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| 資訊中心 |
Date: 2017-04-18
創會理事長的話：數位科技時代(2)
樂視/Vizio
大陸樂視11日宣布，因為政府資金監管等因素，對電視品牌廠Vizio收購案破局，不過雙方的業務合作會繼續，期望共同拓展市場。
Vizio大股東鴻海和瑞軒各持有Vizio大約8％的股權，隨著收購案破局，30億～40億元的業外釋股收益也將落空。
樂視宣佈以20億美元收購Vizio的計畫告吹，樂視指出，合併方案因監管方面的不利因素而將不會進行。
樂視強調，雙方已達成新協議，會「繼續探索整合樂視軟體及內容於Vizio網路平台的機會。」該協議對兩方都有利，並將會透過自家的內容及分銷渠道把Vizio產品引入中國市場。
樂視去年7月宣布將以20億美元收購Vizio，但下半年爆發資金短缺問題，而且受到中國政府收緊資金流出管制的影響，遲遲未獲中國政府批准，因此樂視在去年底將交易推遲至今年第1季底完成。
然而在原定交易期限過後卻仍然沒有完成，昨日則是正式宣告破局。雖然樂視指出是因為大陸政府資金控管，無法投資Vizio，但業界認為，樂視本身的財務壓力才是關鍵。
瑞軒去年初已處分持有Vizio約12％的股權，處分利益達18.78億元，目前手上仍持有Vizio約8％股權。市場推估以樂視20億美元收購金額來看，瑞軒潛在處分利益高達30億～40億元，如今收購案破局，瑞軒業外釋股收益也落空。
瑞軒表示，因交易案是整個包裹在一起出售，原定售予樂視的Vizio股權也不賣了，等於一切回到原點。瑞軒指出，瑞軒將繼續為Vizio代工生產電視，但並不會為樂視代工。
收購Vizio的交易案喊停之外，樂視也將縮減美國營運規模。
先前外電也曾經報導，樂視去年在美國銷售表現不佳，營收不到1,500萬美元，跟1億美元的目標相差甚遠。
由於美國銷售情況不如預期，加上現金短缺，樂視美國計劃裁員，預計裁減3分之1以上的員工，大約是150～175人。
我們的看法:
第一、樂視財務情況不佳，所以無法再做併購。
第二、大陸政府對資金的監管是重要原因。
第三、Vizio以高價賣出的完美算盤破局，非常可惜。
第四、台灣公司要賣給大陸企業，動作一定要快，不要在價格上計較，因為變數實在太多。
亞洲矽谷/物聯網
國發會副主委龔明鑫11日表示，我國亞洲．矽谷方案所推動的物聯網（IoT）未來將聚焦於行動生活、人工智慧、新南向政策等六個面向，可於今年世大運展現一些成果，最遲要在2020年東京奧運日本展現「智慧城市」成果前準備就緒。
國發會委員會議聽取「亞洲．矽谷推動方案執行進展」報告，龔明鑫表示，物聯網目前還在起跑階段，政府一方面藉由組物聯網大聯盟由下而上的提案，甄選出21項智慧交通、智慧醫療等示範計畫，另一方面則是從政策面考量由上而下的甄選出智慧城市計畫，目前這兩部份都在進行中。
龔明鑫說，不論是由上而下，或由下而上，最後都希望提出物聯網的「系統解決方案」，而這個解決方案都需要試驗場域及市場，為達成此一目的，政府未來將聚焦於六大面向：行動生活、人工智慧、自動駕駛、AR/VR（擴增實境/虛擬實境）、物聯網資案及新南向政策等六個面向。
何以會有新南向這一面向？龔明鑫說，政府希望未來所提出的IoT系統解決方案，在建立商業模式之後，不僅在國內運用，也能輸出，而南向國家就是我們未來的主力市場。
龔明鑫表示，IoT在行動生活這一面向包括食衣住行，即將在台灣舉行的世大運，會有不少觀光客來台，中央會和台北市研究如何藉由行動生活，讓觀光客在台旅遊更便利。
他說，由於2020年東京奧運期間，日本會展現「智慧城市」成果，屆時也會有觀光客順道來台，我們這六大面向最晚必須在此之前準備就緒。
第二、大陸政府對資金的監管是重要原因。
