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Date: 2018-06-19
創會理事長的話：金融整合(2)
巴克萊（Barclays）投銀部門主管思羅斯比則說，未來員工總人數會減少，但賺更多錢，並由機器承擔價值較低的工作；若員工的工作內容多半只是敲敲鍵盤，那前景可能較不樂觀。
若整個產業都仿效此做法，潛在就業機會流失的情況會比2007年至2017年嚴重，金融時報的研究指出，那十年全球前十大投銀中，有八家投銀共裁員近6萬人。
並非每家投銀都認為還有大量裁員空間，滙豐控股（HSBC）全球銀行與市場部門主管阿薩夫認為，沒有太多空間讓科技取代投銀職員，從現在起五年內，可能還有5%至10%的裁員空間。
金融時報報導，高盛國際主管葛納德則強調，科技可創造新的商業機會，最終創造新的就業機會，比如高盛剛剛起步的網上消費銀行Marcus。
我們的看法：
第一、花旗是全球最大銀行之一，連他們都主動宣布銀行人工是可能大量被機器人取代，而且時間比我們預期得早。
第二、因此台灣銀行更應該加速整合，金管會應該已感受壓力。
第三、未來員工減少，但賺更多錢，代表企業生產力提高。
第四、台灣缺乏這種主動裁員的意識，走民粹路線是致命傷。
智冠／遊戲橘子
智冠（5478）爆發經營權之爭，14日股東會將董監改選，遊戲廠網銀攜手橘子（6180）董事長劉柏園要插旗智冠董事會，對此，劉柏園強調順其自然就好，但以現有持股來看，應該會取得董事席次，但肯定不會過半，所以沒有經營權問題。
橘子今日舉行股東會，外界關注，劉柏園與網銀聯手插旗智冠董事會。劉柏園指出，明天智冠股東會沒有經營權之爭的問題，大家該取得幾席就幾席，以現在網銀跟橘子持股來看，應該在智冠董事會上有席次，至於結果順其自然就好，沒有特別設定要取得幾席，而且肯定不會過半，所以沒有經營權問題，但不排除本次智冠股東會後，後續再增加持股。
劉柏園分析，進入智冠董事會，可以讓三家公司股東利益極大化，尤其在現在競爭環境底下，台灣市場不小也不夠大，外商強勢進入台灣，如果台廠能夠整合的話會相當有競爭力，這也是對三家公司股東最好的結果，且三家合作的話，在通路上會有最大的優勢，其次，雙方也可以在電子支付方面合作，合組遊戲產業國家隊。
針對今年營運展望，劉柏園表示，《天堂M》營運狀況很好，產品讓橘子的經營體質有個變化，尤其在手機經營上有到位，在台灣市場打出國際級的成績，公司會善用這個結果，另今年會推「軸心線」計畫，讓用戶有更多的服務，娛樂等平台，預計6月底7月初推出。
《天堂M》在首季營運成績亮眼，帶動橘子單季EPS來到2.41元。劉柏園指出，由於《天堂M》的表現加上下半年的軸心線計劃。他預期下半年營運會比上半年好，全年業績會是十年來最好，預估第2季毛利率應該會比首季毛利率高。
我們的看法：
第一、遊戲橘子幾年前差點被韓國同業公司併吞，現在倒過來成為整合者。
第二、我們支持台灣任何行業的整合，唯有如此才有競爭力，這是現在最重要的課題。
第三、網遊以前在台灣曾有一定程度競爭力，現在已大輻落後。
第四、市場在中國大陸，光在台灣搞是沒有前途的。
智冠（5478）爆發經營權之爭，14日股東會將董監改選，遊戲廠網銀攜手橘子（6180）董事長劉柏園要插旗智冠董事會，對此，劉柏園強調順其自然就好，但以現有持股來看，應該會取得董事席次，但肯定不會過半，所以沒有經營權問題。
