網銀金融業持股 金管會主委顧立雄擬研議降至四成

財訊快報/2018-08-06

自純網銀執照開放以來,金融業持股比例備受重視,原規定銀行或金融股持股比例應達五成,上週五 (3 日) 金管會主委顧立雄再度鬆口,將研議降為四成,顧立雄強調,金管會仍希望至少有單一金融業有控制性持股,並成為合併報表的子公司。純網銀原規定為,發起人需有 1 家為銀行或金控,且持股達 25% 以上,金融業合計持股 50% 以上,外界質疑,此規定將限縮新科技決策空間。

3 日,顧立雄召開閉門會議,目的為推動金融發展行動方案,會後,顧立雄受訪時表示,原銀行或金融產業持股比率應佔五成以上,非金融業者表示缺乏彈性,可能阻礙創新發展,對此,金管會研議將降為四成,但仍希望有單一金融業持股 25% 以上,且持有控制性持股,並將純網銀納入合併報表之子公司。

換言之,若純網銀成為金融業合併報表的子公司,非金融業者單一持股就必須低於金融業者,實際主導權依然由金融業者掌握,對此顧立雄也強調,不希望金融業在包括資安、洗錢防制上沒有任何話語權。
 

OIU防洗錢 金管會訂五原則

經濟日報/2018-08-06/邱金蘭

 

 
圖說:金管會再要求保險業對五種情況訂定OIU指引,建立「稅務洗錢風險」防制機制。圖為情境照。

防制洗錢評鑑倒數計時,金管會日前再下指令,要求保險業者針對五種情況訂定國際保險業務分公司(OIU)指引,建立稅務洗錢風險防制機制,包括對國際保險業務等可能涉及較高稅務洗錢風險業務,採強化控管措施等。

金管會2015年起開放保險業可透過OIU對外籍客戶銷售保單,OIU業務靠陸客一度大幅成長,但現在陸客不來,加上全球反洗錢、反避稅浪潮下,OIU買氣盛況不再。

但為因應今年年底評鑑,金管會仍不敢大意,繼國際金融業務分行(OBU)後,金管會日前也發函要求所有保險公司建立防制稅務洗錢風險機制。

金管會表示,國際間以強化稅務用途資訊交換及跨國稅務合作等反避稅措施,已成趨勢,去年修正施行的洗錢防制法,也新增相關逃漏稅罪均屬洗錢罪的前置犯罪,保險公司應注意稅務相關洗錢風險,採取控管措施。

金管會並要求產、壽險公會,根據以下五大原則,參酌保險實務需求,訂定實務建議指引,以利保險公司有效建立稅務洗錢風險防制機制。


包括第一,保險公司應建立辨識逃漏稅相關的疑似交易態樣或警示指標,以察覺高風險客戶,針對國際保險業務等可能涉及較高稅務洗錢風險的業務,應有強化控管措施。 第二,保險公司應對員工實施稅務犯罪所得洗錢防制的相關教育訓練,包括疑似交易態樣或警示指標以及常見逃漏稅類型,以使員工瞭解其義務及處理程序。

第三,保險公司應確保員工嚴守行為道德守則,不應協助客戶為意圖逃漏稅的安排。

第四,保險公司應瞭解客戶的稅務洗錢風險情形,並將稅務犯罪的風險評估納入防制洗錢相關程序,包括確認客戶身分及持續審查、交易監控等。

透過整體防制洗錢流程所辨識的可疑交易型態,或不尋常金流的內容應進行申報,以利相關權責機關進行後續分析處置,以有效察覺及防制嚴重稅務犯罪衍生資產進入金融體系。

第五,有關稅務洗錢風險的防制,保險公司應以風險基礎方法,採取與客戶風險相當的降低風險措施。官員說,例如像經常跟中東地區往來的高風險客戶,就要加強監控等,或取得公司高階人員同意了解實質受益人等,並作成記錄等。

金管會表示,應對帳戶進行強化持續監督,或審慎評估是否採取終止業務關係。

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美國思科(Cisco Systems)週四稱,將以23.5億美元現金收購由風險資本支援的網路安全公司Duo Security,這是該公司挺進比其核心業務增長更快的軟體領域的舉措之一。<詳全文>

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