第三、Vizio以高價賣出的完美算盤破局，非常可惜。
第四、台灣公司要賣給大陸企業，動作一定要快，不要在價格上計較，因為變數實在太多。
亞洲矽谷/物聯網
國發會副主委龔明鑫11日表示，我國亞洲．矽谷方案所推動的物聯網（IoT）未來將聚焦於行動生活、人工智慧、新南向政策等六個面向，可於今年世大運展現一些成果，最遲要在2020年東京奧運日本展現「智慧城市」成果前準備就緒。
國發會委員會議聽取「亞洲．矽谷推動方案執行進展」報告，龔明鑫表示，物聯網目前還在起跑階段，政府一方面藉由組物聯網大聯盟由下而上的提案，甄選出21項智慧交通、智慧醫療等示範計畫，另一方面則是從政策面考量由上而下的甄選出智慧城市計畫，目前這兩部份都在進行中。
龔明鑫說，不論是由上而下，或由下而上，最後都希望提出物聯網的「系統解決方案」，而這個解決方案都需要試驗場域及市場，為達成此一目的，政府未來將聚焦於六大面向：行動生活、人工智慧、自動駕駛、AR/VR（擴增實境/虛擬實境）、物聯網資案及新南向政策等六個面向。
何以會有新南向這一面向？龔明鑫說，政府希望未來所提出的IoT系統解決方案，在建立商業模式之後，不僅在國內運用，也能輸出，而南向國家就是我們未來的主力市場。
龔明鑫表示，IoT在行動生活這一面向包括食衣住行，即將在台灣舉行的世大運，會有不少觀光客來台，中央會和台北市研究如何藉由行動生活，讓觀光客在台旅遊更便利。
他說，由於2020年東京奧運期間，日本會展現「智慧城市」成果，屆時也會有觀光客順道來台，我們這六大面向最晚必須在此之前準備就緒。
我們的看法:
第一、亞洲矽谷的六大面向都有意義和未來性，如人工智慧和自動駕駛。
第二、但把新南向列在其中，顯得格格不入。
第三、AI和AR/VR都很先進，但問題是台灣本地缺乏「由上而下」這種類型的好公司。
第四、除非未來能從國外引進整個生態系統，才有可能在本地發展。
第五、台灣的智慧城市規劃目前是「由下而上」，只是把不同的項目湊在一起，缺乏整體的規畫頂層設計，並不理想。
如興/玖地
如興併購玖地集團案將於第3季完成，據了解，為配合未來雙方合作需要，如興將在今年董監改選中，協助玖地團隊取得一至二席董事席次，玖地團隊則會透過參與如興現金增資，取得如興至少15%股權。
對此，如興高層回應，目前公司董事席次為五席董事、二席獨立董事，今年將會修改公司章程並將席次調整為四席董事及三席獨立董事；特別新增一名獨立董事席次，主要是強化公司治理，至於玖地團隊是否會進入董事會，將待股東會選舉結果出爐。
玖地代工產品包括上衣、牛仔褲等，年產能逾5,000萬件，工廠位於大陸、柬埔寨、緬甸等，Richard Sun創辦人為華裔美國人，起家於大陸，總部位於江蘇常州。
成衣代工廠如興二年前宣布將以3.87億美元（約新台幣120億元）併購玖地集團，創下國內紡織業併購金額最高紀錄，不過由於玖地集團在大陸起家，加上年營收百億元，對比如興年營收27億元，一度讓外界質疑，在經濟部投審會審查通過後，如興正式啟動併購腳步。
如興3月辦理現增，以每股18.6元發行7億股新股，預計募集金額約130億元，併購進入最後一哩路，預計5月中旬完成繳款作業後，再以現金3.87億美元買下玖地集團。
據悉，依雙方共識，玖地團隊將會透過參與這次現增取得如興15%至20%股權，成為僅次於如興董事長陳仕修的第二大股東。
市場預期，玖地團隊有望取得二席董事席次，陳仕修則會續任董事長職務。
如興去年虧損2.75億元，今年5月中旬收齊現增後將可順利走完併購最後一哩路，第3季就可以認列玖地營收與獲利。
第二、但把新南向列在其中，顯得格格不入。
第三、AI和AR/VR都很先進，但問題是台灣本地缺乏「由上而下」這種類型的好公司。
第四、除非未來能從國外引進整個生態系統，才有可能在本地發展。
