 台灣併購與私募股權協會
MAPECT代表團前近印尼、新加坡
實地探訪當地投資環境與產業併購趨勢
2017-08-24／MAPECT秘書處報導
圖一：MAPECT代表團拜會印尼投資協調委員會(BKPM) ，會後印尼投資協調委員會主席Thomas Trikasih Lembong（右）致贈錫雕畫予黃日燦理事長（左）
為響應政府推動新南向政策，實地深入瞭解當地投資環境與產業併購趨勢，台灣併購與私募股權協會攜手安永，由理事長黃日燦領軍，安永何淑芬總經理主籌規劃，偕國內數家台灣企業及法顧、財顧等專業人士前往印尼、新加坡兩地進行為期五天的參訪。
代表團一行首先抵達印尼，拜會印尼投資協調委員會(BKPM) 、印尼國家級投資銀行PT. Danareksa及知名金融業Mayapada集團，交流台灣及印尼產業相互投資的可能性。印尼投資協調委員會主席Thomas Trikasih Lembong表示，目前外資進入印尼的挑戰之一在於基礎建設尚未完善，故印尼正在全力發展基礎建設，待基礎建設發展完善後，未來將投入更多資源於服務業的發展上；他也鼓勵台資企業在進入印尼時，可多利用網路與社群媒體來吸引更多企業與民眾的注意。
圖二：MAPECT代表團與印尼投資協調委員會主席Thomas Trikasih Lembong（前排中）會後合影
PT. Danareksa投資銀行則從印尼產業發展趨勢及當前併購投資近況分析外資前近印尼的機會與挑戰。Mayapada集團創辦人翁俊民除了對推動兩國產業合作關係表示支持，也表達樂於擔任引見人的角色。
圖三：Mayapada集團創辦人翁俊民（前排中）與MAPECT代表團合影
在新加坡參訪行程中，代表團特別拜會新加坡經濟發展局(EDB)，交流新加坡企業投資環境、稅收制度與人才培育現況。EY Singapore也特別針對個別產業發展趨勢、當地稅務環境及優惠政策等議題舉辦專題分組討論會，與代表團團員進行一對一互動討論。
圖四：駐印尼台北經濟貿易代表處陳忠大使（前排右三）宴請MAPECT參訪團
除了與印尼、新加坡兩地台資企業及政府機關面對面交流，本次參訪期間，代表團亦獲得兩地商界盛情款待，包括駐印尼台北經濟貿易代表處（TETO）陳忠大使親自宴請代表團；中鼎工程雅加達代表處及中信銀雅加達也分別邀請印尼知名台商及華商企業領導人、高階主管出席餐敍，與代表團深入交流在地投資經驗。此外，EY Indonesia Country Managing Partner Hari Purwantono 與 EY Singapore Country Managing Partner Max Loh 也特別舉辦晚宴餐敍，歡迎代表團蒞臨參訪。
圖五：EY Indonesia Country Managing Partner Hari Purwantono (右六) 與MAPECT代表團合影
圖六：EY Singapore Country Managing Partner Mr. Max Lo（前排左三) 與MAPECT代表團合影
台灣併購與私募股權協會黃日燦理事長表示，台灣在推行新南向政策，對象是東南亞國家，與其在台灣討論，不如直接實地考察。除了可以近距離瞭解當地產業實際情況，也能藉著與主管機關、在地企業交流互動，取得更精準的投資資訊，有利於想前進東南亞的台灣企業進行全面性考量。
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MAPECT創新創業小組考察團赴深圳考察當地創新產業
2017-08-28／MAPECT秘書處報導
圖一：MAPECT創新創業小組考察團參訪坪山新城
MAPECT創新創業小組由共同召集人黃齊元創會理事長領軍、小組成員德勤財顧范有偉總經理及其團隊協助主籌行程規劃，於本月23-25日前往深圳考察當地創新產業發展現況。
圖二：MAPECT創新創業小組考察團參訪TCL創客空間
此次考察行程因天鴿颱風來襲，嚴重影響港台兩地航班，團員仍不畏風雨，前進深圳拜會當地許多領導及孵化器負責人，包括坪山區政府領導、知名的TCL創客空間、聯想之星、前海創投、微漾、兩岸文創夢想公園等孵化器，活動行程緊湊，參加團員均覺得收穫豐富。
圖三：MAPECT創新創業小組考察團拜會聯想之星孵化器
圖四：MAPECT創新創業小組考察團拜會前海創投孵化器
