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Date: 2017-06-27
家族企業多 成功接班比率不高

聯合報╱2017-06-20╱記者沈婉玉

家族企業在經濟發展中扮演重要角色,根據國際家族企業協會的統計,家族企業的家數占全球企業家數的75%,營業額占全球GDP的70%到90%;根據台灣董事學會發表的《2016 華人家族企業報告》,台灣上市櫃公司中73%是家族企業,營業額占台灣GDP的90%以上。

不過,從全球家族企業的傳承經驗來看,家族企業的下一代能夠成功接班的比率並不高。根據美國家族企業研究機構調查,家族企業第2代成功接班的只有30%,第3代剩12%,能夠傳承到第4代的只剩3%。

資誠聯合會計師事務所今天舉辦「德國默克集團家族傳承與治理」圓桌論壇,邀請德國默克控股公司(E Merck KG)現任董事長史丹格‧哈弗坎博士(Frank Stangenberg-Haverkamp)與台灣企業家們分享家族企業典範的發展歷程。也邀請台灣大學國際企業學系教授李吉仁對談,為台灣家族企業成長策略提供新的思維與方向。

資誠所長張明輝表示,如何從家族人治導向專業化治理,同時協調家族內利害關係人的利益,是全球家族企業共同關注的重要議題。專業化治理隱含的概念,就是將企業永續作為終極目標,以順利完成傳承接班。而這樣的趨勢,和家族企業典範,默克集團的發展歷程相互呼應。全球歷史最悠久的製藥與化學大廠德國默克集團(Merck KGaA)成立將滿350年,歷經11代傳承,如今創始人弗里德里希‧默克(Friedrich Jacob Merck)的150多位家族後代持有德國默克七成股份,並經由家族董事會(Family Board)參與公司治理。

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長郭宗銘表示,根據2016資誠PwC台灣家族企業調查報告,台灣家族企業引進專業化治理制度的比率並不高。台灣家族企業傾向「傳子不傳賢」,根據調查顯示,將經營權和所有權都交給下一代的比例為58%,遠高於全球平均的39%;而只交棒所有權,並引進專業經理人的比率,台灣地區為29%,低於全球平均的34%。

而另一方面,在傳承接班的制度與策略布局上,台灣地區家族企業有健全的書面文件記載,且已加以傳達的接班計劃的比率為9%,低於全球平均的15%。台灣家族企業在傳承接班與治理方面,都需要更積極的策略布局與具體行動。

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