第五、台灣的智慧城市規劃目前是「由下而上」，只是把不同的項目湊在一起，缺乏整體的規畫頂層設計，並不理想。
如興/玖地
如興併購玖地集團案將於第3季完成，據了解，為配合未來雙方合作需要，如興將在今年董監改選中，協助玖地團隊取得一至二席董事席次，玖地團隊則會透過參與如興現金增資，取得如興至少15%股權。
對此，如興高層回應，目前公司董事席次為五席董事、二席獨立董事，今年將會修改公司章程並將席次調整為四席董事及三席獨立董事；特別新增一名獨立董事席次，主要是強化公司治理，至於玖地團隊是否會進入董事會，將待股東會選舉結果出爐。
玖地代工產品包括上衣、牛仔褲等，年產能逾5,000萬件，工廠位於大陸、柬埔寨、緬甸等，Richard Sun創辦人為華裔美國人，起家於大陸，總部位於江蘇常州。
成衣代工廠如興二年前宣布將以3.87億美元（約新台幣120億元）併購玖地集團，創下國內紡織業併購金額最高紀錄，不過由於玖地集團在大陸起家，加上年營收百億元，對比如興年營收27億元，一度讓外界質疑，在經濟部投審會審查通過後，如興正式啟動併購腳步。
如興3月辦理現增，以每股18.6元發行7億股新股，預計募集金額約130億元，併購進入最後一哩路，預計5月中旬完成繳款作業後，再以現金3.87億美元買下玖地集團。
據悉，依雙方共識，玖地團隊將會透過參與這次現增取得如興15%至20%股權，成為僅次於如興董事長陳仕修的第二大股東。
市場預期，玖地團隊有望取得二席董事席次，陳仕修則會續任董事長職務。
如興去年虧損2.75億元，今年5月中旬收齊現增後將可順利走完併購最後一哩路，第3季就可以認列玖地營收與獲利。
我們的看法:
第一、這個案子已經拖了很久，應該快速通過。
第二、紡織並不限制陸資投資行業，沒有理由予以阻止。
第三、如果有什麼引人注意的，是本次現金增資金額相當龐大，高達130億元台幣。
第四、兩岸企業業務和股權的合作是未來大趨勢。
第五、大陸要上市還是很不容易，所以願意和台灣企業合作，這是台灣資本市場的機會。
台灣/數位基礎建設
科技部長陳良基重砲直言，台灣的數位寬頻網路建設太落後，「多數處於假數位的環境」。
立法院13日舉行前瞻基礎建設特別條例草案」第三場次公聽會，陳良基在會前接受媒體訪問談到台灣的數位建設發展時表示，最多人使用手機、平板下載資料，「號稱可以飆上1Gbps，可是很多時候只能享受512Kbps的上網速度」、「只有手機稱得上數位化，速度、頻寬都處於類比階段」。
而購買了4K電視，卻只能收看高畫質（HD）甚至類比電視，「台灣多數處於假數位的環境」。
不只大批台灣數位化落後，陳良基再批台灣的寬頻建設，更落後日、韓太多。科技部職掌國內科技重大政策，陳良基昨天在立法院開砲頗令市場意外。
前工研院知識經濟與競爭力中心主任杜紫宸則認為，相較於英國、丹麥等國家積極投入Open Data等大數據服務，台灣的數位化建設不夠宏觀，建議政府重新檢討台灣的數位化藍圖。
亞太網路資訊中心董事黃勝雄以今年G20將寬頻建設列為全世界各國經濟論壇的重點為例，提醒台灣在促進經濟發展的前提，一定要先從擴建寬頻基礎網路開始。
陳良基昨日也在立法院提出五大因應措施，包括政府在前瞻數位建設將編列461億元預算，加上年度預算272億元，合計將投入733億，但他坦言這部份預算還是相當不夠，未來希望透過槓桿效應，帶動民間投資。
第二、紡織並不限制陸資投資行業，沒有理由予以阻止。
第三、如果有什麼引人注意的，是本次現金增資金額相當龐大，高達130億元台幣。
第四、兩岸企業業務和股權的合作是未來大趨勢。
第五、大陸要上市還是很不容易，所以願意和台灣企業合作，這是台灣資本市場的機會。
台灣/數位基礎建設
科技部長陳良基重砲直言，台灣的數位寬頻網路建設太落後，「多數處於假數位的環境」。