圖五：MAPECT創新創業小組考察團與深圳育山科技協會餐敘交流
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亞太併購週報：2017/08/19-08/25
| Top deals - Geography/Sector | | | | | | | | 公告日 | 目標公司 | 目標公司主要行業 | 目標公司所處主要地理位置 | 收購方 | 收購方所處主要地理位置 | 賣方 | 交易價值美元（百萬） | | 2017/8/24 | WeWork Companies Inc (未透露股權) | 服務業（其他） | 美國 | SoftBank Group Corp | 日本 | | 4,400 | | 2017/8/21 | 江蘇國望高科纖維有限公司 | 化學和材料產業 | 中國 | 江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司 | 中國 | 國開發展基金有限公司; 江蘇盛虹科技股份有限公司 | 2,347 | | 2017/8/24 | 廈門天馬微電子有限公司; 上海天馬有機發光顯示技術有限公司 (60% 股權變動規模) | 電腦業：半導體 | 中國 | 天馬微電子股份有限公司 | 中國 | 中國航空技術國際控股有限公司; 上海張江（集團）有限公司; 上海工業投資（集團）有限公司; 廈門金圓投資集團有限公司 | 1,668 | | 2017/8/23 | First Capital Insurance Limited (97.7% 股權變動規模) | 金融服務業 | 新加坡 | Mitsui Sumitomo Insurance Company Limited | 日本 | Fairfax Financial Holdings Limited | 1,600 | | 2017/8/22 | 招商局物流集團有限公司 | 運輸業 | 中國 | 中國外運股份有限公司 | 中國 | 招商局集團有限公司 | 818 | | 2017/8/19 | 北京王府井國際商業發展有限公司 | 消費品業：零售 | 中國 | 王府井集團股份有限公司 | 中國 | 北京王府井東安集團有限責任公司; 北京國有資本經營管理中心; 中信產業投資基金管理有限公司; 福海國盛(天津) 股權投資合夥企業(有限合夥) | 643 | | 2017/8/24 | 內蒙古伊泰廣聯煤化有限責任公司 (10% 股權變動規模) | 礦業 | 中國 | 內蒙古伊泰煤炭股份有限公司 | 中國 | 內蒙古伊泰集團有限公司 | 574 | | 2017/8/21 | Permasteelisa SpA | 建築業 | 義大利 | 廣田控股集團有限公司 | 中國 | LIXIL Corporation | 548 | | 2017/8/22 | Mighty Corporation (Tobacco-related assets) | 消費品業：其他 | 菲律賓 | Japan Tobacco Inc | 日本 | Mighty Corporation | 545 | | 2017/8/24 | 百度外賣 | 互聯網/電子商務業 | 中國 | 餓了麼 | 中國 | 百度 | 500 | Source: Mergermarket Based on announced deals, excluding lapsed and withdrawn bids. Based on dominant geography of target/target, bidder or seller company being Asia-PacificIncludes all deals valued over USD 5m. Where deal value not disclosed, deal has been entered based on turnover of target exceeding USD 10mActivities excluded from table include property transactions and restructurings where the ultimate shareholders' interests are not changedData run from 19-Aug-2017 to 25-Aug-2017Data correct as of 28-Aug-2017