橘子今日舉行股東會，外界關注，劉柏園與網銀聯手插旗智冠董事會。劉柏園指出，明天智冠股東會沒有經營權之爭的問題，大家該取得幾席就幾席，以現在網銀跟橘子持股來看，應該在智冠董事會上有席次，至於結果順其自然就好，沒有特別設定要取得幾席，而且肯定不會過半，所以沒有經營權問題，但不排除本次智冠股東會後，後續再增加持股。
劉柏園分析，進入智冠董事會，可以讓三家公司股東利益極大化，尤其在現在競爭環境底下，台灣市場不小也不夠大，外商強勢進入台灣，如果台廠能夠整合的話會相當有競爭力，這也是對三家公司股東最好的結果，且三家合作的話，在通路上會有最大的優勢，其次，雙方也可以在電子支付方面合作，合組遊戲產業國家隊。
針對今年營運展望，劉柏園表示，《天堂M》營運狀況很好，產品讓橘子的經營體質有個變化，尤其在手機經營上有到位，在台灣市場打出國際級的成績，公司會善用這個結果，另今年會推「軸心線」計畫，讓用戶有更多的服務，娛樂等平台，預計6月底7月初推出。
《天堂M》在首季營運成績亮眼，帶動橘子單季EPS來到2.41元。劉柏園指出，由於《天堂M》的表現加上下半年的軸心線計劃。他預期下半年營運會比上半年好，全年業績會是十年來最好，預估第2季毛利率應該會比首季毛利率高。
我們的看法：
第一、遊戲橘子幾年前差點被韓國同業公司併吞，現在倒過來成為整合者。
第二、我們支持台灣任何行業的整合，唯有如此才有競爭力，這是現在最重要的課題。
第三、網遊以前在台灣曾有一定程度競爭力，現在已大輻落後。
第四、市場在中國大陸，光在台灣搞是沒有前途的。
網家
網路家庭（8044）今天舉行股東會，董事長詹宏志表示，集團近一年與蝦皮競爭，他的感想有二，第一是要透過補貼、快速集結行為，就算賠錢也要賠得快，不然延長賽更困難；第二是要準備好資源，不能打仗到一半把錢燒完，前面就白賠。他肯定賠錢取得地位的策略正確，即使再來一次，如果賠錢才能取得市場地位，還是會這樣做。
詹宏志說，看現在的競爭，網路家庭應該要三年前就開始集結更大資金，未來他將盡力在「給股東報酬」、「保留資金動能」這兩件事情上做平衡，他對股東說：「我比你更急，因為我的財富都在這裡。」
小股東擔心虧損影響營運，詹宏志說，商店街與蝦皮的虧損，都是有意為之，因為要靠虧損取得重要的地位。事實上網路家庭也已經達成了這個效果，先前有一家美國的基金，從來沒有投資過台灣的公司，但因為在美國投資蝦皮，去研究了蝦皮，才注意到了台灣的競爭對手，還有一個值得投資的公司。
詹宏志說，原本基金經理人透過股務單位安排想要見到經營團隊，但等見面時，基金已經在市場上買到約7%多的股票，這些資金流動在投資者間，並未進入公司營運，不過，這也顯示，網家已經在國際基金經理人的投資雷達中。過去你即使很努力，未必進入基金經理人的關切名單，現在通過競爭，使得場景變大。
他表示，補貼對大部分企業是嘗試，台灣很少有用補貼去完成經濟活動，但這是件燒錢的事情，也讓他理解對國際企業、募資市場的理解不夠。
他說，網家連上市都是賣老股籌募資金，只有2016年有一點增資，現在回頭看國際級的網路公司，如阿里巴巴從未停止發債和募資，不管手上有多少錢，都還是持續進行，他現在才體會這個想法。在遇到動態競爭要取得市場時，銀彈充足就很重要。
他說，蝦皮母公司為何要賠錢，是因為企圖心，不是經營不善，為了要取得市場的企圖，才是重點所在。這樣有企圖的企業來到台灣，就對網家等本土業者產生衝擊。如果網家不跟對手一樣有足夠募資能力、跟更大資本市場的溝通能力，這仗打不完。