立法院13日舉行前瞻基礎建設特別條例草案」第三場次公聽會，陳良基在會前接受媒體訪問談到台灣的數位建設發展時表示，最多人使用手機、平板下載資料，「號稱可以飆上1Gbps，可是很多時候只能享受512Kbps的上網速度」、「只有手機稱得上數位化，速度、頻寬都處於類比階段」。
而購買了4K電視，卻只能收看高畫質（HD）甚至類比電視，「台灣多數處於假數位的環境」。
不只大批台灣數位化落後，陳良基再批台灣的寬頻建設，更落後日、韓太多。科技部職掌國內科技重大政策，陳良基昨天在立法院開砲頗令市場意外。
前工研院知識經濟與競爭力中心主任杜紫宸則認為，相較於英國、丹麥等國家積極投入Open Data等大數據服務，台灣的數位化建設不夠宏觀，建議政府重新檢討台灣的數位化藍圖。
亞太網路資訊中心董事黃勝雄以今年G20將寬頻建設列為全世界各國經濟論壇的重點為例，提醒台灣在促進經濟發展的前提，一定要先從擴建寬頻基礎網路開始。
陳良基昨日也在立法院提出五大因應措施，包括政府在前瞻數位建設將編列461億元預算，加上年度預算272億元，合計將投入733億，但他坦言這部份預算還是相當不夠，未來希望透過槓桿效應，帶動民間投資。
經濟部政務次長沈榮津則提出智慧城鄉及智慧製造兩大計畫主軸，在智慧城鄉部份，將透過地方與中央合作智慧化服務，從食衣住行育及在地化需求來打造服務，讓人民有感。
在智慧製造方面將發展整體解決方案，利用大數據及AI人工智慧，帶動傳統產業轉型，同時政府將成立物聯網的公版平台、讓中小企業發展特色產業，並透過商業模式驗證、拓展外銷市場。
數位產業革命下的台灣，下一步怎麼走？文化部次長丁曉菁認為，以台灣追劇的速度高過全球平均值來看，文創商機龐大，只是幾乎都落入國外製作公司手中。
但台灣真的不行嗎？她舉台灣、新加坡與HBO合作的「通靈少女」，成功打進國際市場為例，反應台灣新生代創作者具有創意及掌握觀眾能力，只是缺乏資源，未來文化部將透過前瞻計畫、帶動本土戲劇自製能力、建立整體國家消費品牌、文化影視內容輸出，打造文創產業裡最關建的「幸福建設」。
在智慧製造方面將發展整體解決方案，利用大數據及AI人工智慧，帶動傳統產業轉型，同時政府將成立物聯網的公版平台、讓中小企業發展特色產業，並透過商業模式驗證、拓展外銷市場。
數位產業革命下的台灣，下一步怎麼走？文化部次長丁曉菁認為，以台灣追劇的速度高過全球平均值來看，文創商機龐大，只是幾乎都落入國外製作公司手中。
但台灣真的不行嗎？她舉台灣、新加坡與HBO合作的「通靈少女」，成功打進國際市場為例，反應台灣新生代創作者具有創意及掌握觀眾能力，只是缺乏資源，未來文化部將透過前瞻計畫、帶動本土戲劇自製能力、建立整體國家消費品牌、文化影視內容輸出，打造文創產業裡最關建的「幸福建設」。
我們的看法:
第一、台灣數位的基礎建設非但不如日、韓，也輸給中國大陸。
第二、台灣產業都是在做硬體代工，但缺乏新經濟數位思維。
第三、台灣政府急著發展數位內容，但基礎卻沒有打好。
第四、沒有好的數位基礎設施，任何「智慧交通」或「智慧醫療」等計畫都是空談。
百度
為提升在VR、AR，以及自動駕駛的實力，中國互聯網巨頭百度13日宣佈，公司將全資收購美國科技公司xPerception。
這也是百度集團總裁兼首席運營官陸奇在今年1月上任，並於年初全資收購渡鴉科技後，在AI（人工智慧）領域的又一重要收購。
新浪科技報導，xPerception是創立於美國矽谷的初創公司，稍早曾獲得真格基金天使投資，為1家專注於機器視覺軟硬體解決方案的科技企業，主要為機器人、AR/VR、智慧導盲等行業的客戶，提供以立體慣性相機為核心的機器視覺軟硬體產品。
另外，xPerception的聯合創辦人包英澤和陳明裕，曾是知名AR公司Magic Leap的早期核心工程師。
市場分析，該收購可能與百度試圖加強視覺感知領域的軟硬體能力有關，而這對於百度在AR、自動駕駛等核心業務方面，都將帶來是重要的助力。