免責聲明（Disclaimer）上述相關資料均由Mergermarket提供，台灣併購與私募股權協會不擔保其內容之正確性或完整性。 |
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KPMG助攻 打造新南向概念股
經濟日報／2017-08-28／記者蘇秀慧
KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席暨執行長于紀隆表示，政府推動新南向政策，應該形塑新南向概念股，鼓勵在東協的台商結合打團體戰，找它們回台以控股公司上市櫃，朝此方向出發「勝率較高」；而KPMG正努力促成這樣的可能。
「成為同仁、顧客和社會大眾的最佳選擇」，這是于紀隆勾繪的KPMG願景；也就是全球KPMG的願景：be the clear choice for our people, client and the public。于紀隆認為，能成為社會大眾信賴的品牌很重要，他希望社會大眾看待KPMG，不是一個傳統的會計師事務所、營利事業；而是一個願意用心回饋社會、成為社會好公民的品牌。
擔任KPMG主席暨執行長已七年半的于紀隆，是台灣四大會計事務所最年輕的CEO，他接受本報專訪時，特別強調企業社會責任，希望扮演台灣社會企業的推手，以下是專訪紀要。
經營品牌 要當最佳選擇
問：KPMG的願景是什麼？
答: 全球KPMG的願景是：成為同仁、客戶和社會大眾的「最佳選擇」。對同仁，希望打造一個讓同仁可以發揮所長、追逐夢想的平台。對客戶，希望讓客戶看到我們與眾不同的地方，透過專業與熱情，與客戶並肩作戰，面對挑戰。對社會大眾，則期許成為社會大眾信任的品牌。這一點對於身為CEO的我來說，尢其重要，是一定要達成的目標。十年前KPMG就成立了志工隊，現在KPMG每年會選擇一個上班日，全所2,400人分別到65個社福機構服務。
隨著全球吹起社會企業風潮，五年前KPMG成立了社會企業服務團隊，提供社會企業諮詢、診斷服務，希望建構友善社企發展的生態系統；輔導社會企業有好的商業模式，可以永續下去，這是借力使力，讓社會企業站起來，再回饋社會。
同一年我們也成立「安侯永續發展顧問公司」，是四大會計事務所中最早成立永續顧問公司的，不只做CSR（企業社會責任）報告書，透過我們的專業回饋社會，讓企業正視地球暖化問題，跟上全球公司治理的趨勢。社會企業與永續發展是KPMG的核心價值，不只是單純的公益而已。
問：您對台灣資本市場及未來發展有何看法？
答：資本市場對產業發展扮演很重要的角色，台灣的半導體、IC設計等產業都是透過在資本市場籌資得以站起來，走向全球，甚至在全球占有一席之地。資本市場從企業一開始的創櫃、興櫃到上市櫃，在不同階段扮演企業的後援。因此，看資本市場不能只看是否能讓股民賺到錢，而是有更深層的意義，要協助落實產業政策。換句話說，未來要發展的產業政策，資本市場也應該配合。目前政府正大力推動新南向政策，應該形塑新南向概念股，鼓勵在東協的台商結合打團體戰，找他們回來在台上市櫃。
擴充KY股 發揮台股優勢
1988年第一波南向政策到東協的台商在當地已經二、三十年，也到了該傳承交棒的時候，現在企業若想要往南走，可以和當地的台商、甚至華商結合，策略合作或者透過重組方式，進行上下游產業整合，形成戰鬥團隊，以控股公司回台掛牌，不必從無到有，單打獨鬥。
東協市場形成後，跨國大廠的競爭愈來愈多，再加上第一波南向的老台商已經準備交棒，台商會願意結合回來掛牌，如果有四家公司結合在一起，每家出資5,000萬元，就有2億元，拿2,000萬元投入研發，就比較ok，打團體戰的效益就出來了。台商可以以組織重整方式，以KY股回台掛牌，發揮母雞帶小雞功能，重點是需要有實際的成功案例，我們已經在催生，越南、泰國、新加坡、馬來西亞是比較能有斬獲的地方。我們擅長財務顧問，做策略結盟、併購，如果能將這些knowhow跟輔導上市櫃結合，就可以發揮最好的綜效。
問：台股面臨大陸股市的磁吸效應，該如何因應？