我們的看法：
第一、「補貼」是新經濟很典型的遊戲規則。
第二、台灣以前市場太封閉，以致不了解外國的遊戲規則。
第三、蝦皮和網家的大戰勢必成為教科書經典案例，就像當年八國聯軍船堅砲利打垮清朝一樣。
第四、台灣產業的未來是開放、轉型、連結與整合。
網路家庭（8044）今天舉行股東會，董事長詹宏志表示，集團近一年與蝦皮競爭，他的感想有二，第一是要透過補貼、快速集結行為，就算賠錢也要賠得快，不然延長賽更困難；第二是要準備好資源，不能打仗到一半把錢燒完，前面就白賠。他肯定賠錢取得地位的策略正確，即使再來一次，如果賠錢才能取得市場地位，還是會這樣做。
詹宏志說，看現在的競爭，網路家庭應該要三年前就開始集結更大資金，未來他將盡力在「給股東報酬」、「保留資金動能」這兩件事情上做平衡，他對股東說：「我比你更急，因為我的財富都在這裡。」
小股東擔心虧損影響營運，詹宏志說，商店街與蝦皮的虧損，都是有意為之，因為要靠虧損取得重要的地位。事實上網路家庭也已經達成了這個效果，先前有一家美國的基金，從來沒有投資過台灣的公司，但因為在美國投資蝦皮，去研究了蝦皮，才注意到了台灣的競爭對手，還有一個值得投資的公司。
詹宏志說，原本基金經理人透過股務單位安排想要見到經營團隊，但等見面時，基金已經在市場上買到約7%多的股票，這些資金流動在投資者間，並未進入公司營運，不過，這也顯示，網家已經在國際基金經理人的投資雷達中。過去你即使很努力，未必進入基金經理人的關切名單，現在通過競爭，使得場景變大。
他表示，補貼對大部分企業是嘗試，台灣很少有用補貼去完成經濟活動，但這是件燒錢的事情，也讓他理解對國際企業、募資市場的理解不夠。
他說，網家連上市都是賣老股籌募資金，只有2016年有一點增資，現在回頭看國際級的網路公司，如阿里巴巴從未停止發債和募資，不管手上有多少錢，都還是持續進行，他現在才體會這個想法。在遇到動態競爭要取得市場時，銀彈充足就很重要。
他說，蝦皮母公司為何要賠錢，是因為企圖心，不是經營不善，為了要取得市場的企圖，才是重點所在。這樣有企圖的企業來到台灣，就對網家等本土業者產生衝擊。如果網家不跟對手一樣有足夠募資能力、跟更大資本市場的溝通能力，這仗打不完。
我們的看法：
第一、「補貼」是新經濟很典型的遊戲規則。
第二、台灣以前市場太封閉，以致不了解外國的遊戲規則。
第三、蝦皮和網家的大戰勢必成為教科書經典案例，就像當年八國聯軍船堅砲利打垮清朝一樣。
第四、台灣產業的未來是開放、轉型、連結與整合。
M17
17直播母公司M17集團（M17 Entertainment）日前在美國紐約交易所（NYSE）敲鐘，然而卻整整四日無法順利進行交易。市場消息傳出，M17將撤銷在美上市計劃，未來不排除轉赴日本、香港重新掛牌。對此，M17集團則承認，將暫緩在紐交所上市計劃，接下來將繼續以非公開發行的模式營運。
M17集團以代號「YQ」於6日登上紐約證交所，17直播創辦人黃立成一行人風光在紐交所敲鐘後，股價卻一直維持在公開發行價未變動，交易量也持續掛零。M17集團遲至昨日才發出聲明表示，由於與特定IPO投資者結算美國存託股票（ADS）相關問題，將暫緩在紐約證交所上市之計劃。至於是否至其他市場再掛牌？M17則表示不予回應。
