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Date: 2021-03-01
創會理事長的話:火星計畫(中)
專業人才
我國數位人才缺口有多大?國發會人力處長林至美22日表示,根據主計處缺工調查進行推估,目前我國專業人才短缺數約4萬人,其中六成四、約2.5萬人是屬資訊科技、科學、統計及工程等領域相關職缺。她並指出,隨著少子化,數位人才缺口會擴大。
國發會昨日召開委員會議通過「關鍵人才培育及延攬方案」,期程為2021年至2024年,將善用產、官、學、研間合作機制,朝「培育本土數位人才」、「延攬國際關鍵人才」、「深化雙語能力及國際視野」三大策略主軸推動,充裕國家發展所需關鍵人才,提升台灣競爭力。
其中,最受關注的是為培育本土數位人才,教育部已規畫《國家重點領域產學合作及人才培育創新條例》,已被列為立法院本會期優先法案,不只業界有共識、教育部積極推動,國發會人力處長林至美表示,半導體學院有望於今年內成立。
科學、技術、工程及數學(STEM)等領域人才常是衡量一國人才素質、國家競爭力之指標。林至美指出,目前我國大專校院就讀STEM領域學生之占比約三成,但因長期少子化趨勢,STEM領域學生人數減少,缺口會愈大,因此必須充實我國本土數位人才,滿足產業發展所需。
她指出,目前我國大專校院就讀學生約120萬人,STEM領域學生占比約31.8%,亦即約僅38萬名學生是學習STEM領域;「如果因應未來數位人才需求,真的是不夠」。
林至美表示,國發會根據主計總處「事業人力僱用狀況調查(空缺概況)」估算,結果顯示近年我國工業與服務專業人才短缺人數持續增加,2020年專業人才短缺已占全體短缺之17.8%,主要為資訊科技、科學、統計及工程等STEM領域相關職缺,其人數為2.5萬人,占全體專業人才短缺之63.5%。
林至美也表示,數位人才需求龐大,但因各產業對「數位人才」需求、所需要技能可能有不同,國發會將邀集專家學者定義何謂「數位人才」,畢竟文化藝術領域的數位能力,跟資通訊業的絕對不一樣。
我們的看法
第一、台灣人才長期不足。
第二、必須開放國外人才來台。
第三、STEM人才不足,對半導體產業發展不利。
第四、數位人才必須能跨領域。
玉山金
玉山金控(2884)22日舉行法說會,宣布啟動29年最大組織改造,子公司玉山銀成立「個人金融事業總處」及「法人金融事業總處」,首創將私人銀行處納入法金處之中,個金下宣布成立新數位品牌e.Fingo,搭配去年玉山金控人事異動,玉山金將數位科技運用與服務企業客戶作為2021年主軸。
玉山金總資產去年底達2.91兆元,玉山金預估今年可以衝破3兆,玉山銀董座黃男州說,目前沒有併購對象,以提升自我價值為第一順位,「先求好、再求大」。
搭配服務企業客戶,玉山金也將隨台商持續耕耘海外,預計規劃赴海外新設據點,目前鎖定要在越南北部新設分行,即河內周圍的大城市附近,最快今年上半年將向金管會申請設立。
玉山銀去年海外分行獲利拿下國銀第二,雖然全年衰退約兩成,但以絕對金額來看,去年前11月稅前純益31.46億元,僅次於一銀、位居國銀海外分行第二。
玉山金總經理陳美滿、玉山銀董事長黃男州昨日主持玉山金法說會前的記者會,科技長張智星、玉山銀行數位暨客群處處長溫學華首次與媒體見面亮相。
黃男州解釋,這些主管新面孔代表玉山金啟動29年以來最大組織改造,玉山銀成立「個人金融事業總處」及「法人金融事業總處」,為的是「向國際一流標竿銀行學習、整合現有各產品線與通路、以客群分層分群經營為核心」,優化所有的服務流程,為顧客創造價值。
根據玉山銀規劃,法人金融事業處掌理法金相關、外匯、國際金融業務,並首創國銀之先,納入私人銀行業務。陳美滿解釋,因私人銀行客戶多為企業主,以利提供法金、家庭財富管理等一條龍服務。
陳美滿說,台灣企業高達97%為中小企,玉山金在中小企耕耘是一哥一姊,目前家族理財需求高,國際路途發展中也需要法人金融事業處服務,因此將私人銀行移到法人金融事業處,尤其私人銀行有專家團隊,也可協助企業未來轉上市等服務。
「個人金融事業總處」之下,今年新推出新數位品牌e.Fingo。陳美滿指出,將有利於玉山可以在資料庫整合中尋找顧客需求。
我們的看法
第一、玉山是台灣經營最好的民營銀行。
第二、玉山組織改造引人注意。
第三、私人銀行納入法金特別有意義。
第四、私人銀行客戶是老闆有錢人,很多是企業主,所以結合有其道理。