答：目前大陸台商回台掛牌KY股已出現停滯，吸引他們的是A股、H股，這是事實。但我們要找東協台商回來，東協成立後，競爭愈來愈激烈，他們需要子彈，可以善用台灣的資本市場。陸股的本益比比台灣高很多，但想要進去的太多了，而台灣資本市場在亞洲來說，不用太妄自菲薄，周轉率、流通率、現金增資表現比其他國家好很多，且不排斥外資企業掛牌，這些都是台股的特色，其實很多國家想要學習櫃買所扮演的角色。
稅制改革 別殺雞取卵
問：KPMG如何助台商呢？
答：KPMG招牌的背後有很多資源，因此我會派同仁到海外去互動，並發揮全球KPMG 19萬員工的網絡力量，而不是只有台灣所2,400位同仁的力量。我也會邀請KPMG國際或亞洲區的專家來台，分享當地最新資訊、經驗，三年來已邀請332位人士來台。「ONE KPMG」是打團體戰，台灣所只是一個平台，遇到事情相關專家、團隊就一起來。
舉例來說，台塑越南河靜鋼廠事件發生後，因我們是台塑集團的簽證會計事務所之一，我們找來越南的合夥人一起討論會計處理，翻遍合約、國際會計準則、當地法規，查到工廠開辦期間造成汙染所需的回復費用、與當地居民的和解金，屬於成本。因此，5億美元協議金的支出，可以逐年分攤，不必一次認列損失，大大降低了衝擊。
問：財政部正研擬稅制改革，您對稅改有何主張？
答：財政部願意啟動稅改，就值得鼓勵。稅制改革有三大議題值得探討，一、政府要留才、吸引人才，個人綜所稅最高稅率45%，在人才爭奪戰是不利的。二、應縮小股利所得內外資稅負的差距，以吸引投資。三、基於輕稅簡政，應思考兩稅合一存廢。例如為了吸引人才，因此調降個人綜所稅最高稅率，讓人才願意留下來把餅做大，不要只看這群人繳的稅變少了，租稅環境的形塑最終不是在政府稅收多寡，而是如何透過優質的租稅環境，提升國家競爭力。
不能為了增加稅收，卻讓國家的競爭力沒了，這是「殺雞取卵」。
問：洗錢防制新制6月底上路，會計師也納入洗錢防制體系，KPMG如何因應？
答：洗錢防制新制上路後，會計師一方面納入洗錢防制的守門員行列，另一方面要協助銀行業防制洗錢、打擊資恐的專案查核。
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安永：今年生技產業併購 仍將熱絡
經濟日報╱2017-08-24╱記者蘇秀慧 安永財務管理諮詢服務公司總經理何淑芬表示，據統計2014年至2016年全球生技產業年平均併購交易金額約2,000億美元，雖然全球生技產業併購火力在去年減少約二成，但在大型製藥公司主導下，今年生技產業併購仍熱絡。
此外，何淑芬指出，2016年亞太區生技產業併購交易量占全球生技產業36%，惟交易金額僅占19%，顯示平均交易規模仍不及歐美。目前亞太區以中國為主要市場，但近期其他市場的重要性也逐漸提升。
從另一方面來看，何淑芬說，亞太地區生技產業IPO表現活絡，2016年占全球生技業IPO金額73.3%，平均規模自2014年起逐年成長。而2016、2017年台灣生技產業籌資金額是IPO之首，2017年上半年台灣籌資金額已達新台幣30.2億元。
安永聯合會計師事務所稅務服務部副營運長沈碧琴表示，透過收購、分割、股份轉換等併購，以股份為對價超過65%，可以享有印花稅、契稅、證券交易稅、營業稅免徵，並准予記存土地增值稅。
沈碧琴提醒，企業需留意不同的併購態樣會影響併購過程所得的種類不同，例如：企業若進行合併，消滅公司股東的所得視同股利收入；採取股份轉換的企業，如有已發行股票或未發行股票，原股東的所得分屬證券交易或證券財產交易損益；採取分割或收購，屬被分割公司或被收購公司的財產交易損益。
此外，沈碧琴說，不同的併購支付對價的安排，會因為對價方式影響能否享用企業併購法租稅專章各項租稅優惠適用的資格，並進而影響股東的實質稅負。
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專家傳真－中小企業創新轉型基金 刻不容緩
工商時報／2017-08-18／駱秉寬（華軒國際顧問公司董事長）
圖一：國發會主委陳添枝，去年5月舉行記者會，提出成立「產業創新轉型基金」
依經濟部統計，去（105）年我國中小企業目前有140萬家左右，就業人數約881萬人，占全部就業人口78％，中小企業出口總額約1.423兆元，營業額則高達11.76兆元，佔全部營業額的三成左右，尤其在服務業，中小企業家數佔比高達五、六成以上。