M17集團指出，雖延緩IPO，但已獲得來自Infinity Venture Partners、Majuven、Convergence和Global Grand Capital等現有投資者和新投資者的3,500萬美元（約新台幣10億元）私人資金，財務長顧尚修表示，延後IPO「是集團同意最佳的決定」。
對此，業內人士則分析，根據紐交所資訊，M17集團最初股價介於10至12美元之間，預計將募751萬股，募資金額達一億美元，不過正式掛牌時，M17發行股價卻僅8美元，總募資規模約6,010萬美元，募資金額、估值都與原本預期的落差過大。除了估值過低以外，業界消息也指出，M17集團其中一筆資金並未在承銷商指定的銀行帳戶開戶，導致交易延宕數日，重新開戶又需要多日時間，期間市場負面消息滿天飛、M17集團遲遲未回應，最後導致投資人收手、承銷商撤回，才造成今日尷尬局面。
根據行情價格，在美國申請上市花費不小，成本約在新台幣1億元至1.5億元之間，「麻吉大哥」黃立成昨日下午更在個人Facebook頁面上爆粗口怒罵花旗、德意志銀行兩家承銷商。
業內人士表示，雖然台灣新創赴美上市的故事很激勵人，但應該要走更穩扎穩打的路線「先打亞洲盃、再打世界盃」。
我們的看法：
第一、據媒體說是「交割問題」，代表有投資人資金可能沒有及時到位。
第二、我猜也許是大陸投資人，匯錢手續可能遲了些。
第三、公司堅持一定要準時敲鐘，賭投資人的錢準時到位不是問題，但不幸天不從人願。
第四、但外國投資銀行作風是從不冒險，資金沒有到位就不能按時發行。
第五、問題是拖了幾天可能連原來想投資的人，信心也受到影響，開始抽單。
第六、假如我是承銷商，我會要求把價格再降低。但這時整體投資氣氛已受到不利影響，勉強發行開盤股價也會大跌，暫停IPO是不得已的作法。
第七、還好公司及時募到一筆私募基金，但價格一定更低，對公司股權稀釋有不利影響。
第八、這是台灣新創公司的里程碑，失敗令人心碎。
17直播母公司M17集團（M17 Entertainment）日前在美國紐約交易所（NYSE）敲鐘，然而卻整整四日無法順利進行交易。市場消息傳出，M17將撤銷在美上市計劃，未來不排除轉赴日本、香港重新掛牌。對此，M17集團則承認，將暫緩在紐交所上市計劃，接下來將繼續以非公開發行的模式營運。
M17集團以代號「YQ」於6日登上紐約證交所，17直播創辦人黃立成一行人風光在紐交所敲鐘後，股價卻一直維持在公開發行價未變動，交易量也持續掛零。M17集團遲至昨日才發出聲明表示，由於與特定IPO投資者結算美國存託股票（ADS）相關問題，將暫緩在紐約證交所上市之計劃。至於是否至其他市場再掛牌？M17則表示不予回應。
M17集團指出，雖延緩IPO，但已獲得來自Infinity Venture Partners、Majuven、Convergence和Global Grand Capital等現有投資者和新投資者的3,500萬美元（約新台幣10億元）私人資金，財務長顧尚修表示，延後IPO「是集團同意最佳的決定」。
對此，業內人士則分析，根據紐交所資訊，M17集團最初股價介於10至12美元之間，預計將募751萬股，募資金額達一億美元，不過正式掛牌時，M17發行股價卻僅8美元，總募資規模約6,010萬美元，募資金額、估值都與原本預期的落差過大。除了估值過低以外，業界消息也指出，M17集團其中一筆資金並未在承銷商指定的銀行帳戶開戶，導致交易延宕數日，重新開戶又需要多日時間，期間市場負面消息滿天飛、M17集團遲遲未回應，最後導致投資人收手、承銷商撤回，才造成今日尷尬局面。