百度表示，十分看重xPerception在機器視覺領域開創性的研究和國際一流的軟硬體成果，此次收購後，xPerception核心團隊都將加入百度研究院，繼續致力於其核心技術慣性視覺定位與構圖（Visual Inertial SLAM）的研發，加速包括AR、自動駕駛、機器人在內的百度人工智慧業務的產業化。
報導指稱，準確穩定的空間定位與地圖重構技術（簡稱SLAM）是人工智慧視覺領域的基礎技術，其在AR/VR、手機3D應用、室內地圖、機器人、無人機、自動駕駛等場景中均具有核心作用。
xPerception已開發了可以應用於x86/x64，ARM或手機平台的立體慣性相機產品，相當於是為各種智慧硬體和移動設備裝上「眼睛」，可實現智慧硬體在陌生環境中對自身的的定位、對空間三維結構的運算和路徑規劃。
其軟硬體解決方案目前已在中美兩地落實多個專案，客戶包括多家上市公司及VR行業標竿企業。
第二、台灣產業都是在做硬體代工，但缺乏新經濟數位思維。
第三、台灣政府急著發展數位內容，但基礎卻沒有打好。
第四、沒有好的數位基礎設施，任何「智慧交通」或「智慧醫療」等計畫都是空談。
百度
為提升在VR、AR，以及自動駕駛的實力，中國互聯網巨頭百度13日宣佈，公司將全資收購美國科技公司xPerception。
這也是百度集團總裁兼首席運營官陸奇在今年1月上任，並於年初全資收購渡鴉科技後，在AI（人工智慧）領域的又一重要收購。
新浪科技報導，xPerception是創立於美國矽谷的初創公司，稍早曾獲得真格基金天使投資，為1家專注於機器視覺軟硬體解決方案的科技企業，主要為機器人、AR/VR、智慧導盲等行業的客戶，提供以立體慣性相機為核心的機器視覺軟硬體產品。
另外，xPerception的聯合創辦人包英澤和陳明裕，曾是知名AR公司Magic Leap的早期核心工程師。
市場分析，該收購可能與百度試圖加強視覺感知領域的軟硬體能力有關，而這對於百度在AR、自動駕駛等核心業務方面，都將帶來是重要的助力。
百度表示，十分看重xPerception在機器視覺領域開創性的研究和國際一流的軟硬體成果，此次收購後，xPerception核心團隊都將加入百度研究院，繼續致力於其核心技術慣性視覺定位與構圖（Visual Inertial SLAM）的研發，加速包括AR、自動駕駛、機器人在內的百度人工智慧業務的產業化。
報導指稱，準確穩定的空間定位與地圖重構技術（簡稱SLAM）是人工智慧視覺領域的基礎技術，其在AR/VR、手機3D應用、室內地圖、機器人、無人機、自動駕駛等場景中均具有核心作用。
xPerception已開發了可以應用於x86/x64，ARM或手機平台的立體慣性相機產品，相當於是為各種智慧硬體和移動設備裝上「眼睛」，可實現智慧硬體在陌生環境中對自身的的定位、對空間三維結構的運算和路徑規劃。
其軟硬體解決方案目前已在中美兩地落實多個專案，客戶包括多家上市公司及VR行業標竿企業。
我們的看法:
第一、百度對於投資AI不遺餘力，除了自己發展以外，也透過M&A壯大實力。
第二、台灣在自駕車上遙遙落後，封殺Uber對於台灣發展以汽車為平台的新經濟模式有不利影響。
第三、現在不論是Google或BAT，都是以併購方式切入此領域，值得台灣深思。
第四、台灣在AI方面最大的機會不在汽車，而在「智慧醫療」，我們在汽車領域無任何優勢。
第二、台灣在自駕車上遙遙落後，封殺Uber對於台灣發展以汽車為平台的新經濟模式有不利影響。
第三、現在不論是Google或BAT，都是以併購方式切入此領域，值得台灣深思。
第四、台灣在AI方面最大的機會不在汽車，而在「智慧醫療」，我們在汽車領域無任何優勢。
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