台灣中小企業發展的經驗非常特殊，從60年代台灣工業化初起，從日本商社、到美國公司等外國企業找上門開始代工，到70年代配合美國零售業革命超大型的購物中心竄起，台灣中小企業成了最廉價的低成本供應商，也是最堅實的支持者，中小企業最大的優勢和本領，就是快速配合、回應了市場的需求，加上長期累積的製造業知識Know-how和誠信交貨，讓MIT在國際市場贏得了一定的聲譽。
隨著市場國際化、全球化趨勢，市場「贏者全拿」的現象益形普遍，台灣的中小企業也正面臨嚴峻的競爭形勢和挑戰，一來第一代創業者退休在即，二代接班意願和專長屬性的問題，二來競爭者眾多，毛利率呈逐年遞減狀態，三者製造業人才斷層和外流現象日趨嚴重，四者中小企業無法伴隨國際客戶的高速成長腳步，面臨中、韓等國家產業規模化和產品低價化的競爭，需要上下游整併來發揮企業綜效。
圖二：小英總統參觀首家獲得「產業創新轉型基金」投資的如興紡織公司
國發基金為振興投資、帶動國內產業成長動能，於去年7月即編列新臺幣1,000億元設立「產業創新轉型基金」，希望扮演投資的火車頭，帶動我國產業轉型升級、創造就業機會，引導民間資金投資。成立一年多，上個月甫通過首件案例─認購如興公司普通股8千萬股，投資金額近15億元，助如興併購香港玖地公司，晉升為全球第一大牛仔褲製造商，可強化研發與設計能量及轉型為ODM廠，提供一站式高品質服務，為台灣紡織產業爭取完整供應鏈的發展機會。
國發基金創新轉型基金投資標的不限產業別，也不分公司規模，然而，如興增資後資本額近85.23億元，與最需要鼓勵創新轉型升級的對象─中小企業似有所不同，頃聞經濟部中小企業處積極規劃從1,000億元的創新轉型基金中建議提撥100～200億元專注於「中小企業」的創新轉型基金，目標確屬明確、易懂，足以展現政府全力挹注中小企業的決心與施政立場，也與國發基金有所區隔。
國發基金是中大型企業創新轉型的資金挹注者，而中小企業的輔導、發展和創新轉型升級，可由經濟部中小企業處擔綱，扮演中小企業創新轉型的孵化器、變速軸及加速器，「中小企業創新轉型基金」專注於中小企業的合併、收購、分割及創新轉型計畫，讓中小企業因應新的情勢與環境，隨時因應國際客戶的需求提升競爭力，和國際技術及市場接軌，才能追得上全球化的腳步。
不過，中小企業資金普遍不足，融資貸款不易，創新轉型基金對中小企業個案的投資金額，建議可以提高到被投資事業實收資本額的三成，不需要受限於國發基金的兩成上限，單一個案的累計投資總金額也可以放大到總投資額度的20％，對中小企業較具實益。
政府除了大力推動新南向政策及5+2+2+1等新興策略性產業，並以「創新、分配、就業」作為施政主軸，任何投資案都會著重在促進民間新的投資份額、創造就業機會，以中小企業佔全部就業人口的比例高達八成，政府施政無法忽略這群中堅企業和隱形冠軍，在競爭浪潮下，即使無法創造新趨勢，也會迎頭趕上新趨勢。
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金融產業發展戰略－鬆綁法規 鼓勵優質金控併購
工商時報／2017-08-24／朱漢崙
蔡英文總統指示金管會、國發會共同提出的「金融產業發展戰略」將在9月提出，其中在提升金融產業競爭力方面，據了解，鬆綁相關法規讓優質金控能更有效率的對外發動併購，已位列重要策略，希望藉此看到有代表性的國內優質金控，能透過併購加速壯大成「國家級」金控，以在新南向等政策上取得更多競爭利基。
金融產業發展戰略除了將以成長、就業、及分配等三大核心價值出發，並以金融帶動產業成長、金融普惠社會、及金融帶動薪資提升等三大戰略具體實踐，也將從提升金融產業競爭力、建立金融市場新秩序、維護金融消費公平正義，與落實金融業的企業社會責任等四大主軸進行。相關人士透露，在這四大主軸的執行面，金融產業發展戰略還將提出20項策略執行，包括形塑有利於金融業整併的環境、培育跨領域的金融科技人才等。
至於FinTech可說貫穿四大主軸，舉例來說，在維護金融消費的公平與正義項下，就特別新提出對網購族的消費者權益保障，以及電子支付業者的良性競爭。
在建立金融市場新秩序方面，則以實施「差異化」的監理、打造公平競爭的市場環境，及鼓勵金融創新，為重點策略，特別是對於差異化的監理，金管會接下來除了讓績優金融機構透過「負面表列」的方式鬆綁，金管會都將視績優程度的不同，實施差異化的金檢。