根據行情價格，在美國申請上市花費不小，成本約在新台幣1億元至1.5億元之間，「麻吉大哥」黃立成昨日下午更在個人Facebook頁面上爆粗口怒罵花旗、德意志銀行兩家承銷商。
業內人士表示，雖然台灣新創赴美上市的故事很激勵人，但應該要走更穩扎穩打的路線「先打亞洲盃、再打世界盃」。
我們的看法：
第一、據媒體說是「交割問題」，代表有投資人資金可能沒有及時到位。
第二、我猜也許是大陸投資人，匯錢手續可能遲了些。
第三、公司堅持一定要準時敲鐘，賭投資人的錢準時到位不是問題，但不幸天不從人願。
第四、但外國投資銀行作風是從不冒險，資金沒有到位就不能按時發行。
第五、問題是拖了幾天可能連原來想投資的人，信心也受到影響，開始抽單。
第六、假如我是承銷商，我會要求把價格再降低。但這時整體投資氣氛已受到不利影響，勉強發行開盤股價也會大跌，暫停IPO是不得已的作法。
第七、還好公司及時募到一筆私募基金，但價格一定更低，對公司股權稀釋有不利影響。
第八、這是台灣新創公司的里程碑，失敗令人心碎。
AT&T／時代華納
美國聯邦法官12日宣判，電信巨人AT&T可繼續推動對時代華納（Time Warner）併購案，且未加諸任何條件。這結果象徵美國反托辣斯史上一項歷史性的挫敗，且可能使媒體市場改觀，並為其他併購交易鋪路。
AT&T以850億美元併購時代華納的交易可望在下周完成，這筆交易被視為媒體業轉捩點。 近年來Netflix、Google等網路公司製作內容、直接賣給消費者，省去昂貴的有線電視訂費，使媒體業飽受壓力。
有線電視、衛星業者和無線電信商都認為，收購內容公司是提高營收的途徑。
美國總統川普對時代華納旗下的CNN十分不滿，常抨擊CNN報導不公，他在2016年10月AT&T宣布併購時代華納時就對這樁交易大加撻伐，就職後也表示反對，使此案染上政治色彩。
但美國地方法院法官雷翁（Richard Leon）表示，找不到什麼證據可支持川普政府所謂此交易違反競爭、傷害消費者的說法。 他形容有的論點「薄弱如蛛絲」，有的論點簡直「一派胡言」。
雷翁在172頁的判決書中宣告「被告勝訴」，且不尋常地敦促政府讓兩家公司完成合併交易，莫再進行法律干預。他希望司法部能有「智慧」，別再尋求延緩執行他的判決，因為這種法律手段對AT&T和時代華納「顯然不公平」，也不可能成功。
律師兼訴訟與法規程序顧問希頓說：「 這是一枚法律震撼彈……今後，企業會對垂直整合（指一家企業與其供應商合併）更有信心。」
判決宣布後，AT&T 12日盤後股價跌1.3%，時代華納股價漲幅逾5%。
這是美國數十年來最重大的反托辣斯案判決，對尋求在媒體市場變遷中自我調整的AT&T是一大勝利，可能掀起新一波媒體合併熱潮，例如可能鼓勵康凱斯特（Comcast）與迪士尼競購福斯（Fox）。
法官判決AT&T併購時代華納的交易不違反反托辣斯法，這對執行長史蒂芬森是一大勝利，但須慎防塞翁得馬焉知非禍。
美國地方法院法官雷翁對這樁併購案不僅無條件放行，還呼籲反托辣斯執法官員莫再從中阻撓，認為政府所謂AT&T與時代華納結合「傷害消費者」的論點薄弱。畢竟這兩家公司業務無實質重疊處。
對AT&T而言，取得時代華納的內容，包括HBO熱門影集「冰與火之歌」系列，有助提高與臉書、Google競爭數位廣告生意的勝算。