銀行生態圈
純網銀帶來鯰魚效應,各銀行積極數位化,玉山銀行昨宣布啟動組織改造並推出數位品牌e.Fingo,發展數位商品及經營數位客群,強化數位平台經營。首家純網銀樂天國際商銀昨則開業滿月,董事長簡明仁表示,樂天銀在成本優勢的關鍵利基下提供客戶最大優惠,運用自家生態圈優勢,加速開拓營運空間。
純網銀時代來臨,傳統銀行也數位化備戰,許多人都發現愈來愈多銀行希望客戶先加入「會員」,銀行也紛紛透過生態圈數據,了解顧客需求,驅動更好的金融服務。
玉山銀行董事長黃男洲說,目前玉山基金、信貸、換匯、信用卡等交易,有超過六成比率在數位通路完成,玉山銀行推出數位品牌e.Fingo,發展原生數位商品及經營數位客群,將以會員制度串聯各項服務,顧客完成指定線上交易可累積點數,除兌換商品,點數亦可相互移轉,建立自家點數生態圈。
黃男州表示,今年整體來看國內外基本面良好,加三家純網銀要開業,讓金融更活潑、數位進展更快,玉山希望扮演科技領先者,尤其要注意創新有風險,數位風險要先做好。今年將聚焦「跨境、數位、風險管理」三大策略及「ESG永續發展」,並啟動廿九年來最大規模的組織改造,整合產品線與通路,加速運用科技與數位力量,打造顧客導向的服務模式。
除了傳統銀行備戰,國內首家純網銀樂天銀行開業滿月業績告捷,也受到矚目,未來更將結合娛樂事業推出活動,強勢擴張生態圈。
針對樂天銀行低調開幕,總經理佐伯和彥解釋,樂天是台灣第一家純網銀,要以安全及穩定為重,所以一開幕沒有將重點放在宣傳。目前會員數穩定成長,有不少是會員引薦會員;初步分析,男性開戶數比預期多,年齡在卅至四十歲的占比較多。
樂天大股東國票金董事長魏啟林強調,樂天銀行是真正具有生態圈經營基礎的網銀,已打造完整而龐大的生態圈,相互串聯整合電子商務、金融科技、數位內容等服務。
佐伯和彥強調,樂天超級點數生態圈的經營,不是只限樂天市場、樂天信用卡等單純的「樂天」生態圈,會異業合作、愈擴愈大。未來也會跟大型電商平台、金融業、在地企業或實體店家結盟合作,擴大生態圈。
我們的看法
第一、現在銀行開始有生態圈概念。
第二、特別是跨界異業整合。
第三、純網銀發展速度已經落後。
第四、現在傳統金融業積極數位轉型,打造生態圈,力量會很強大。
借殼上市
由於亞洲地區的主要證交所目前尚不允許特殊目的收購公司(SPAC)上市,該區的富豪與私募股權公司紛紛將資金投入美國市場,為這股SPAC熱潮增添柴火。
華爾街日報報導,在中國大陸、香港和新加坡,由富豪和基金業者掌控的投資公司,過去一年來透過SPAC,從紐交所和納斯達克證交所共計籌集了數十億美元資金。
另據Dealogic的數據,截至2月18日,由亞洲企業發起的八家SPAC,今年來共籌集23億美元。相比於美企成立的SPAC在同期所籌得的資金,這個數目並不大,但卻超過亞企SPAC去年全年的籌資總額。銀行業者認為,未來可能會有愈來愈多SPAC公司掛牌上市,其中也包括私募股權集團所成立的SPAC公司。
最近一起較知名的案例當屬春華資本收購公司(PCAC)1月底在紐交所上市,並在掛牌首日募集3.6億美元,PCAC的金主是原高盛大中華區主席胡祖六所創立的私募股權公司春華資本。
其他也熱衷投資空白支票公司的知名亞洲投資人,還包括香港大亨李嘉誠之子李澤楷、厚朴投資董事長方風雷。
他們全都湧入SPAC市場正火熱的美國市場,原因是亞洲的主要交易所不允許SPAC掛牌上市。新加坡交易所(SGX)正考慮就允許SPAC上市一事,向大眾徵詢意見。
SPAC是上市的空殼公司,並擁有現成的現金部位來投資或併購未上市公司。SPAC近來被投資銀行聲稱是讓新創公司快速上市的捷徑。若SPAC在規定期限內(通常為兩年)未能找到併購標的,投資人便能取回自己的資金。
亞洲投資人資助的SPAC所瞄準的併購標的,大多是亞洲地區的企業,或是計劃在該區發展的跨國企業。不過,當SPAC瞄準總部設在亞洲的公司時,勢必面臨更多挑戰。
泰山投資董事總經理沈道威說:「最大的障礙之一是,要克服美國投資人的疑慮,畢竟會受到貿易和技術移轉等議題引發的地緣政治關係所衝擊。」
我們的看法
第一、SPAC的趨勢會持續下去。
第二、SPAC等於是IPO加上M&A。
第三、案源在亞洲,當然亞洲人主導的SPAC會興起。
第四、新加坡計畫成為亞洲SPAC中心。
(待續)
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