此外，鑑於現行金融圈「殺價」風氣重，金管會將採取「跨業別的衡平管理」措施，舉例來說，在房貸業務，銀行業也面臨壽險業的殺價競爭，但兩業別的主管機關管理標準則並不一致，很容易形成業者「套利」的機會，或變相成為監管缺口，未來諸如此類的現象，金融產業發展戰略將提出改善對策。
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部會聯手 助生醫業上市櫃
經濟日報／2017-08-29／記者邱金蘭
協助生技醫藥產業上市櫃籌資及推動整併，金管會、經濟部將聯手出擊，加強輔導生醫產業上市櫃，擬相互參與申請案審查；國發基金並將提供併購資金，挹注生醫產業合併案，以利擴大規模，提升競爭力。
行政院下周二將召開生技產業策略諮議委員會（BTC）會議，為了解生醫產業發展方案推動情況，行政院長林全、政委吳政忠今、明兩天將找來相關部會，討論生醫產業發展方案相關議案及執行進度。
據了解，這次BTC會議，除租稅規定外，最受關注的是資本市場籌資，面對全球市場競爭，活化金融資本挹注，更列會議議題之一。
外界反映，浩鼎案後，生醫業通過上市櫃審查的比率偏低，吳政忠表示，規定是否有加嚴、籌資動能是否降低等，已請經濟部與金管會加強橫向溝通。
依規定，生醫產業取得經濟部同意函，申請上市櫃就可免獲利條件，但到了證交所、櫃買審查，仍會看財務、研發新藥何時獲利等長期營運計畫。
知情官員表示，從金管會資料來看，浩鼎案後獲准上市櫃案件比率並未特別低，不過最近有一、二件申請案撤案，引來生醫業界大喊審查太嚴。
在政院指示後，金管會與經濟部已聯手研議，透過相互參與案件審查方式，加強聯繫，協助業者了解審查重點，儘量避免經濟部過了、金管會（證交所及櫃買）這關卻沒過的現象。
在整併方面，國發基金將挹注併購資金，生醫產業合併案有資金需求，可申請國發基金參與投資；國發基金的併購基金也可透過投資創投基金方式，挹注合併案。
知情官員並表示，對於上市櫃公司合併未上市櫃公司時，因怕夾帶上市，證交所與櫃買要求須有獲利條件，為排除併購障礙，去年相關部會已同意放寬，只要拿到經濟部具有策略性等意見書，就可免獲利條件。但至今尚無業者提出申請，相關部會將加強對業界說明。
此外，私募股票閉鎖期結束後的上市櫃，近二年財報稅前淨值占股本達4%以上，且無累積虧損。
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| 台灣M&A與PE要聞
開拓美、陸、東南亞版圖 化工專業廠 併購、結盟並進
不同台塑集團、台聚集團啟動美國、大陸一貫投資布局，延續營運、原料能量。化工專業廠榮化、和益及上緯投控則透過國際併購與策略結盟模式，開啟美國、大陸、東南亞版圖開拓。<詳全文> |
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投審會今正式決議駁回 台數科併購東森電視案走入歷史
針對凱雷集團轉讓東森電視股權給台數科，NCC（國家通訊傳播委員會）已在今年5月31日，以多數決議不同意此交易案。投審會今天將此案排入專案審查中，根據NCC意見，正式駁回此交易案。<詳全文> |
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元大銀插旗香港 好事近了
元大金控併大眾銀行已近二年，但旗下元大銀遲遲未和大眾銀合併，關鍵卡在香港監理機關不准元大金直接承接大眾銀香港分行。<詳全文> |
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台新併購券商 還有下一波
台新金控子公司台新證券下周一將正式與大眾證券合併，台新金財務長暨台新證券董事長林維俊昨（23）日表示，大眾證不是唯一的案子，台新證會持續併購腳步，目前也看其他案子。市場點名宏遠證、大展證、大慶證、致和證可能是下一位新娘。<詳全文> |
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防堵海外上市 證交所出招
證交所決定出手遏阻台商海外掛牌風潮，昨（22）日董事會通過將修改營業細則，未來上市公司重要子公司到海外掛牌，需經母公司股東會決議，並針對上市目的、對財務影響、股權分散方式等強化資訊揭露。新規定預計最快今年底上路。<詳全文> |