史蒂芬森七年前曾想收購規模較小的無線電信商T-Mobile US，但因政府力阻而作罷，還付給T-Mobile價值60億美元「分手費」，包括現金與頻譜。這回雖在法律角力戰打勝仗，接下來仍面臨重重挑戰，包括善用時代華納的資產如HBO、華納兄弟影業、新聞網CNN等。
對從未製作過內容的AT&T而言，管理創意人才和找尋下一個叫好叫座片，也令人頭痛。 Netflix、亞馬遜正花大錢製作影集和電影，AT&T將難以削減成本。如何證明這筆850億美元的併購交易值回票價？AT&T須防範今日的勝利種下敗因。
我們的看法：
第一、有線電視系統商投資或併購內容商是大趨勢。
第二、台灣把內容卡得死死的，就是擔心中資，這只會害死自己，成為數位世界第三國家。
第三、鴻海投資的台灣有線寬頻最近和民視一連串的爭議，又讓這個問題浮出檯面。
第四、Comcast也要和Disney相互爭奪併購Fox，未來會有進一步的好戲。
美國聯邦法官12日宣判，電信巨人AT&T可繼續推動對時代華納（Time Warner）併購案，且未加諸任何條件。這結果象徵美國反托辣斯史上一項歷史性的挫敗，且可能使媒體市場改觀，並為其他併購交易鋪路。
AT&T以850億美元併購時代華納的交易可望在下周完成，這筆交易被視為媒體業轉捩點。 近年來Netflix、Google等網路公司製作內容、直接賣給消費者，省去昂貴的有線電視訂費，使媒體業飽受壓力。
有線電視、衛星業者和無線電信商都認為，收購內容公司是提高營收的途徑。
美國總統川普對時代華納旗下的CNN十分不滿，常抨擊CNN報導不公，他在2016年10月AT&T宣布併購時代華納時就對這樁交易大加撻伐，就職後也表示反對，使此案染上政治色彩。
但美國地方法院法官雷翁（Richard Leon）表示，找不到什麼證據可支持川普政府所謂此交易違反競爭、傷害消費者的說法。 他形容有的論點「薄弱如蛛絲」，有的論點簡直「一派胡言」。
雷翁在172頁的判決書中宣告「被告勝訴」，且不尋常地敦促政府讓兩家公司完成合併交易，莫再進行法律干預。他希望司法部能有「智慧」，別再尋求延緩執行他的判決，因為這種法律手段對AT&T和時代華納「顯然不公平」，也不可能成功。
律師兼訴訟與法規程序顧問希頓說：「 這是一枚法律震撼彈……今後，企業會對垂直整合（指一家企業與其供應商合併）更有信心。」
判決宣布後，AT&T 12日盤後股價跌1.3%，時代華納股價漲幅逾5%。
這是美國數十年來最重大的反托辣斯案判決，對尋求在媒體市場變遷中自我調整的AT&T是一大勝利，可能掀起新一波媒體合併熱潮，例如可能鼓勵康凱斯特（Comcast）與迪士尼競購福斯（Fox）。
法官判決AT&T併購時代華納的交易不違反反托辣斯法，這對執行長史蒂芬森是一大勝利，但須慎防塞翁得馬焉知非禍。
美國地方法院法官雷翁對這樁併購案不僅無條件放行，還呼籲反托辣斯執法官員莫再從中阻撓，認為政府所謂AT&T與時代華納結合「傷害消費者」的論點薄弱。畢竟這兩家公司業務無實質重疊處。
對AT&T而言，取得時代華納的內容，包括HBO熱門影集「冰與火之歌」系列，有助提高與臉書、Google競爭數位廣告生意的勝算。
史蒂芬森七年前曾想收購規模較小的無線電信商T-Mobile US，但因政府力阻而作罷，還付給T-Mobile價值60億美元「分手費」，包括現金與頻譜。這回雖在法律角力戰打勝仗，接下來仍面臨重重挑戰，包括善用時代華納的資產如HBO、華納兄弟影業、新聞網CNN等。