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金融+互聯網 百信銀獲准開業
中信銀行宣布，百信銀行21日收到銀監會核發的開業核准，百信銀行將是大陸首家直銷銀行，中信銀行和百度入股比例分別為70%和30%，將開啟「金融+互聯網」的新金融發展模式。<詳全文> |
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世德今年動能緩，明年併購推升營收翻倍
汽車扣件廠商世德(2066)積極啟動併購案，正洽談德國汽車扣件廠(代稱MMG)，以及義大利大型機械扣件廠(代稱MMI)的併購案，公司目標今年底、明年初完成相關併購事宜，並在明年起認列兩家公司合併營收，以兩家公司的營收規模大於世德來看，若併購案成功，則世德明年營收有機會成長一倍，獲利也將走升。<詳全文> |
| 中國大陸M&A與PE要聞
國電併神華 躍全球發電龍頭
大陸國務院批准，大陸五大發電公司之一的中國國電集團與大陸最大煤炭業者神華集團合併，組成國家能源投資集團。兩大公司合併後，資產將超過人民幣1.8兆元（約新台幣8.1兆元），發電裝機容量將達到2.26億瓩，成為大陸最大的發電業者，也是全球最大發電業者。<詳全文> |
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陸商務部 嚴抓假境外投資
繼中國國家發改委上周聯合商務部等4部委聯合發布「關於進一步引導和規範境外投資方向的指導意見」，中國商務部昨（24）日提出5項措施，加強對外投資的管理，其中包括將加強境外投資真實性的審查，堅決遏制虛假、非理性的境外投資行為。<詳全文> |
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阿里「餓了麼」 併購百度外賣
大陸外賣市場從三強鼎立進入兩強爭霸。阿里巴巴集團旗下餓了麼昨（24）日宣布併購百度外賣，百度外賣成為餓了麼的全資子公司，超過美團外賣成為市場第一大，要全力搶攻一年人民幣2,000億元（約新台幣9,100億元）的外賣市場大餅。<詳全文> |
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中共加強收編國企，台商宜審慎因應
國際投資機構最近發現，中國大陸多家有在海外股票上市的大型國有企業，近來陸續修訂公司章程，以強化企業內部中共黨組織建設及運作，因而對這些公司未來治理模式有所虞慮。其實這是中共總書記習近平「加強黨對經濟工作領導」政策方針的體現，有其現實必要性。惟在當前中共如此加強收編國企聲中，與國企業務關係密切的台商，宜審慎處理在陸政商關係，以妥善因應此一新形勢。<詳全文> |
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富力併萬達資產 調高全年財測
萬達集團今年7月出脫旗下資產時，最後一刻突然「殺出」，而以原訂六折價格買下萬達商業旗下77家酒店，受到關注的房地產開發商廣州富力地產董事長李思廉表示，能達成此一交易，「是王健林先生（萬達集團董事長）的信任」。<詳全文> |
| 世界M&A與PE要聞
Gilead花119億美元收購Kite 癌症、淋巴瘤藥物入手
據《紐約時報》報導，製藥商吉利德 Gilead Sciences (GILD-US) 週一 (28 日) 宣佈將出價 119 億美元併購荷蘭生物製藥公司 Kite Pharma (KITE-US) 來強化其年邁的專利組合及癌症藥物。<詳全文> |
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威騰電子出資 174 億美元收購東芝半導體，且不要求經營投票權
在日本科技大廠東芝 (Toshiba) 傳出改已與過去的合作夥伴威騰電子 (Western Digital Corporation) 作為旗下半導體業務出售的優先議價對象的消息之後，根據 《路透社》 最新的報導，引述消息人士的說明指出，威騰電子已經對東芝開出 1.9 兆日圓 (約 174 億美元) 的收購價格。其中，威騰電子將發行 1,500 億日圓的可轉換公司債籌資。另外，威騰電子對於收購東芝半導體之後，將不會要求取得其營運的投票權。<詳全文> |