對從未製作過內容的AT&T而言，管理創意人才和找尋下一個叫好叫座片，也令人頭痛。 Netflix、亞馬遜正花大錢製作影集和電影，AT&T將難以削減成本。如何證明這筆850億美元的併購交易值回票價？AT&T須防範今日的勝利種下敗因。
我們的看法：
第一、有線電視系統商投資或併購內容商是大趨勢。
第二、台灣把內容卡得死死的，就是擔心中資，這只會害死自己，成為數位世界第三國家。
第三、鴻海投資的台灣有線寬頻最近和民視一連串的爭議，又讓這個問題浮出檯面。
第四、Comcast也要和Disney相互爭奪併購Fox，未來會有進一步的好戲。
豐田／Grab
東南亞共乘服務商Grab周三宣布在新一輪募集資金行動裡，已獲得豐田投資10億美元來擴大彼此合作關係。繼Grab近期收購優步（Uber）東南亞業務後，豐田的投資讓Grab估值達100億美元。
這是豐田在共乘服務領域裡最大投資案，也是Grab迄今獲得來自汽車製造商最大的投資金額，使Grab能在東南亞擴大O2O營銷模式業務範圍，包括美食外送和電子結帳等，讓彼此在東南亞開拓新移動策略。
根據這次投資協定，豐田將任命其1位管理高層進入Grab董事會，並提出1名豐田團隊成員擔任Grab行政主管。Grab執行長陳炳耀認為加強與豐田合作，能讓Grab成為東南亞單一移動平台。
豐田加強與Grab合作關係，是要在市場邁向自動駕駛車年代之際，尋求新獲利途徑。在預期自駕車和共乘服務崛起將改變過去車商傳統銷售模式後，豐田開始把自己定位，從汽車製造轉向移動服務。
我們的看法：
第一、這個案子和前年蘋果投資中國大陸滴滴出行10億美元很相像。
第二、傳統經濟藉由投資龍頭企業跨足新經濟領域。
第三、台灣缺乏新經濟的巨人，而傳統經濟又不爭氣，未來台灣傳統產業要積極擁抱數位經濟。
第四、台灣一定要敞開大門，趕快讓全球新經濟公司，不管是Uber、滴滴或Grab，進入台灣市場。
東南亞共乘服務商Grab周三宣布在新一輪募集資金行動裡，已獲得豐田投資10億美元來擴大彼此合作關係。繼Grab近期收購優步（Uber）東南亞業務後，豐田的投資讓Grab估值達100億美元。
這是豐田在共乘服務領域裡最大投資案，也是Grab迄今獲得來自汽車製造商最大的投資金額，使Grab能在東南亞擴大O2O營銷模式業務範圍，包括美食外送和電子結帳等，讓彼此在東南亞開拓新移動策略。
根據這次投資協定，豐田將任命其1位管理高層進入Grab董事會，並提出1名豐田團隊成員擔任Grab行政主管。Grab執行長陳炳耀認為加強與豐田合作，能讓Grab成為東南亞單一移動平台。
豐田加強與Grab合作關係，是要在市場邁向自動駕駛車年代之際，尋求新獲利途徑。在預期自駕車和共乘服務崛起將改變過去車商傳統銷售模式後，豐田開始把自己定位，從汽車製造轉向移動服務。
我們的看法：
第一、這個案子和前年蘋果投資中國大陸滴滴出行10億美元很相像。
第二、傳統經濟藉由投資龍頭企業跨足新經濟領域。
第三、台灣缺乏新經濟的巨人，而傳統經濟又不爭氣，未來台灣傳統產業要積極擁抱數位經濟。
第四、台灣一定要敞開大門，趕快讓全球新經濟公司，不管是Uber、滴滴或Grab，進入台灣市場。
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